Perspectives

• Organisation
• Productivité
• Work culture

L’innovation partout, tout le temps 

Rien de surprenant si je vous dis qu’Apple fait de l’innovation un facteur clé de croissance. Et comme toutes les multinationales, vous pensez qu’elle a une organisation matricielle. Eh bien, vous vous fourrez le doigt dans l’œil. Chez Apple, écrit la HBR, il n’y a qu’une seule dimension organisationnelle : pas de P&L mais uniquement des fonctions (e.g. Sales, Software engineering, IA). L’entreprise vise ainsi à limiter les litiges internes et les décisions court-termistes en mettant le paquet sur les expertises. Elles sont en effet cruciales pour repousser les limites de la science, à tel point qu’Apple met un point d’honneur à se doter de leaders… experts.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Collaboration
• Engagement au travail
• Organisation/Work culture

Faites comme vous voulez 

Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• QVT
• Recherche de sens
• Talent management

Cap vers plus de sens au travail

Comment tirer son épingle du jeu en ces temps de crise ? En donnant du sens. Pour Maddyness, il est acquis par tous que les besoins des collaborateurs ont évolué : ils souhaitent que leur travail ait du sens. Si c’est le cas, ils seront plus heureux, plus engagés et plus productifs. Mais attention, ne faites pas du sens au travail une promesse sans lendemain ! La crise actuelle nous invite en effet à changer de prisme : il est fondamental d’œuvrer à donner du sens, mais surtout de s’y tenir pour garder un cap et prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude ambiante.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Leadership
• Management
• QVT

Le management se met au vert 

Si l’intégration des enjeux RSE dans les organisations est devenue la norme, et que certaines ont, depuis le début de la pandémie, adopté le statut d’« entreprise à mission », comment s’assurer que ces bonnes intentions ne sont pas que des paroles en l’air ? La HBR France nous aide à y voir plus clair en démontrant l’importance du management dans la mise en place des politiques sociales et environnementales. Elle doit ainsi passer par l’émergence de green leaders, capables de conduire en profondeur les démarches RSE.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Capital Humain
• Fonction RH
• Gestion de crise

Confinement 2.0 : le salut par l’humain 

Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Compétences
• Le travail de demain
• Soft skills

Le regard tourné vers l’avenir

Dans un contexte où l’incertitude règne en maître, il est plus que jamais nécessaire de savoir anticiper le futur. Collaborateurs et candidats doivent désormais adopter une attitude tournée vers l’avenir et être capables d’envisager tous types de scénarios. HR Zone nous explique comment ce besoin de «  futurisme  » transforme les organisations, et pourquoi une simple exploitation de la data n’est plus suffisante. Il convient à présent d’investir davantage dans des employés curieux et dotés de capacités d’anticipation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Capital Humain
• Le travail de demain
• Transformation digitale

Façonner ensemble l’avenir du travail 

Le monde du travail vit une crise existentielle accélérée par le Covid : avec l’IA et l’automatisation, les métiers se renouvellent très rapidement. Le World Economic Forum recommande donc aux entreprises de veiller à ce que le capital humain soit traité comme un atout et non comme un fardeau, afin que les employés s’adaptent et s’épanouissent. Pour cela, ces dernières doivent travailler avec leurs collaborateurs sur des plans de développement, favoriser des emplois flexibles mais sûrs, et mettre le bien-être au cœur des préoccupations.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Intelligence émotionnelle
• Leadership
• Soft skills

Nouveaux leaders, nouvelles qualités ?

Le Covid arrive encore à nous surprendre : il a beau impacter nos vies depuis des mois,  qui aurait cru que celui-ci remettrait en cause nos qualités de leadership ? Et pourtant, les crises ont souvent permis l’émergence de nouveaux critères pour devenir un bon dirigeant. Aujourd’hui, il semblerait que ce sont le pragmatisme, la bienveillance, la coopération et la pédagogie qui constituent ses nouvelles qualités. Pour Les Echos, la Première ministre de Nouvelle-Zélande ainsi que le CEO de Marriott International sont de parfaits exemples de leaders, tel qu’on l’entend aujourd’hui.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Recherche de sens
• Recrutement
• Talent management

Make French great again 

Product Manager, Chief Happiness Officer, Presales Manager… Les offres d’emploi des entreprises en France aujourd’hui sont truffées de mots anglais et les titres de postes systématiquement formulés dans la langue de Shakespeare. WTTJ déplore dans son article l’omniprésence de l’anglais, provoquant lassitude et crises existentielles chez les collaborateurs dont la vacuité du travail est mal dissimulée derrière ces bullshit jobs. La journaliste propose alors de redonner ses lettres de noblesse à Molière avec des titres de postes en français, authentiques et clairs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Intelligence émotionnelle
• Leadership
• Soft skills

Vulnérables ET super-héros

Dans le monde incertain d’aujourd’hui, l’adaptabilité, l’humilité et l’authenticité sont les caractéristiques d’un nouveau style de leadership, bien loin de l’héroïsme traditionnel. Face à un Boris Johnson impassible, voire hermétique à la crise sanitaire, s’oppose une Oprah Winfrey dont la vulnérabilité fait toute la force de sa carrière entrepreneuriale. Pour en faire à votre tour un atout dans votre posture de leader, la HBR vous recommande d’être transparent, de ne pas hésiter à demander de l’aide, ou encore de savoir reconnaître vos erreurs et identifier vos points de développement.    Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Communication RH
• Gestion de crise
• Leadership

Carnet de notes du premier semestre

Avec un pied dans le deuxième confinement, on peut se demander, avec du recul, si les entreprises ont bien géré cette période. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques éléments de réponse. Parmi les 330 000 notes laissées lors de la première vague de l’épidémie, les collaborateurs ont plutôt mieux noté les critères culture & values des entreprises sur Glassdoor, avec comme facteur déterminant  la communication des leaders et la transparence. Si bien que les salariés ont fait plus confiance à leur employeur qu’à leur gouvernement pendant cette période !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Expérience employé
• Marque employeur
• Onboarding

Bienvenue (2.0) à votre nouveau poste

Qui dit nouveau poste, dit rencontres chaleureuses et découverte des métiers de l’entreprise à coups de « Vis ma vie » successifs. On le sait, l’onboarding à distance fut l’un des principaux challenges du mois de mars. Premier stage ou CDI, l’intégration se déroule de la même manière, écrit le Monde : les jeunes talents apprennent à connaitre l’entreprise et sa culture pour devenir rapidement opérationnels. Pour faciliter cette première épreuve, les DRH ont aidé les nouvelles recrues à s’intégrer sans rencontrer physiquement les équipes déjà en place. Et breaking news, ce n’est pas prêt de s’arrêter demain…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Capital Humain
• Management

Un ingénieur, un financier ou un humain  

La HBR met en perspective les différentes approches de l’humain en entreprise. D’une approche X (très processée et contrôlée) à une approche Y (laissant plus d’autonomie et visant à la responsabilisation) et vice versa, telles qu’elles ont évolué aux grés des profils des dirigeants et du contexte économique. La revue décrypte ensuite les nouvelles approches et notamment la gig economy, quitte à battre en brèche des idées reçues : le recours à de la main d’œuvre externe n’est pas gage de flexibilité et peut être un frein à l’innovation. D’où l’importance de décrypter les tendances pour ne pas se faire attraper par un système potentiellement contraire aux valeurs défendues.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Capital Humain
• Expérience employé
• QVT

Une nouvelle vie au travail 

La pandémie a remis en question les modes de travail habituels et nous a donné matière à réfléchir. Mais que ce soit au bureau ou chez eux, les collaborateurs ont besoin de se sentir impliqués et concernés par ce qu’ils font. Cet article de Corporate Rebels cite plusieurs exemples d’entreprises qui ont su prendre les initiatives nécessaires pour rendre leur environnement de travail plus humain. Il faut aller au-delà de la déclaration d’intention et prendre des mesures concrètes qui vont améliorer l’expérience des collaborateurs, tout en respectant les valeurs et l’esprit de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• QVT
• Santé
• Satisfaction et engagement

Pour travailler heureux, soyez joyeux !

Combien d’années vous restent-ils avant la retraite ? Eh bien il va falloir prendre votre mal en patience, puisque c’est le temps qu’il vous reste à parcourir avant de (vraiment) vous marrer, de vous fendre la poire à nouveau. C’est le triste constat que dresse une étude de l’Université de Stanford relayée par Courrier International. Il semblerait que les adultes actifs vivent les plus tristes années de leur vie, alors que rire leur donnerait beaucoup d’avantages, surtout au travail : moins de stress et plus de respect de la part des collaborateurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Communication RH
• Gestion de crise

Comprendre pour mieux respecter  

Vous connaissez le topo sur les normes COVID. Nous aussi, et tout le monde en fait. Pourtant, entre la théorie et le respect effectif de ces nouvelles règles, il y a un monde. Kellogg Insight se penche sur les raisons du refus d’application des normes en entreprise et nous donne quelques clés pour réussir à ramener dans notre giron les collaborateurs les plus réfractaires. Entre autres, si on réussit à faire comprendre que ce n’est pas parce que les règles ne peuvent pas être parfaitement suivies qu’elles ne sont plus efficaces ou nécessaires, on aura déjà beaucoup gagné.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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Vous connaissez le topo sur les normes COVID. Nous aussi, et tout le monde en fait. Pourtant, entre la théorie et le respect effectif de ces nouvelles règles, il y a un monde. Kellogg Insight se penche sur les raisons du refus d’application des normes en entreprise et nous donne quelques clés pour réussir à ramener dans notre giron les collaborateurs les plus réfractaires. Entre autres, si on réussit à faire comprendre que ce n’est pas parce que les règles ne peuvent pas être parfaitement suivies qu’elles ne sont plus efficaces ou nécessaires, on aura déjà beaucoup gagné.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Automatisation - Robots
• Innovation RH
• Le travail de demain

Centralisez, décentralisez, ils disaient…

L’avenir du travail paraît sombre, alors menacé par une automatisation de tout poil. La main-d’œuvre sera divisée en une élite technocratique et une masse d’emplois peu qualifiés et précaires… Vraiment ? The Economist évoque l’ouvrage « Humanocracy » pour qui une toute autre voie est possible.  Il aborde ainsi tous les effets positifs qu’engendre la décentralisation : hausse de la créativité, de la productivité, de la satisfaction au travail, etc. Alors, êtes-vous prêts à relever ce défi ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Burnout
• QVT
• Santé

Le calculateur de burn out

Un peu éloigné(e) de vos équipes par les circonstances, vous sentez pourtant que certains collaborateurs sont au bord de l’épuisement. A défaut de pouvoir prendre leur pouls à la machine à café, vous pouvez les encourager à s’auto-diagnostiquer grâce au « Burnout Calculator » de la start-up Jubiwee : un test gratuit, s’appuyant sur l’inventaire de Maslach et Jackson, qui évalue le risque de burn out en moins d’une minute. D’ailleurs… vous avez une minute ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

• Outils
• Transformation digitale

Un bureau hors les murs

Ça y est, Google sort (enfin) sa  propre plateforme collaborative, « Google Workspace », qui regroupe les différentes applications de l’entreprise : Google Agenda, Google Docs, Google Sheets, Google Meetings, etc. Par ce biais, le géant du web répond aux attentes croissantes des entreprises qui souhaitent digitaliser leurs outils de travail, nous explique People Matters. Surtout, cette offre permet aux utilisateurs de ne plus être submergés par une myriade d’applications différentes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

• Freelancing
• Parcours de carrière
• Talent management

Fera-t-on encore carrière demain ? 

Faut-il faire le deuil de la carrière professionnelle linéaire et progressive classique ? Pour les interviewés du journal Usbek & Rica, elle a toujours été un mythe, mais il y a eu un tournant dans la gestion des carrières qui n’est plus de la responsabilité du seul employé, mais aussi de l’employeur. L’un des futurs défis de ce dernier sera donc de faire gagner en flexibilité les carrières professionnelles et des formes d’emploi tels que les intérimaires ou auto-entrepreneurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

• Compétences
• Formation - e-Learning
• Talent management

Au cœur de la relation école-entreprise  

La crise sanitaire a fortement accéléré la transformation du learning, devenu plus digital et communautaire. La frontière entre travail et formation est ainsi beaucoup plus poreuse, ce qui peut remettre en question la pertinence de la relation entre les entreprises et les écoles, écrit HR Dive. Plutôt qu’une compétition, cette dernière doit être vue comme un partenariat. De fait, les services RH doivent dépasser le critère du diplôme pour se concentrer davantage sur les compétences et permettre une meilleure égalité des chances pour tout un chacun.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

• Formation - e-Learning
• Talent management
• Télétravail

Le télétravail d’accord, mais en se formant 

Depuis le début de la pandémie, la plupart des entreprises ont su s’organiser et passer le cap du travail à distance. Mais quid de la formation ? Ont-elles réussi à préserver ou développer la montée en compétence des collaborateurs ? WTTJ a demandé à deux spécialistes du learning de nous éclairer sur la question et nous livrer les clés d’une bonne formation à distance : entre retours constants des employés, partages de connaissances et digitalisation des outils, se former à distance n’est plus qu’un jeu d’enfant.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...