Perspectives
by Akoya- Management
- Performance
Pas de bienveillance, pas de performance
Le management bienveillant a longtemps été considéré comme un luxe pour les entreprises ne connaissant pas la crise. Cependant, HBR France nous démontre que sans bienveillance, il n’y a pas de performance. En effet, cette empathie permet de faire diminuer l’absentéisme, d’accroître la productivité, de baisser le turnover, d’augmenter la créativité de ses collaborateurs et également d’améliorer sa marque employeur. Les entreprises doivent faire du management bienveillant une priorité afin de recruter les meilleurs talents et donc devenir plus performantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Rémunération
La paie devient flex
Pour attirer et conserver les talents, les organisations doivent s’adapter à ce que veulent vraiment leurs employés. Dans un climat de changement constant, les employés recherchent de la flexibilité, par exemple choisir quand et comment ils sont payés. D’après cet article de TLNT, ils veulent également travailler pour des organisations qui s’intéressent à leur santé financière et beaucoup sont prêts à partager des informations personnelles à leur fournisseur de paie pour suivre leurs finances et recevoir des conseils. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Entendre vs écouter
Dans cet article de Fast Company, un ingénieur devenu manager explique comment il a appris à écouter. Non pas entendre, mais bien écouter et décrypter les émotions et les besoins exprimés par son interlocuteur. Habitué par son ADN d’ingénieur à résoudre avec immédiateté un problème, il doit à présent faire preuve de patience et de subtilité. Il nous livre ici ses clés pour développer son intelligence émotionnelle et pratiquer l’écoute active, basée sur l’empathie, qui permet de créer un lien solide avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Ne négligez pas les relations informelles
Il existe deux types de relations au sein d’une entreprise. D’une part les relations formelles qui se créent entre collègues dans le cadre de leurs fonctions et qui sont connues par l’organisation. D’autre part, les relations informelles qui restent une zone d’ombre pour l’organisation car elles ne figurent pas dans un organigramme. Dans le cadre d’une réorganisation, Insead Knowledge souligne le besoin de prendre en compte les conséquences sur ces relations informelles, qui peuvent avoir un impact réel sur le succès du changement opéré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Mon coach RH agile
Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : InTeach, la solution de mobile learning
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- QVT
Le blues au travail
Un petit coup de blues ? Et si vous pouviez en parler à vos collègues qui sont là pour ça ? L’article de Quartz nous parle de Blue Dot, un programme de Google créé par ses employés ayant pour particularité de ne récolter aucune métrique. Les employés en quête d’une oreille attentive peuvent solliciter à tout moment leurs collègues auditeurs, identifiés par un autocollant bleu. Bien qu’aucune data ne soit récoltée, les personnes sollicitées ont pour responsabilité d’alerter leur supérieur lorsqu’un employé présente un danger pour la sécurité de l’entreprise ou serait victime de discrimination. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
Quand la prime fut venue
En entreprise, le sujet de la rémunération reste épineux, et tout particulièrement celui du « variable ». Un petit mot qui peut autant stimuler la productivité que générer de la frustration chez les employés, mais alors comment s’y retrouver ? Welcome to the Jungle nous offre un tour d’horizon de cette pratique, tout en remettant les choses dans leur contexte : s’il s’agit d’un levier de motivation, il reste intrinsèque et ne parle donc pas à toutes les personnalités. La solution serait peut-être d’adapter les offres en fonction des types de collaborateurs… On garde ça en tête. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Retour sur les bancs de l’école (Montessori)
La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
L’IA : un chemin semé d’embûches
À première vue, la promesse de l’intelligence artificielle est alléchante et nombreux sont ceux qui se sont lancés dans des projets exploratoires ces dernières années. Pourtant, il existe de fortes barrières culturelles et organisationnelles à une véritable adoption de l’IA en entreprise. La HBR constate des progrès moins nombreux qu’espéré et suggère 3 changements indispensables : confier le déploiement de l’IA à des équipes interdisciplinaires, prendre des décisions en fonction de données et non d’intuitions, et enfin, s’avoir ajuster la trajectoire en cours de route. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Prendre le temps d’apprendre
Le learning est devenu un des facteurs principaux d’engagement au sein des entreprises. Pour preuve, 94% des employés affirment qu’ils resteront plus longtemps au sein d’une entreprise si elle investit dans leur learning et développement. Mais si les employés souhaitent apprendre, plus de la moitié d’entre eux considèrent ne pas avoir le temps de le faire. Proposer de la formation continue à la demande, sociale et plus interactive, valoriser les soft skills ou encore sensibiliser les managers sont autant de moyens que Fast Company met en avant pour aider les employés à prendre le temps d’apprendre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : VR Squad, la plateforme de formations immersives
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- Recrutement
Pour bien recruter, prenez votre temps
Le monde s’accélère et les ressources humaines suivent le pas. Cependant, prendre son temps peut parfois être bénéfique, notamment en matière de recrutement. Changethework nous présente le slow recrutement, qui consiste à gérer son réseau de candidats comme un réseau de clients qu’il faut entretenir régulièrement. Un candidat peut ne pas correspondre à une opportunité à un instant donné, mais il sera peut-être la personne idéale pour votre poste quelques mois plus tard. Ce recrutement circulaire, avec du suivi, permet d’obtenir des candidats motivés et intéressés par votre entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
Influenceurs en puissance
Multiplier par 24 la notoriété de votre marque, sans investir plus ? C’est possible selon HBR France, si l’entreprise adopte une stratégie d’employee advocacy. L’objectif ? Communiquer via les réseaux sociaux des collaborateurs qui deviennent de véritables ambassadeurs de marque. En plus d’être efficiente, cette stratégie permet d’être plus crédible : si 54% des internautes européens font confiance aux contenus des sites Web, ce chiffre passe à 90% lorsque l’information est publiée par un proche ! Attention toutefois à bien sensibiliser les employés sur le fond et la forme du message à communiquer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
L’adapter c’est l’adopter
Ce qui se cache derrière la croissance exponentielle et la durabilité d’entreprises comme Microsoft ou Uber ? L’adaptabilité de leurs collaborateurs, explique HBR. Ils rajoutent d’ailleurs que cette qualité serait facile à cultiver. Car finalement, apprendre à s’adapter ce n’est rien de plus que mieux se connaître pour capitaliser sur ses forces au moment opportun, mieux connaître sa concurrence et ses clients pour adapter le positionnement de l’entreprise, et surtout s’approprier la mission de l’entreprise pour la porter dans son travail au quotidien. Vous avez la recette, maintenant il n’y a plus qu’à…. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- Transformation digitale
UFC – Que choisir ?
Il suffit de jeter un œil au screening des startups réalisé chaque année dans le cadre d’Akoya Start You Up pour en faire le constat : les apps professionnelles sont le nouvel eldorado de la Tech. L’esprit retourné par cette pléthore de choix, on en oublierait presque d’identifier les challenges de l’entreprise avant de choisir l’app idéale qui résoudra tous nos problèmes. HR Dive nous indique le cap à suivre et nous invite à nous concentrer sur des apps capables de connecter collaborateurs, process et informations pour gagner en engagement et en productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Las des petits chefs
Dans une société en perte de repères, 67% des collaborateurs ont davantage besoin d’autorité, 54% estiment également qu’il y a trop de chefs, et un salarié sur deux pense pouvoir être chef à la place du chef, révèle une étude réalisée par OpinionWay. Selon Les Echos, cela s’explique par la montée du management intermédiaire qui parasite l’autorité centrale, celle qui donne de l’impulsion et le mouvement d’ensemble. Le chef idéal ? Une personne qui s’inscrit dans le dialogue, qui réagit de manière positive aux problèmes, et surtout un chef charismatique qui accompagne et soutient ses employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Dialoog, la plateforme d’écoute
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- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Mon beau bureau
Parmi les formes d’espaces de travail, lesquelles prennent le mieux en compte le bien-être des collaborateurs ? Capital nous aide à y voir plus clair et confirme l’importance des locaux dans la qualité de vie au travail. Les bureaux fermés s’assouplissent, l’open space séduit en proposant des espaces plus isolés, mais le flex office peine encore à convaincre tandis que le coworking améliore sans cesse son offre ; le tout avec en filigrane, de plus en plus d’espaces sportifs et conviviaux. Un choix à faire en concertation avec les collaborateurs concernés en fonction de leur activité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
Toujours plus fake
Réseaux sociaux personnels, de rencontre ou professionnels. Aujourd’hui notre image est omniprésente sur la toile et l’exposer se complexifie de jour en jour. On retrouve ce même phénomène sur les CV des candidats. L’article de Fast Company, nous dévoile qu’en 2018, c’est 84% des employés qui mentent sur leur profil, soit une augmentation de 12% depuis 2012. Afin de palier un manque de compétence, une faute dans leur ancienne boîte ou de devancer la concurrence, les candidats n’hésitent plus à se décrire sous leur meilleur angle, en filtrant quelques détails. Mais comment les démasquer ? En analysant le langage corporel et en faisant attention aux modèles de discours. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Talent management
Un algorithme pour les gouverner tous
Un algorithme qui vous aide à mieux gérer vos périodes de creux et vos pics d’activité, vous y croyez ? Dans cet article, Personnel Today nous explique qu’un algorithme prédictif créé par des scientifiques serait capable d’anticiper l’apogée de la carrière d’un collaborateur, son année la plus productive. Loin d’une nouvelle manière de surveiller, cet outil a vocation à accompagner les salariés dans leur développement de carrière, en leur offrant plus d’informations sur leur situation actuelle et leur évolution prévue. À condition bien sûr de jouer cartes sur table dès le début, personne n’a envie de voir sa carrière pilotée par des chiffres sans trop savoir pourquoi. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Performance
Règle de 2
Comment dépasser les clichés du travail en équipe ? Un article de HBR France recommande des arbitrages sur trois tensions intrinsèques au groupe. La diversité de genre et d’origine prônée par tous doit être couplée d’un état d’esprit volontaire valorisant la différence de points de vue. L’expérimentation « Aristote » de Google en 2012 a montré que la liberté de parole était veine si elle n’était pas accompagnée de feedbacks sincères et constructifs. Enfin, l’empathie ne sert à rien si elle ne va pas de pair avec une objectivité pour voir le monde tel qu’il est et non tel qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Satisfaction et engagement
Le DRH serait-il un arnaqueur ?
Sur le fameux sujet de l’engagement des collaborateurs, les avis sont partagés. Tandis que certains voient cela comme une expression à la mode vide de sens ou recouvrant des sujets déjà connus tels que le bien-être au travail, d’autres estiment qu’il est aujourd’hui primordial de le cultiver et de le mesurer. Qui a raison, qui a tort ? Nul ne le sait vraiment, mais une chose est sûre : d’après HR Magazine, il n’existe pas une seule et unique définition du concept. Chaque DRH doit pouvoir choisir la plus adaptée en fonction des spécificités de son entreprise, et prendre les actions RH associées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...