Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Culture d'entreprise
Honnêteté, intégrité, éthique… ces valeurs d’entreprise qui sonnent creux
Des valeurs d’entreprise fortes et objectives constituent un puissant outil d’aide à la prise de décision pour une entreprise. Malheureusement, la plupart se contentent d’une liste de platitudes génériques qui ont pour seule vocation de décorer les murs. Pour identifier vos vraies valeurs, Inc. recommande d’identifier rétroactivement celles qui vous ont poussé à prendre une décision plutôt qu’une autre par le passé. De plus, une valeur doit avoir une « anti-valeur » tout aussi séduisante ; par exemple, l’anti-valeur de la collaboration est la compétition. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Performance
Des temps modernes pas si modernes
Les campus d’entreprise à la Google et les gratte-ciels, ressemblent fortement aux villes ouvrières et paternalistes d’hier. Pour Quartz, ces modèles ont été érigés autour des mêmes principes : pour améliorer la productivité, des espaces concentrés ont été aménagés, répondant aux besoins des employés par une gamme complète de services. Certes, les conditions sont plus désirables aujourd’hui, mais le constat est le même qu’hier: notre vie tourne autour du travail. Et si nous prenions le contrepied de chacun de ces principes pour construire le travail de demain ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Mon recrutement, ma bataille
Le spectre de la transformation digitale a encore frappé. Et aujourd’hui c’est du recrutement dont il s’agit, attaqué par la guerre des talents et les nouveaux modes de communication. La conséquence apparait logique pour HBR France : il faut réinternaliser les activités de recrutement. En arrêtant de refiler le bébé en externe, on développe une vraie approche stratégique mais aussi candidate-centric, et on pouponne sa marque employeur, le nerf de la nouvelle guerre. Alors à vos biberons, prêts ? Recrutez. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Marque employeur
Viens chez Roche, on bosse comme dans une startup
Un projet de plateforme vidéo mené à bien en mode agile en 6 mois ? Non, Les Echos ne parlent pas de la dernière start-up à la mode mais de Roche, 2ème laboratoire mondial et 100 000 collaborateurs. Mais comment font-ils ? Avant tout, les profils viennent de toutes les industries. Fini le profil unique pharmacien/ingénieur qui a fait toute sa carrière dans la pharma. Ensuite, tout le monde peut proposer une idée. Il y a peu de temps, c’est le projet soumis par une intérimaire qui a été considéré. Enfin, un vrai accompagnement sur le management, qui n’est plus ce soft skill dont on suppose que tout promu dispose. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Travailler moins pour produire plus
Tout humain normalement constitué ne peut rester concentré 10h d’affilée. Quartz at Work prétend même qu’une fois les 4-5 heures de travail dépassées, notre cerveau fatigue, notre productivité s’amoindrit et nos heures de travail se transforment en présentéisme. Pour venir à bout de cette mauvaise habitude à la fois perdante pour le salarié et pour l’entreprise, Quartz propose une solution simple : limiter la journée de travail à 4 heures. Les bénéfices seraient multiples : plus de productivité, plus de créativité, des salaires et un taux de chômage à la baisse. Testé et approuvé par les Anglais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Je t’aime moi non plus
Jeunes arrogants ou vieux aigris ? Alors que les articles RH sur la relation manager/millennial se multiplient, le New York Times adresse les inquiétudes des uns et des autres dans une rubrique dédiée. « Non papy, ce n’est pas parce que le nouveau sait utiliser Slack qu’il sera promu ; tout doux, jeune homme, c’est vrai que tu en sais des choses mais tu as encore beaucoup à apprendre. » Si seulement les managers communiquaient mieux avec leurs employés, sans les taxer d’emblée d’immaturité, si seulement les jeunes savaient combien l’expérience est importante et doit être respectée… si seulement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Quoi ma gueule ?
La transformation est la nouvelle norme. Elle drive le quotidien des entreprises. Les clés du succès pour une transformation acceptée (et donc réussie) ? HBR France nous les donne : le lâcher-prise, la confiance, l’implication. Le lâcher-prise et la confiance des dirigeants envers leurs employés, et l’implication de collaborateurs bien choisis qui seront de vrais moteurs. Alors n’attendez plus, partez à la recherche des « grandes gueules » et des « introvertis », qui vous permettront de faire bouger les lignes. Un dernier conseil pour embarquer vos équipes dans vos transformations : « no bullshit ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Bienvenue dans le XXIe siècle
Alors que le RH du XXe siècle était dans la réaction vis-à-vis de la Direction et dans le contrôle des collaborateurs, le RH du XXIe siècle est stratégique et data-driven. Fast Company illustre le changement en cours par 3 bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Chez Square, ce sont les dirigeants eux-mêmes qui dispensent les formations au leadership. Chez Mattel, les RH donnent aux managers les moyens d’identifier et de développer les talents. Enfin, chez Equinox, les RH du corporate travaillent main dans la main avec les équipes locales pour pourvoir les postes de General Manager en interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Un pour tous, chacun pour soi
La concurrence accrue n’a pas seulement lieu entre les entreprises, elle a lieu au sein de celles-ci. Ce phénomène est une conséquence selon SHRM, de la Masculinity Contest Culture, qui tend à valoriser les employés ayant un investissement total pour leur travail et une volonté de progresser à tout prix, quitte à sacrifier leurs collègues. Pour lutter contre cette culture contre-productive, les organisations se doivent de mieux valoriser les objectifs collectifs, et d’affirmer publiquement qu’il n’existe pas de voie royale pour progresser dans la hiérarchie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Millennials à la mer !
Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Transformation digitale
Vous avez reçu un email
On a tous ce pote végétarien qui répète à qui veut l’entendre que le tofu et la viande, « c’est presque pareil ». Dans la même veine, nombreux sont ceux qui défendent l’idée que les communications par messages et les réunions en face à face, « c’est presque pareil ». Seulement voilà, alors que les manières de communiquer dans l’entreprise se multiplient, cette étude, Communication Barriers in the Modern Workplace, montre qu’il est toujours aussi compliqué qu’avant de transmettre clairement ses idées. Une situation très anxiogène émerge alors : on se parle plus qu’avant, pour finalement moins se comprendre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Parité - Egalité femmes-hommes
- Transformation digitale
Macho, mon algo ?
Difficile de passer à côté de la news : Amazon abandonne l’utilisation de son algorithme de recrutement pour cause de biais sexiste. N’ayant reçu par le passé que des candidatures masculines, être une femme était vu par l’IA comme un facteur d’échec (pardon pour la binarité). Mais si tout le monde mérite une seconde chance, ne serait-ce pas le cas aussi pour les algos ? Les études montrent que nous serions plus indulgents avec nos médiocres congénères qu’avec nos rivaux en silicium, que nous limogeons sans vergogne au moindre faux pas. Pensez-y la prochaine fois que vous demanderez à Siri la météo… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Productivité
- QVT
- Santé
Le running, nouveau vecteur de progression
L’effort sportif et l’effort intellectuel au travail présentent des points communs. Ces dernières années ont vu l’avènement du sport, et notamment du running, dans un cadre proche du professionnel (avec des collègues, entre midi et deux, etc.). Comme l’explique HBR France, de plus en plus d’entreprises et de managers y voient un signe fort à transmettre à leurs clients et salariés : outre la visibilité pour l’entreprise, il y a dans le travail en équipe des enseignements à tirer de la course à pied. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
A country for old (wo)men
Le vieillissement global de la population n’est pas un sujet nouveau. Il touche déjà tous les aspects du monde professionnel, et les entreprises y sont mal préparées. Mais si le vieillissement est généralement perçu comme une crise latente, Paul Irving, spécialiste du sujet, nous explique dans la HBR comment le tourner en opportunité. Adapter les horaires, repenser les espaces de travail et assurer une diversité générationnelle au sein des équipes sont autant de sujets dont les RH doivent s’emparer pour transformer le vieillissement de leur force de travail en un avantage concurrentiel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Satisfaction et engagement
- Transformation digitale
Les rois du pétrole
La tech a changé nos vies, c’est pas l’info du siècle. Là où ça devient intéressant, c’est qu’elle ramène nos habitudes de consommation au travail. On veut pouvoir consommer du service RH quand on veut—et surtout, comme on veut. Un SIRH à emporter ? Une talent review en tête-à-tête ? Le client est roi. Et le client n’est pas content. Parce qu’on lui sert de la tech quand lui il veut de l’humain, nous révèle Medium qui cite une étude PwC plutôt bien faite. Alors comment ne pas se tromper dans sa transfo digitale ? Pas si simple : impliquer employés et ambassadeurs, justifier les améliorations visées, instaurer une culture apprenante et chercher le point d’équilibre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même
80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Une réorganisation aux petits oignons
L’hiver arrive et avec lui ses bons petits plats et autres raclettes. Lâchez les patates car Entrepreneur vous a préparé cette semaine la recette de la réorganisation parfaite. S’ils sont à la fois naturels et nécessaires, ces changements organisationnels sont en effet souvent douloureux, faute de bonne préparation. Alors parmi les pratiques qui vous éviteront l’indigestion, on s’assure de la logique derrière le changement, on évite la transformation au compte-gouttes et surtout on communique en toute transparence pour embarquer, d’abord les équipes dirigeantes, et ensuite les collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
- Satisfaction et engagement
L’ambivalence de la transparence
Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mesure
- Outils
- Performance
Le succès se prépare… et se mesure !
La définition d’objectifs RH s’accompagne par la mise en place de KPI permettant d’en mesurer l’atteinte ou non. Les chiffres n’étant pas doués de parole, la valeur ajoutée du RH réside dans leur interprétation et leur explication, suivis éventuellement de proposition de solutions correctrices. Parmi la multitude de KPI RH existants, HRD Connect en retient une dizaine, allant du temps de recrutement à l’engagement employé, en passant par le coût par recrutement, le taux d’acceptation ou encore le temps écoulé depuis la dernière promotion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Performance
Faire plus avec moins
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les employés n’ont plus le temps de réfléchir et d’apprendre. Dan Pontefract, écrivain et conférencier, explique ce triste constat dans Forbes par la pression constante – et très souvent inutile – des réunions, courriels et autres flux sociaux… Le tout, additionné par un volume de tâches trop élevé. Résultat : les employés n’ont plus de temps à consacrer à l’apprentissage, clé pour la montée en compétences. L’analyse de la gestion du temps des collaborateurs et la compréhension des modes d’apprentissage sont des pistes pour inverser cette mauvaise tendance. ...
- Culture d'entreprise
Koh-Lanta version Netflix
En tant qu’acteur révolutionnaire du secteur des loisirs, Netflix innove aussi via une culture d’entreprise ultra-exigeante centrée sur des « stars ». Malgré le succès de cette culture (le taux de départ volontaire de chez Netflix est très faible par rapport au reste du secteur), Quartz s’interroge sur la viabilité de ce modèle où les managers sont poussés à licencier plutôt qu’aider, les erreurs sont exposées au monde entier, et les collaborateurs sont dans une « culture de la peur » constante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
- Management
L’expérience employé, un projet d’entreprise à plein temps
Afin de créer et d’améliorer l’expérience employé de manière continue, les leaders ont un rôle à jouer. Pour Fast Company, ils sont garants de la construction d’une vision forte, qu’ils partagent et portent auprès des collaborateurs. En découlent des mesures variées, adaptées à la diversité de tous et constamment renouvelées, afin que les collaborateurs puissent se les approprier. Confiance, transparence et écoute sont les piliers qui soutiendront ces mesures et permettront, grâce au feedback, de mesurer et d’enrichir l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Il va falloir réviser ses cours de maths
D’après une étude menée par la HBR, les dirigeants ne sont que 11% à faire confiance aux RH pour anticiper et combler leurs besoins en compétences digitales et analytiques grâce à la data. Pour y remédier, il est recommandé aux RH de s’inspirer des pratiques des autres départements, et de développer leurs compétences en data visualization. Ils doivent également apprendre à lier la performance individuelle aux indicateurs de performance métiers, et mettre en place des modèles prédictifs pour évaluer le nombre et le profil de leurs futurs dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...