Pour un COMEX élargi

Les décisions stratégiques sont pour la plupart actées selon un système hiérarchique porté par le COMEX. Si beaucoup d’entreprises restent en effet fidèles à ce modèle, certaines sont parvenues à s’en affranchir. Corporate Rebels nous explique comment l’organisation de Zingerman a été repensée et quels en ont été les principaux effets. En basculant ainsi sur un système de prise de décision par consensus et en intégrant au COMEX des collaborateurs choisis au hasard, l’entreprise a réussi à apporter un tout nouveau prisme à ses réflexions stratégiques. Résultats : les décision sont plus légitimes et suscitent un meilleur engagement de tous les employés.

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici