De la mesure dans la mesure

Colin Strong—directeur des sciences comportementales chez IPSOS—est persuadé que les RH pourraient bénéficier de la récolte et de l’analyse de données simples et choisies. Problème : les RH, contrairement au marketing, vivent mal le principe de la data et craignent les dérives. Avant de tomber dans la dystopie orwellienne, on préfèrera donc internaliser pour mieux garder le contrôle sur la collecte et le recours à des données sensibles. Enfin, pour ne pas se perdre, une solution : demander à un être humain—un vrai—de réfléchir en amont à une question clé : pourquoi se pose-t-on ces questions ?

Allier data et éthique avec HR Magazine

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