La racine de la diversité des leaders

Et si le problème de diversité parmi les dirigeants d’entreprise était en fait un problème de plan de succession ? C’est la piste explorée dans un article de Talent Quarterly qui propose ainsi de réformer les processus de succession d’un autre âge pour plus de diversité. Fonder la démarche sur des rôles critiques, réviser les critères de promotion trop traditionnels, soutenir les successeurs internes autant que les recrues externes, le tout en fixant des objectifs et en mesurant leur avancement, sont autant de pistes qui permettraient de former un leadership plus diversifié et qualifié.

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici