Du bon usage de la rétention des talents

Selon l’étude i4cp, 50% des managers interrogés avouent retenir les talents au sein de leur équipe, au détriment de la mobilité interne. Ce phénomène, à la fois nuisible pour le développement personnel et pour la performance de l’entreprise, peut néanmoins être inversé. Pour cela : récompensez les managers qui favorisent le développement des talents, encouragez l’indépendance des salariés et clarifiez les parcours de carrière.

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