Ensemble, c’est tout

Toutes les études le démontrent, le QI d’un groupe est supérieur à celui des individus qui le composent. Mais au-delà de ce fait communément accepté, cet article de la HBR s’intéresse aux moyens de maximiser ce QI. Celui-ci dépend de la confiance, de la fluidité de la communication entre les membres du groupe, et de la capacité de chacun à apprendre de l’autre. Dès lors, le rôle du leader devient déterminant : il s’agit non plus d’imposer sa vision mais de créer les conditions favorables à l’émergence de la meilleure réponse collective.

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