Des employés partis… pour rester
Dans un contexte de forte tension du monde du travail, les entreprises ont tout intérêt à organiser des entretiens de rétention, et non plus seulement de recrutement. Selon la CNBC, il est nécessaire pour un manager de prendre le pouls de ses équipes, individuellement, pour comprendre les aspirations et les besoins de chacun. Il doit instaurer un climat de confiance pour que ces entretiens ne se transforment pas en interrogatoires, et être certain de collecter des retours objectifs. Son rôle ne s’arrête d’ailleurs pas à cet échange : il est important de mettre en place des actions adaptées après coup.
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