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Et moi qui croyais qu’il fallait obéir pour réussir…

Non, la performance n’est pas que le fruit d’un strict respect des procédures avec bonus à la clé. Une étude réalisée sur 20 000 travailleurs américains montre que trop d’organisations ont tendance à se focaliser sur ce qu’on appelle la tactical performance, ou comment atteindre des objectifs en suivant de près une méthodologie définie et immuable. Pourtant, un peu d’adaptabilité et de créativité ne peuvent pas faire de mal, bien au contraire ! C’est en combinant tactical performance et adaptive performance que vos collaborateurs atteindront les meilleurs résultats.

Gagnez en souplesse et en performance avec la HBR

 

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