La performance par l’équité, et non l’égalité

Selon une étude de Payscale, la tendance actuelle à l’égalité salariale ne favorise ni la motivation ni l’engagement. Au contraire, l’entreprise a tout à gagner à privilégier l’équité en indexant les salaires sur la performance. Pour passer de l’égalité à l’équité, ils recommandent alors : d’éliminer les hausses de salaires généralisées (décourageantes pour les plus performants), de créer un système de bonus en adéquation avec les indicateurs de performance de l’entreprise et d’identifier les employés irremplaçables afin de mieux les valoriser.

Découvrir les recommandations de Payscale dans l’article de la HBR

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