L’argent ne fait pas le bonheur !

Nombre d’employeurs ont recours à des critères financiers pour mesurer l’efficacité des programmes d’amélioration du bien-être des employés. Pourtant, il existe d’autres types d’indicateurs, moins douteux sur le plan scientifique et plus proches de la réalité. Deux exemples :  le niveau d’intérêt des collaborateurs envers l’initiative et l’atteinte d’objectifs concrets directement liés au projet.

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