Le revers de la médaille

Etonnamment, donner les rennes d’un projet à un leader avec une excellente réputation peut s’avérer risqué. La Harvard Business Review l’explique par la confiance presque aveugle dont bénéficient certains dirigeants de la part de leurs collègues. Ces derniers sont moins enclins à contredire certaines décisions qui mettraient en péril le projet. La création d’un environnement favorable à la critique constructive est clé pour que le leader continue de briller tout en menant à bien son projet.

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