L’équilibre des forces

Bien qu’elle soit plus récente qu’en marketing, l’exploitation de la data RH s’est généralisée et son intérêt n’est plus à prouver. Mais avec cette tendance se posent naturellement des questions liées à une utilisation éthique de cette donnée. Cet article de la HBR identifie 3 grands principes à respecter pour ne pas risquer le soulèvement populaire : donner plus de contrôle aux salariés sur leurs données personnelles, créer des systèmes de surveillance et d’équilibre des forces et, surtout, utiliser la donnée pour valoriser, et non pour sanctionner.

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