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Perspectives

by Akoya

De nombreux métiers organisationnels disparaîtront dès 2022, nous rappelle la HBR, au profit de nouveaux postes faits « sur-mesure » pour une entreprise spécifique. Comment anticiper cette transformation, dites-vous ? Comme toujours, il s’agit de chercher le point d’équilibre : définir un cadre d’évolution crédibilisant le poste créé, sans tomber dans une sur-description des tâches qui risquerait d’inhiber toute initiative innovante. Rien que ça.

 

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