L’innovation partout, tout le temps 

Rien de surprenant si je vous dis qu’Apple fait de l’innovation un facteur clé de croissance. Et comme toutes les multinationales, vous pensez qu’elle a une organisation matricielle. Eh bien, vous vous fourrez le doigt dans l’œil. Chez Apple, écrit la HBR, il n’y a qu’une seule dimension organisationnelle : pas de P&L mais uniquement des fonctions (e.g. Sales, Software engineering, IA). L’entreprise vise ainsi à limiter les litiges internes et les décisions court-termistes en mettant le paquet sur les expertises. Elles sont en effet cruciales pour repousser les limites de la science, à tel point qu’Apple met un point d’honneur à se doter de leaders… experts.

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