Mater l’échec

Seulement 24% des leaders de la zone EMEA considèrent que les éditeurs de SIRH ont un impact positif sur leur organisation. Alors, pour éviter de nouvelles déconfitures, rappelons quelques principes de bon sens : accepter le fait que le nouvel outil ne règlera pas tous les problèmes, prioriser les sujets RH qu’il doit faciliter, mettre les bonnes personnes en charge du projet et, surtout, ne pas sous-estimer les réticences au changement.

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