Pas de jachère pour la culture d’entreprise

Mieux vaut une « mauvaise » culture d’entreprise que pas de culture du tout. Le PDG de FiveStars l’a constaté lorsque la croissance de ses effectifs a dilué les valeurs de son organisation jusqu’alors implicites et a entraîné une baisse de performance. Une culture bien définie, « bonne » ou « mauvaise », facilite la sélection de candidats adaptés, fidélise les collaborateurs qui s’y reconnaissent et permet de maintenir une vision collective quand la société se transforme.

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