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Réapprendre à faire apprendre

Graver le learning dans l’ADN des entreprises, en faire une priorité et plus seulement la 5ème roue du carrosse. Voilà l’injonction publiée dans HR Dive dans un contexte de rareté des talents et de certaines de leurs compétences. Quelques tips & tricks à glaner pour la mise en œuvre : faire du learning un sujet de discussion dans les entretiens de développement -pas uniquement hiérarchique-, proposer un learning à la carte ou encore donner de « l’argent de poche learning » à ses employés pour les rendre responsables de leur propre développement.

 

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