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Le problème pour les entreprises aujourd’hui n’est pas de recruter des millennials, mais bien de les garder. Ils sont à la fois en pleine découverte d’eux-mêmes, très sollicités via Linkedin et ont souvent du mal à entrevoir leurs opportunités d’évolution. Quelques idées pour y pallier : flexibilité du travail, mentoring, feedback en temps réel et gamification.

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