Rien ne sert de courir

Inutile d’essayer de grandir trop vite ! La croissance, ça se prépare et s’anticipe. Pour une start-up, nombreux sont les paliers à franchir avant de connaître un taux de croissance à deux chiffres. Le premier : recruter selon ses valeurs pour construire une culture solide. Il est ensuite essentiel d’impliquer ses recrues dans les décisions stratégiques importantes, même dans les moments difficiles…

Mieux gérer l’hypercroissance avec Les Echos

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