Trop de talents tue le talent

Les résultats des multinationales en matière d’engagement et de rétention des hauts potentiels sont décevants. Le Global Leadership Forecast de DDI donne quelques clés pour s’améliorer : jouer la carte du mentoring, renforcer les programmes de détection des talents, mais surtout s’assurer de bien dimensionner son vivier de hauts potentiels. La taille idéale ? Entre 15% et 30% des effectifs de l’entreprise.

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