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Home > Recherche pour Engagement au travail > Page 16

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Engagement au travail": 23
  • AKOYA
  • Blog
  • HR Tech Dive

21 mai 2019

HR Tech Dive : Javelo, l’outil de management de la performance

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • AKOYA
  • Blog
  • HR Tech Dive

21 mai 2019

HR Tech Dive : Workelo, l’onboarding intelligent

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • Leadership
  • Management

Rira bien…

Le psychologue Rod A. Martin identifie 4 styles d’humour. Mais lesquels sont appropriés au travail ? D’après cet article de TLNT, le meilleur est l’humour bienveillant : on amuse les autres pour faciliter les relations. Quand la vie est dure, l’humour auto-mélioratif permet de rester positif en regardant les choses avec humour. Si l’on est leader, pratiquer ponctuellement l’humour autodestructeur permet de montrer qu’on ne se prend pas trop au sérieux. En revanche, l’humour agressif, c’est-à-dire négatif aux dépens de quelqu’un d’autre, est à éviter car il améliore rarement la situation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Management
  • Organisation/Work culture

La messe est dite

Si la loi Travail de 2016 permet aux entreprises d’adopter la neutralité religieuse, cet article de HBR France met en exergue trois stratégies de managers confrontés aux faits religieux au travail : l’adaptation au fait religieux, la séparation nette entre travail et religion ou la mise en place d’une culture d’entreprise forte permettant un terrain d’entente. Pour pallier les risques existants et aider les managers, énoncer des directives claires acceptées par tous semble essentiel. Prévoir des aménagements spécifiques peut aussi être pertinent, s’ils ne perturbent pas l’organisation de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Talent management

Segmenter pour mieux former

Tout le monde n’apprend pas de la même façon, alors pourquoi maintenir un système pédagogique standardisé ? Les entreprises doivent s’imprégner de cette diversité que TNLT illustre en proposant 4 types d’apprentissage : linéaire, non-linéaire, approfondie et élargie – tout en soulignant que chaque employé peut se retrouver dans les 4 en fonction du contexte et du contenu enseigné. Avoir conscience de cette typologie, c’est pouvoir construire des parcours pédagogiques adaptés et pertinents, qui augmenteront à la fois la productivité et l’engagement des employés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • HR Tech Dive

29 avril 2019

HR Tech Dive : Clevy, le chatbot pour collaborateurs

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • AKOYA
  • Blog

29 avril 2019

Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech

Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...

Article
  • Flexibilité
  • Satisfaction et engagement

La loyauté dure 3 ans

Le temps passe, les organisations se transforment et les concepts évoluent. Aujourd’hui, la définition traditionnelle de la loyauté est remise en cause par la tendance à externaliser nos activités, comme nous l’explique Maddyness. Le travailleur veut rester compétitif, éviter les “bullshit jobs” et trouver un sens à son métier. Une flexibilité qui place le travailleur comme consommateur d’emplois et par conséquent, l’employé s’éloignerait de la définition que nous connaissons de la loyauté. Pour autant, on observe dans certains cas le retour de collaborateurs au sein de leur ancienne équipe après quelques années de pèlerinage.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Recrutement
  • Talent management

Build or buy?

La pénurie des talents est devenue un enjeu clé des entreprises : doit-on capitaliser sur notre workforce interne, via la requalification de profils existants ou recruter en externe ? Si la première solution est rentable et permet de booster l’engagement et la rétention des collaborateurs, elle nécessite d’avoir une vision claire des besoins futurs de la workforce. La seconde solution, quant à elle, répond à un besoin business plus urgent et apporterait de la nouveauté aux équipes. Finalement, comme le dit HR Dive, la solution ne serait-elle pas de trouver le bon mix entre ces deux approches ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Management
  • Satisfaction et engagement

Le manager enchanteur

Après la maladie de l’épuisement (le fameux burn-out), celle de l’ennui au travail (le bore-out), la petite dernière s’appelle le « brown-out” et correspond à un désengagement du collaborateur en raison d’une perte de sens. HBR France identifie dans l’innovation technologique, et l’intelligence artificielle plus particulièrement, un risque de recrudescence des tâches absurdes et non stimulantes… Face au désenchantement au travail, c’est au management de redonner du sens. Deux postures managériales à adopter sans hésiter : expliquer la stratégie et créer des moments de convivialité.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Satisfaction et engagement

No satisfaction

Oubliez la traditionnelle étude d’engagement annuelle. Selon Laszlo Bock, la façon dont elle est utilisée aujourd’hui par les entreprises est contreproductive. Parce qu’on y mesure certains paramètres inutiles ou non actionnables, qu’on manque de transparence dans le partage des résultats, et surtout parce que ces études ont tendance à prendre la poussière sur une étagère : elles ne sont pas suivies d’actions correctives. Demander l’avis des collaborateurs c’est bien, écouter et s’adapter c’est encore mieux.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Management

Le feedback doit mener à l’action

Les entreprises ont aujourd’hui une multitude d’outils à leur disposition pour favoriser une culture du feedback auprès de leurs employés. Pour autant, selon Josh Bersin, le feedback ne doit pas être vu comme une fin en soi mais comme un moyen d’identifier les actions à prendre pour le manager. Bonne nouvelle, « l’effet Hawthorne » affirme que peu importe la décision prise, le fait de la prendre permet déjà d’augmenter l’engagement des collaborateurs ! Un employé travaillant avec un manager entreprenant serait ainsi 8x plus susceptible de se considérer engagé, selon une étude de Glint.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • HR Tech Dive

17 avril 2019

HR Tech Dive : HireSweet, l’IA au service du recrutement tech

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • AKOYA

16 avril 2019

HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya

Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...

Article
  • Satisfaction et engagement

1, 2, ∞ congés

Un accès privilégié à la salle de sport, quelques journées de télétravail dans la semaine, une superbe salle de détente avec un babyfoot … Mais au final, que veulent vraiment les employés ? D’après une étude de MetLife de 2019 sur les avantages accordés aux employés, 72% souhaiteraient bénéficier de congés payés illimités. Aujourd’hui, les offres proposées visent à garder l’employé proche du lieu de travail en y créant un écosystème évitant au salarié de s’absenter trop longuement. Retirer la limite des congés permettrait à chacun de se revigorer dès que le besoin s’en fait ressentir sans se soucier de “gâcher” ses précieux jours de repos acquis.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Marque employeur
  • Satisfaction et engagement
  • Talent management

Make la retraite great again

Comme nous l’apprend cet article d’HR Dive, les entreprises n’accordent bien souvent que trop peu d’importance à la préparation de la retraite de leurs employés. Il s’agit pourtant d’un levier stratégique important pour attirer et retenir des talents. Trouver le bon moyen d’aborder ce sujet sans froisser le collaborateur peut s’avérer difficile, mais si elle est bien menée cette conversation peut avoir d’importants bénéfices. Elle permettra aux employés d’anticiper le futur et non de le craindre, et ainsi de renforcer l’attractivité de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Marketing RH
  • Marque employeur

Business to Candidates 

Le recrutement est une course de plus en plus âpre. Si la marque employeur fait souvent la différence, les recruteurs doivent rivaliser de créativité pour attirer les talents. Selon Chef d’entreprise, pour réussir à se démarquer de la concurrence, les recruteurs devraient penser comme des marketeurs et développer leurs actions au sein d’un « funnel de conversion » à destination des candidats. C’est-à-dire développer la visibilité de l’entreprise, susciter de l’engagement, et enfin convertir, tout en s’intéressant au ROI de leur process. Bref, recruter des talents comme un marketeur recrute des consommateurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
#
  • Intelligence Artificielle
  • Le travail de demain
  • Talent Acquisition

27 mars 2019 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains

Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...

Article
  • Organisation/Work culture
  • QVT

La Petite Sirène nage dans le bonheur

Le haut des tableaux d’indicateurs économiques ou sociaux est bien souvent occupé par les pays nordiques. Une Italienne vivant au Danemark identifie dans Quartz quelques facteurs explicatifs et inspirants : des journées de travail courtes, une responsabilité collective qui prévaut sur la réussite personnelle, une appétence pour le risque (et, en conséquence, une tolérance pour l’échec), une réflexion sur l’équilibre dépenses privées/dépenses publiques, et surtout une construction sociale de la confiance et de la collaboration. Le tout, dès l’école maternelle. Sereins.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • QVT
  • Satisfaction et engagement

Les signaux sont ouverts

Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Freelancing
  • Organisation/Work culture

Entrez dans la Gig

Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • Capital Humain

13 mars 2019

Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (sixième édition)

Télécharger les minutes de la rencontre du 22 janvier 2019 Lors de cette sixième table ronde, qui s’est déroulée le jeudi 22 janvier, nous avons eu...

Article
  • QVT

(Don’t worry), be happy

Le bien-être en entreprise est un sujet pris de plus en plus au sérieux par les employeurs. On peut lire sur le blog de Maddyness que les entreprises s’inspirent de la « happycratie », consistant à instaurer une boucle vertueuse du bien-être : un employé heureux = un client heureux. Se sentir bien au travail c’est d’abord être en bonne santé, se sentir bien dans son lieu de travail (espaces verts, luminosité naturelle, terrasses, etc.) et surtout être en confiance. Ce dernier point passe par le nouveau rôle du manager, qui devient un « coach » chargé de créer du lien social au sein de son équipe.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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