Perspectives
by Akoya- Management
- Organisation/Work culture
Quoi ma gueule ?
La transformation est la nouvelle norme. Elle drive le quotidien des entreprises. Les clés du succès pour une transformation acceptée (et donc réussie) ? HBR France nous les donne : le lâcher-prise, la confiance, l’implication. Le lâcher-prise et la confiance des dirigeants envers leurs employés, et l’implication de collaborateurs bien choisis qui seront de vrais moteurs. Alors n’attendez plus, partez à la recherche des « grandes gueules » et des « introvertis », qui vous permettront de faire bouger les lignes. Un dernier conseil pour embarquer vos équipes dans vos transformations : « no bullshit ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Bienvenue dans le XXIe siècle
Alors que le RH du XXe siècle était dans la réaction vis-à-vis de la Direction et dans le contrôle des collaborateurs, le RH du XXIe siècle est stratégique et data-driven. Fast Company illustre le changement en cours par 3 bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Chez Square, ce sont les dirigeants eux-mêmes qui dispensent les formations au leadership. Chez Mattel, les RH donnent aux managers les moyens d’identifier et de développer les talents. Enfin, chez Equinox, les RH du corporate travaillent main dans la main avec les équipes locales pour pourvoir les postes de General Manager en interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Millennials à la mer !
Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Satisfaction et engagement
- Transformation digitale
Les rois du pétrole
La tech a changé nos vies, c’est pas l’info du siècle. Là où ça devient intéressant, c’est qu’elle ramène nos habitudes de consommation au travail. On veut pouvoir consommer du service RH quand on veut—et surtout, comme on veut. Un SIRH à emporter ? Une talent review en tête-à-tête ? Le client est roi. Et le client n’est pas content. Parce qu’on lui sert de la tech quand lui il veut de l’humain, nous révèle Medium qui cite une étude PwC plutôt bien faite. Alors comment ne pas se tromper dans sa transfo digitale ? Pas si simple : impliquer employés et ambassadeurs, justifier les améliorations visées, instaurer une culture apprenante et chercher le point d’équilibre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même
80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Une réorganisation aux petits oignons
L’hiver arrive et avec lui ses bons petits plats et autres raclettes. Lâchez les patates car Entrepreneur vous a préparé cette semaine la recette de la réorganisation parfaite. S’ils sont à la fois naturels et nécessaires, ces changements organisationnels sont en effet souvent douloureux, faute de bonne préparation. Alors parmi les pratiques qui vous éviteront l’indigestion, on s’assure de la logique derrière le changement, on évite la transformation au compte-gouttes et surtout on communique en toute transparence pour embarquer, d’abord les équipes dirigeantes, et ensuite les collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
- Satisfaction et engagement
L’ambivalence de la transparence
Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mesure
- Outils
- Performance
Le succès se prépare… et se mesure !
La définition d’objectifs RH s’accompagne par la mise en place de KPI permettant d’en mesurer l’atteinte ou non. Les chiffres n’étant pas doués de parole, la valeur ajoutée du RH réside dans leur interprétation et leur explication, suivis éventuellement de proposition de solutions correctrices. Parmi la multitude de KPI RH existants, HRD Connect en retient une dizaine, allant du temps de recrutement à l’engagement employé, en passant par le coût par recrutement, le taux d’acceptation ou encore le temps écoulé depuis la dernière promotion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Performance
Faire plus avec moins
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les employés n’ont plus le temps de réfléchir et d’apprendre. Dan Pontefract, écrivain et conférencier, explique ce triste constat dans Forbes par la pression constante – et très souvent inutile – des réunions, courriels et autres flux sociaux… Le tout, additionné par un volume de tâches trop élevé. Résultat : les employés n’ont plus de temps à consacrer à l’apprentissage, clé pour la montée en compétences. L’analyse de la gestion du temps des collaborateurs et la compréhension des modes d’apprentissage sont des pistes pour inverser cette mauvaise tendance. ...
- Culture d'entreprise
Koh-Lanta version Netflix
En tant qu’acteur révolutionnaire du secteur des loisirs, Netflix innove aussi via une culture d’entreprise ultra-exigeante centrée sur des « stars ». Malgré le succès de cette culture (le taux de départ volontaire de chez Netflix est très faible par rapport au reste du secteur), Quartz s’interroge sur la viabilité de ce modèle où les managers sont poussés à licencier plutôt qu’aider, les erreurs sont exposées au monde entier, et les collaborateurs sont dans une « culture de la peur » constante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
- Management
L’expérience employé, un projet d’entreprise à plein temps
Afin de créer et d’améliorer l’expérience employé de manière continue, les leaders ont un rôle à jouer. Pour Fast Company, ils sont garants de la construction d’une vision forte, qu’ils partagent et portent auprès des collaborateurs. En découlent des mesures variées, adaptées à la diversité de tous et constamment renouvelées, afin que les collaborateurs puissent se les approprier. Confiance, transparence et écoute sont les piliers qui soutiendront ces mesures et permettront, grâce au feedback, de mesurer et d’enrichir l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
On ne copine pas avec les RH !
Non, les RH ne sont pas vos amis, mais ils vous veulent du bien. Dans son article pour HRD Connect, Dave Ulrich nous prouve que les RH n’ont pas besoin de faire du tennis avec leurs collaborateurs pour être de bons RH. Leurs qualités sont ailleurs : dans la capacité à allier bien-être des employés et compétitivité de l’entreprise, en étant garants d’une entreprise dans laquelle les employés se sentent en sécurité car chaque manquement est puni, et dans le savant équilibre entre transparence et respect de la confidentialité sur les sujets sensibles. Rien que ça… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
Alors on danse
Si la diversité est pareille à une invitation à une soirée, l’inclusion est le feu vert pour aller se trémousser. Alors pour éviter de rester seul à siroter un mauvais punch au bar, TLNT vous donne ses meilleurs conseils pour transformer le potentiel apporté par la diversité, aux résultats solides de l’inclusion. Promouvoir cette dernière, c’est réduire les risques contre-productifs de l’auto-censure chez certains collaborateurs. Parmi les recommandations ? Privilégier les recrutements qui enrichissent la culture d’entreprise plutôt que le « culture fit », miser sur l’authenticité des leaders et mettre de côté l’expérience unifiée pour s’adapter en fonction des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
De héros à super-héros
Être un bon leader, c’est avoir une vision, associée à une stratégie. Motiver ses équipes. Apporter de la valeur à ses clients. Et demain ? D’après MITSloan, le monde sera plus globalisé, multi culturel, l’IA accompagnera l’humain dans le travail et les normes sociétales auront évoluées. Un bon leader ne sera pas là pour manager, mais pour libérer le talent des collaborateurs. Il saura différencier les valeurs fondamentales (l’intégrité, la capacité à exécuter) des valeurs temporaires (analyse de situations qui seront à terme déléguées à une IA). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Au diable le dilemme entre la mesure et l’amélioration de la performance !
Robert Neuhauser (VP Global People & Leadership Development chez Siemens) déplore dans Medium que nous passions tant de temps à mesurer la performance, au détriment d’une réelle amélioration de celle-ci. Selon lui, notre vieille habitude de revue annuelle d’objectifs est une pratique basée sur la peur et est contre-productive. Pour avoir un véritable impact sur la performance, il préconise des objectifs revus très régulièrement, en phase avec notre monde en perpétuelle évolution. De plus, il incite les managers à encourager leurs collaborateurs à prendre des initiatives et à expérimenter leurs idées sur le terrain. Enfin, le feedback continu permet d’ajuster en temps réel les trajectoires vers la performance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
- Satisfaction et engagement
Because I’m happyyyyyyy
Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise. Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Performance
L’autonomie, clé de l’esprit entrepreneurial !
À mesure qu’une entreprise croît, l’esprit entrepreneurial diminue et les procédures s’accumulent. Afin de rester innovant, l’ingrédient magique s’appelle l’autonomie d’après TLNT. L’autonomie des collaborateurs est favorisée par la confiance, et un environnement stable garanti par ces mêmes procédures. Mais l’autonomie suppose surtout une conversion culturelle et managériale. Le leader doit rassurer et permettre la prise de risque, allant jusqu’à célébrer ce que l’on tire d’un échec. Quant aux succès des innovateurs, il doit les célébrer en interne et les aider à rayonner à l’extérieur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Un bureau qui vous veut du bien
Derrière l’effet « poudre aux yeux », parler de l’impact de l’environnement de travail et de son architecture sur l’humain est aujourd’hui tout sauf fallacieux. Allier design et nouvelles technologies permet de promouvoir une expérience et une culture d’entreprise dynamiques, collaboratives et apprenantes tout en renforçant l’engagement. Alors rangez vos piscines à boules et babyfoots (enfin on vous empruntera la piscine à l’occasion), et suivez le guide TLNT parmi les tendances les plus actuelles de l’architecture. Au menu ? De l’interaction et de la connectivité sous toutes ses formes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Performance
Employé pisté, employé heureux ?
Le RGPD protège les consommateurs, mais qui protège les employés ? De plus en plus, les entreprises récoltent toutes sortes d’informations sur leurs collaborateurs et cherchent à s’en servir pour améliorer leur performance. La HBR nous explique que ces programmes analytiques ont le potentiel d’être bénéfiques à tous, moyennant une mise en place minutieuse. S’épargner l’irritation générale passe notamment par une campagne d’adhésion au programme autorisant les employés à s’en retirer, une communication claire sur son utilité et une analyse anonymisée et agrégée des données pour éviter les biais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Le travail de demain
I’ve got the power
Autrefois, les collaborateurs n’exerçaient leur influence sur l’entreprise que par le biais des syndicats. Aujourd’hui, l’avènement des réseaux sociaux internes et externes aux entreprises a facilité la communication des employés et développé ce que TLNT appelle l’Employee Sentiment Power : permettre aux employés d’influencer les décisions de l’entreprise sur ses clients, ses produits ou même ses recrutements. Google, Amazon ou Microsoft ont notamment été influencés par cette tendance qui devrait s’accroître dans les années à venir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Performance
Perdus dans la toile sans fond
La GenZ, seule au monde ? Une étude de l’université de Pittsburgh a démontré que les addicts des social medias avaient 2x plus de risque de souffrir de solitude. Là où ça commence à faire peur, c’est que selon certains experts de santé qui s’expriment sur CNBC, cette solitude pourrait être aussi néfaste que 15 cigarettes par jour… et le travail n’est pas en reste ! Le « voile virtuel » imposé par les conversations en ligne peut créer le désengagement et menacer la performance. Un nouvel indicateur permet aux entreprises d’évaluer l’impact du Web sur leurs collaborateurs et de prendre les mesures (analogiques) qui s’imposent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Authentique je suis, éthique je serai
Qui suis-je ? Quelles sont mes valeurs ? À quoi ressemble mon comportement ? Quel chemin ai-je à parcourir pour réconcilier ce dernier avec mes valeurs ? Avec ces questions, Forbes n’essaye pas malgré les apparences, de déclencher chez nous une crise de la quarantaine carabinée mais nous aiguille sur un élément clé : notre authenticité au travail. En tant que leader, partager ses propres expériences et ses vulnérabilités auprès des collaborateurs renforce la confiance, l’engagement et les encourage à donner le meilleur d’eux-mêmes. Une authenticité personnelle qui travaille à une éthique commune supérieure. À vous de jouer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Le travail de demain
Rattrapage pour tout le monde
Rassurez-vous si vous avez l’impression de ne pas maîtriser toutes les compétences requises pour votre poste : plus de deux-tiers des employés sondés par Gartner sont dans le même bateau que vous. Un chiffre qui monte à 80% si l’on considère les compétences requises par leurs rôles futurs. Comment rattraper le retard ? Passez à l’apprentissage « connecté ». Connecté d’abord à plusieurs sources d’identification des compétences nécessaires, aux envies de développement des collaborateurs ensuite, et, enfin, à des expériences plutôt qu’à des encyclopédies. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...