Perspectives
by Akoya- Expérience employé
Plutôt précurseur ou à la traîne ?
La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Authenticité et cohésion, que choisir ?
Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Performance
Les 3 P de la performance RH
Pour cette 4ème édition de « L’humain en entreprise vu par… », Nathalie Tiberghien, Data & Digital HR Officer chez Decathlon, livre dans cette interview sa vision des RH et des grandes évolutions auxquelles elles font face. Pour elle, qui a intégré la filière RH il y a plus de 20 ans, le Capital Humain est le plus grand asset d’une entreprise, et le plaisir qu’ont ses collaborateurs à venir chaque matin au travail doit être considéré au même titre qu’un KPI économique. Pour développer ce Capital Humain, les RH se doivent donc de produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
La résilience comme réponse à tout
La résilience : voilà un terme de plus en plus utilisé en entreprise, mais qui peut rapidement devenir un mot « fourre-tout », ou plutôt une excuse pour éviter à certains leaders de traiter les problèmes auxquels font face les collaborateurs. La MIT Sloan Management Review nous rappelle qu’il est en réalité plus facile de faire preuve de résilience dans un climat professionnel qui le permet, et partage 5 bonnes pratiques pour favoriser ce type d’environnement. Parmi elles : communiquer sur les avancées ou les progrès réalisés par l’entreprise, ou accorder du temps, à chaque réunion individuelle, à la compréhension de l’état d’esprit de l’employé. L’objectif ici est de construire un environnement où ce dernier peut partager ses émotions, sans s’y sentir contraint. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Même les plus fidèles partent…
C’est un fait avéré : la guerre des talents fait rage. Selon Gallup, même les collaborateurs engagés au sein des entreprises sont susceptibles de partir ailleurs. S’ils ne sont pas la cible prioritaire des recruteurs, 1 départ sur 10 concernerait un employé qui n’était pourtant pas en recherche active. C’est alors la double peine pour l’entreprise car non seulement il faut remplacer ce dernier, mais également s’assurer que son départ ne plombe pas l’ambiance générale. Moralité : les managers ne doivent donc pas attendre les premiers signaux de désengagement pour parler rémunération, développement ou flexibilité avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
4 étapes pour transformer la vision en catalyseur de la quête de sens
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Rétention
- Télétravail
Rétention, mode d’emploi
Les bénéfices de la rétention des collaborateurs ne sont certes plus à prouver, mais l’exercice reste complexe, et plus particulièrement lorsque les collaborateurs travaillent à distance. Pour y parvenir, Brenna Loury, Head of Marketing de Doist, nous donne quelques clés comme ne pas imposer d’heures de travail, chacun pouvant travailler où et quand il veut, supprimer le micromanagement pour (ré)instaurer la confiance au sein des équipes, être transparent sur les informations liées à l’entreprise et mettre en place une politique RH flexible pour éviter les formalités et s’adapter aux situations de chacun. Et s’il faut un dernier argument pour finir de vous convaincre : Doist aurait un taux de rétention de 98%. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Métavers
- Télétravail
- Transformation digitale
Metaverse is the new Work From Anywhere
Alors que le télétravail devient petit à petit la norme, les entreprises sont aussi confrontées à ses limites puisqu’il restreint les interactions et peut créer un sentiment d’isolement. Et si la solution c’était le métavers ? Testée par les équipes de Mehdi Dziri, directeur général d’Ubiq, cette nouvelle expérience partagée dans les Echos Start est décrite comme « immersive, rassurante et créatrice de liens supplémentaires ». Les espaces de travail virtuels constitueraient en effet une alternative en permettant à la fois d’améliorer l’implication et la productivité des collaborateurs. Mais le métavers a aussi ses limites : les casques de réalité virtuelle sont encore trop lourds et ne permettent pas une utilisation prolongée. Ces défauts semblent toutefois rectifiables dans un futur proche, et le métavers de plus en plus… réel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Collaboration
- Organisation
Pour un COMEX élargi
Les décisions stratégiques sont pour la plupart actées selon un système hiérarchique porté par le COMEX. Si beaucoup d’entreprises restent en effet fidèles à ce modèle, certaines sont parvenues à s’en affranchir. Corporate Rebels nous explique comment l’organisation de Zingerman a été repensée et quels en ont été les principaux effets. En basculant ainsi sur un système de prise de décision par consensus et en intégrant au COMEX des collaborateurs choisis au hasard, l’entreprise a réussi à apporter un tout nouveau prisme à ses réflexions stratégiques. Résultats : les décision sont plus légitimes et suscitent un meilleur engagement de tous les employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Kaléidoscope professionnel
Le monde du travail change de paradigme : nous passons en effet d’un modèle où l’évolution managériale au sein d’une même entreprise était la panacée, à une ère où les collaborateurs multiplient les expériences professionnelles. Pour s’adapter et les retenir, Anaïs Georgelin invite dans Usbek&Rica les entreprises à personnaliser leur Expérience Employé selon de nouveaux modes de négociations et d’organisation du travail. Mais pour que cela fonctionne, il faut gagner la confiance du management, responsabiliser au maximum le collaborateur mais aussi procéder par étape. Alors, prêt à passer la seconde ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recherche de sens
Le rêve américain aurait-il changé ?
La crise sanitaire a ébranlé la psychologie des collaborateurs, jusqu’à remettre en question leur rapport au travail. The Guardian montre ainsi comment la pandémie a modifié les attentes des Américains : les symptômes de dépression ont triplé, et la vulnérabilité face au Covid a accéléré les prises de conscience. Les salariés souhaitent davantage de flexibilité et de sens au travail. Alors que les entreprises tentent un retour à l’ère pré-Covid, l’impact sociétal généré par la crise est loin d’être éradiqué, et le rêve américain ne semble plus compatible avec les volontés des entreprises américaines. A nous désormais d’anticiper ce mouvement en France, et de ne pas faire la même erreur… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
I’m on the pursuit of happiness
Et si le secret du bonheur au travail ne se trouvait pas là où on le pense ? C’est l’idée développée par Niki Bezzant dans cet article du média néo-zélandais Stuff, qui précise que les facteurs traditionnellement associés à notre épanouissement en entreprise (en particulier, l’argent) sont moins pertinents une fois les besoins élémentaires comblés. L’appropriation des valeurs de l’organisation, les rencontres avec des personnes inspirantes ou la proximité physique avec son équipe deviennent alors des enjeux cruciaux pour créer un environnement favorable au bien-être de ses collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Une triste affaire d’arnaque
Avez-vous déjà été victime de « catfish » ? Il s’agit d’une situation où une personne rencontrée sur Internet (réseaux sociaux ou applications de rencontres) prétend être quelqu’un d’autre. Un documentaire de la BBC relate une situation similaire causée par une fausse agence de design. Fausses photos de locaux, dirigeants factices ou bien références clients mensongères ont fait partie de sa stratégie de recrutement pour séduire 50 nouveaux collaborateurs recrutés en 2020, et qu’elle n’a jamais payé. C’est grâce aux recherches d’une de ses employés qu’il a été révélé que l’agence en question était une fausse entreprise construite de toute pièce sur Internet. Cette affaire, aux allures de poisson d’avril qui tourne mal, souligne le besoin de transparence dans sa marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Burnout
- Engagement au travail
L’arbre qui cache la forêt
Les niveaux élevés d’engagement sont souvent associés à une grande productivité et satisfaction au travail, ainsi qu’à une meilleure rétention des collaborateurs. Mais rares sont les entreprises qui ont pleinement conscience que leurs employés les plus engagés sont aussi les plus susceptibles de connaître des niveaux élevés de stress et d’épuisement. L’auteure Anna Boguslavska partage ainsi dans Medium une étude du Yale Center for Emotional Intelligence, qui révèle le phénomène suivant : 41,1% des salariés dits « engagés » se trouvent en situation de burnout faible. Dès lors, il est crucial pour les entreprises de trouver un équilibre entre les exigences imposées à leurs équipes et les ressources qui leur sont accordées. Encore faut-il savoir où se situe ce point d’équilibre… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Chercher l’éthique
Les entreprises actuelles investissent beaucoup de temps et d’énergie à transmettre à leurs collaborateurs leur mission, leur vision et leur culture. En revanche, seule une poignée d’entre elles recherchent et définissent leur « ethos ». Mais alors, qu’est-ce que l’ethos ? D’où vient-il et pourquoi est-il si peu évoqué alors qu’il est tout aussi important que la vision ou la culture ? C’est du moins ce qu’affirme Chris May dans son article pour Corporate Rebels, qui explique que derrière votre stratégie, votre raison d’être, votre marque et votre culture se cache votre ethos, soit vos convictions fondamentales sur le rôle que jouent vos collaborateurs, clients et parties prenantes dans la vie de votre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- QVT
Voyage, voyage !
Vous avez certainement entendu cette musique de Desireless, où elle invite, dans son clip, des voyageurs à rejoindre une destination tropicale en traversant une armoire magique. Eh bien imaginez que cette armoire soit votre esprit, et la destination tropicale, le futur. Dans un article, Ted Ideas nous invite à voyager dans le temps par la « pensée épisodique du futur » (dit EFT) qui consiste à imaginer l’avenir et à s’y projeter plus facilement pour faire fi de toutes les incertitudes du futur. L’objectif est donc de développer sa capacité d’anticipation, et de calmer ses angoisses quant au contexte anxiogène qui règne aujourd’hui. Un bon exercice pour améliorer vos prises de décisions, ou bien alléger la charge mentale de vos collaborateurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
Sans travail, plus de sens ?
Cette fameuse quête d’un travail « qui a du sens » n’est certainement pas nouvelle pour vous. Vous avez peut-être entendu vos collaborateurs en parler, en avez débattu avec vos amis, ou vous êtes vous-même questionné sur le sens de votre propre fonction. Mais que l’on parle des conditions de travail ou de son exercice direct au sein d’une entreprise, de plus en plus de salariés cherchent à prendre du recul vis-à-vis de leur emploi, et – détrompez-vous – ce ne sont pas seulement les plus jeunes ou les plus diplômés qui s’interrogent à ce sujet, nous explique France Culture dans un podcast. Quelles qu’en soit les raisons, il est temps de mettre un peu d’ordre dans un monde du travail sens dessus dessous. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
SOS, collaborateurs en détresse
Avec l’invasion de l’Ukraine, l’anxiété et la détresse sont devenues pour certains omniprésentes. Afin d’aider leurs collaborateurs affectés par la crise, HR Dive liste 5 actions que peuvent mettre en place les entreprises. Cela commence par comprendre que les employés peuvent être plus ou moins impliqués dans la crise, et à être vigilants aux manifestations de leur traumatisme. Ensuite, il faut leur proposer des ressources spécifiques pour aider à leur bien-être mental et enfin, leur offrir une échappatoire à l’actualité, avant de leur proposer des actions de réponses au conflit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
Lâchez du lest !
Malgré la multitude d’initiatives pour lutter contre le burn out, ce mal du monde professionnel n’a jamais été autant d’actualité. La raison : la charge de travail ne fait qu’augmenter depuis février 2020, les équipes étant appelées à atteindre des objectifs toujours plus ambitieux. Pour Isabelle Roughol, il est cependant urgent d’agir à la racine puisque le burn out invalide les employés sur les plans cognitifs et sociaux. Dès lors, comment faire ? Réinvestir les bénéfices financiers pour faire baisser la charge qui pèse sur les épaules des collaborateurs semblerait être un premier grand pas. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- emploi
- Talent Acquisition
Déconstruire pour mieux staffer
Pour attirer et retenir les collaborateurs dans un contexte de « guerre des talents », la MIT Sloan Management Review nous amène surtout à nous poser les bonnes questions. Et si au lieu d’améliorer uniquement le salaire et les conditions de travail, les entreprises amélioraient le poste en lui-même ? Un poste fixe d’apparence pourrait ainsi évoluer en intégrant des activités en théorie liées à un autre poste, et ouvrir ainsi de nouvelles perspectives de recrutement. Résultat : une candidature initialement considérée comme hors-jeu pourrait être réévaluée, et même s’avérer idéale pour le nouveau poste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...