Perspectives
by Akoya- Marque employeur
Une triste affaire d’arnaque
Avez-vous déjà été victime de « catfish » ? Il s’agit d’une situation où une personne rencontrée sur Internet (réseaux sociaux ou applications de rencontres) prétend être quelqu’un d’autre. Un documentaire de la BBC relate une situation similaire causée par une fausse agence de design. Fausses photos de locaux, dirigeants factices ou bien références clients mensongères ont fait partie de sa stratégie de recrutement pour séduire 50 nouveaux collaborateurs recrutés en 2020, et qu’elle n’a jamais payé. C’est grâce aux recherches d’une de ses employés qu’il a été révélé que l’agence en question était une fausse entreprise construite de toute pièce sur Internet. Cette affaire, aux allures de poisson d’avril qui tourne mal, souligne le besoin de transparence dans sa marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Management
Alors on danse…
Le management centralisé a toujours été considéré comme un frein à la créativité. Cet article d’Insead Knowledge prouve le contraire à travers une étude sur l’impact qu’a le chorégraphe sur la créativité d’un groupe de danseurs. En effet, une vision claire portée par le manager, une concentration collective sur l’objectif final et des rôles bien définis au sein de l’équipe maximiseraient la créativité. Cette recette, qu’elle soit appliquée à la danse ou à l’entreprise, permettrait au leader de prendre de la hauteur sur le processus créatif, d’analyser les actions de l’équipe et de les affiner pour créer le meilleur produit ou service possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
« Girl power » activé
« Champiooons du monde ! » Cette fois, il ne s’agit pas de football mais de la féminisation des boards en entreprise. Avec un taux de 45,2% de femmes, la France montre l’exemple. Pourtant, d’autres statistiques sont loins de redorer notre blason, la représentation féminine restant encore trop faible au sein des plus hautes sphères du pouvoir français. Les Echos s’intéressent ainsi aux raisons qui continuent de freiner la prise de pouvoir des femmes, comme ce biais cognitif selon lequel les femmes sont moins visionnaires ou moins ambitieuses que les hommes. Le journal évoque également le défi que représente pour elles l’intégration d’une sphère majoritairement masculine, incitant chacune à prendre par elle-même le pouvoir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Chercher l’éthique
Les entreprises actuelles investissent beaucoup de temps et d’énergie à transmettre à leurs collaborateurs leur mission, leur vision et leur culture. En revanche, seule une poignée d’entre elles recherchent et définissent leur « ethos ». Mais alors, qu’est-ce que l’ethos ? D’où vient-il et pourquoi est-il si peu évoqué alors qu’il est tout aussi important que la vision ou la culture ? C’est du moins ce qu’affirme Chris May dans son article pour Corporate Rebels, qui explique que derrière votre stratégie, votre raison d’être, votre marque et votre culture se cache votre ethos, soit vos convictions fondamentales sur le rôle que jouent vos collaborateurs, clients et parties prenantes dans la vie de votre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
L’égalité homme-femme, une cause perdue ?
Sexisme ordinaire, instabilité de l’emploi chez les femmes, organisations patriarcales, travail gratuit… Voilà autant de raisons listées dans cet article de WTTJ pour nous rappeler que l’entreprise a été conçue par des hommes, pour des hommes. Mais plutôt que de rester sur ce constat, l’auteure nous amène à nous poser les bonnes questions : quels sont les leviers qui nous permettraient réellement d’encourager l’égalité homme-femme en entreprise, au-delà du simple feminism washing ? Est-il possible de transformer durablement les organisations et les pratiques RH afin de développer des environnements qui tiennent compte des femmes ? En attendant d’avoir une réponse définitive, au travail ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #5 : Simon Deschamps, Carbon Project Developer chez Suez
Depuis quelques semaines déjà, nous avons enlevé nos masques dans la rue ou en entreprise, et (re)découvert les traits et les expressions de chacun. Alors...
- Expérience employé
Pour une Expérience Employé réussie
Aujourd’hui, 96% des entreprises estiment que l’Expérience Employé est une priorité, mais peu d’entre elles savent comment l’appliquer. Selon Maxime Chevallet, Expert Expérience Employé chez Akoya, celle-ci doit être déployée selon 5 piliers fondateurs : la gouvernance, le lieu de travail ou workplace, les rituels, les outils et la vision. Bien entendu, vous ne pourrez pas suivre chacun de ces piliers stratégiques avec le même taux de succès : il faut donc d’abord cibler ceux qui vous semblent les plus pertinents pour votre entreprise. Pour vous aider à mettre en place des actions concrètes, Maxime et Kevin, Co-fondateur et CEO de Supermood, se concentrent sur deux piliers et vous donnent quelques clés pour mieux définir votre vision et votre politique de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Culture d'entreprise
- Machine Learning
Une histoire de culture, de performance et d’IA
L’intuition des managers ou les simples benchmarks d’outils existants ne suffisent plus à mesurer efficacement les retours business de l’entreprise. Eh oui, il est désormais essentiel d’identifier et d’utiliser des indicateurs qui soient parfaitement alignés avec la culture de son organisation, en utilisant des méthodes d’analyses prédictives comme l’IA. La MIT Sloan Management Review nous donne ainsi quelques conseils pour l’utiliser à bon escient, tel que travailler avec des spécialistes de la data pour déterminer les métriques, ou donner un accès égal aux analyses aux différentes fonctions de l’entreprise pour éviter tout clivage culturel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
Sans travail, plus de sens ?
Cette fameuse quête d’un travail « qui a du sens » n’est certainement pas nouvelle pour vous. Vous avez peut-être entendu vos collaborateurs en parler, en avez débattu avec vos amis, ou vous êtes vous-même questionné sur le sens de votre propre fonction. Mais que l’on parle des conditions de travail ou de son exercice direct au sein d’une entreprise, de plus en plus de salariés cherchent à prendre du recul vis-à-vis de leur emploi, et – détrompez-vous – ce ne sont pas seulement les plus jeunes ou les plus diplômés qui s’interrogent à ce sujet, nous explique France Culture dans un podcast. Quelles qu’en soit les raisons, il est temps de mettre un peu d’ordre dans un monde du travail sens dessus dessous. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
L’éthique dans la balance
De plus en plus d’entreprises abordent sans détour les sujets sociaux et environnementaux, communiquent sur leurs valeurs internes et agissent en conséquence. La BBC se penche sur cette importance croissante de l’éthique en entreprise, mais s’attache à nous en expliquer certaines nuances. Alors oui, pour toute une frange de travailleurs qualifiés, celle-ci est devenue un facteur clé dans leur choix d’employeur. Mais tout le monde ne démissionne pas pour manque d’éthique. Il y a aussi ceux qui n’ont pas le luxe d’avoir ce dilemme moral, ceux qui décident de l’affronter en changeant les choses de l’intérieur, et puis ceux (chut) pour qui ce n’est toujours pas l’argument numéro un… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Burnout
- Fonction RH
Les DRH aux manettes
Covid-19, santé mentale ou Great Resignation, autant de sujets dont les DRH sont devenus les interlocuteurs privilégiés ! Si l’importance de leur rôle dans les récentes crises reste incontestable, leur fonction et les termes qui la désigne ont depuis évolués. Le Times retrace dans un article les événements qui ont marqué d’une pierre blanche l’histoire des RH. Cependant, intégrer les ComEx et participer aux décisions stratégiques de l’entreprise ont un coût : les DRH subissent une charge de travail plus forte et s’exposent eux-mêmes à des risques… de burn-out. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
L’expérience de votre vie
Ces deux dernières années ont révélé l’importance grandissante de l’Expérience Employé dans un marché du travail de plus en plus tendu et exigeant. Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, nous explique la façon dont la crise de la Covid-19 a alimenté les questionnements des collaborateurs, replaçant l’expérience vécue en entreprise au cœur de leurs attentes. Pour répondre à ce nouveau défi et aider les entreprises à avancer sur le sujet, Maxime interviendra dans un webinar le 8 mars prochain avec Kevin Bourgeois, le CEO de Supermood, où il partagera quelques bonnes pratiques et sources d’inspiration. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Onboarding
- Recrutement
Retenir ceux qui sont déjà partis
Traditionnellement, pour pourvoir un poste, les entreprises recrutent soit à l’extérieur, soit par le biais de mobilités internes. Dans un article, la MIT Sloan Management Review nous montre une troisième voie : recruter d’anciens employés. Ces derniers connaissent déjà les fonctionnements et la culture de l’entreprise, ce qui permet de raccourcir la durée de l’onboarding et de la montée en compétences. Toutefois, et afin d’éviter une nouvelle déception, il faudra prendre connaissance des causes du premier départ et préparer le reonboarding de la recrue comme tout nouvel arrivant. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Leadership
Pour le plus grand bien
La notion de « voile de l’ignorance » a été théorisée par John Rawls dans les années 1920. Selon cette dernière, un décideur doit occulter sa propre position dans la société et prendre des décisions comme s’il pouvait occuper n’importe quelle place sociale, favorisant par ce biais l’impartialité et l’équité. Dans l’un de ses articles, Corporate Rebels invite les leaders à user du « voile de l’ignorance » en l’adaptant à l’échelle de leur entreprise. Cet exercice de réflexion leur permettrait de construire l’équipe idéale, en faisant fi de leur propre rôle au sein de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Le sens du timing
Afin d’assurer l’alignement des objectifs des collaborateurs avec ceux de l’entreprise, les managers doivent être conscients de leurs propres biais cognitifs. Selon Strategy+Business, le cerveau humain a tendance à se focaliser sur la réalisation d’une tâche, parfois au détriment d’une vision plus large. Les managers n’échappent pas à ce biais, et doivent donc identifier ces fameux moments où leur jugement se trouble. Selon la professeure Amishi Jha, certains exercices pratiques peuvent nous aider à prendre du recul jusqu’à atteindre un état de méta-conscience. Le manager entraîné peut donc savoir quand il est en pleine possession de ses capacités de jugement ou quand, au contraire, il ne devrait pas prendre de décision hâtive… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- RSE
Entendre, ce n’est pas écouter
Votre entreprise vous encourage-t-elle à vous exprimer sur la manière dont elle est gérée ? Le CEO de Spotify, Daniel Ek, se dit en tout cas prêt à laisser ses collaborateurs faire entendre leurs voix. D’après Quartz at Work, il arrive ainsi que le militantisme des employés fasse pression sur les entreprises et leurs dirigeants pour qu’ils règlent certaines affaires que ces premiers estiment contraires à leurs principes. Pourtant, ce n’est pas parce que les collaborateurs sont entendus, qu’ils sont écoutés. Dernier exemple en date : la gestion de la controverse autour du podcaster Joe Rogan sur Spotify, que la plateforme a décidé de ne pas réduire au silence malgré le mécontentement de ses employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Allô docteur, ma culture est malade
A l’instar des personnes en bonne santé qui ont tendance à négliger les signaux faibles d’une maladie, les entreprises considèrent souvent – à tort – leur culture comme un acquis. Nombre d’entre elles se retrouvent ainsi rongées par le « syndrome de la culture brisée », et sont incapables d’identifier les facteurs de ce mal. Pourtant, les symptômes sont connus, tels que la perte de confiance, ou la sensation que la communication de l’entreprise sonne faux. Les précieux conseils de prévention et remèdes partagés par la MIT Sloan Management Review, comme le fait de définir concrètement sa culture et trouver les bons ambassadeurs en interne, permettront de la remettre en jambes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
This is not a family business
Vous l’avez peut-être déjà eue un jour, cette impression que vous et vos collègues faites partie d’une même « famille ». Certaines entreprises utilisent même ce terme pour montrer que leurs équipes entretiennent des relations privilégiées. Mais quel impact ce sentiment a-t-il réellement sur notre performance ou notre bien-être ? Dans un article de TED Ideas, David Burks souligne les dysfonctionnements d’une telle comparaison entre une famille et une entreprise qui ne correspond pas, ni ne doit correspondre à la réalité. Pour y remédier, il incite les dirigeants à bien séparer les vies professionnelle et privée des collaborateurs et accepter, voire célébrer, leurs départs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Bébé à bord
En 2014, la proposition dans Strategy + Business d’un CEO de venir au travail avec son enfant en bas âge était révolutionnaire. Bien que cette pratique ne se soit pas popularisée depuis, de l’eau a coulé sous les ponts. Pendant la crise sanitaire, les parents de jeunes enfants ont appris à donner les devoirs ou le biberon tout en suivant une réunion sur Zoom. Peut-être que la méthode du patron de Menlo pour démocratiser la présence d’enfants au bureau était trop avant-gardiste pour l’époque, et que ce n’est en réalité plus qu’une question de temps avant qu’elle ne soit adoptée par les entreprises… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Tout est question d’équilibre
Alors que l’exercice de la pesée est souvent angoissant, il est également difficile, lors des recrutements, de choisir entre un talent à fort potentiel de croissance et un profil plus expérimenté. N’ayez crainte, le journal en ligne Minute nous donne quelques conseils pour trouver le bon équilibre entre ces deux profils, et surtout déceler les talents en devenir car ce sont eux qui, à terme, feront la différence. Parmi les idées suggérées pour aider ces derniers à se développer en entreprise : leur donner beaucoup voire trop de responsabilités, les aider à construire leur propre réseau de mentors et créer une culture où l’échec est accepté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...