Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Recrutement
Mauvaise culture ? Dites adieu à vos talents
Pourquoi des millions d’employés américains ont récemment décidé de quitter leur entreprise ? C’est la question à laquelle des chercheurs du MIT de Boston ont tenté de répondre, et les résultats de leur étude relayée par les Echos est sans appel : la culture d’entreprise est 10 fois plus susceptible d’expliquer le départ d’un salarié que la rémunération. La prévisibilité des horaires de boulot, une offre transparente de parcours de carrière et la reconnaissance au travail sont autant de facteurs que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’il s’agit de fidéliser leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Le télétravail, c’est bon pour votre culture
Selon un article de Bloomberg, si les employeurs sont parfois réticents à un télétravail trop fréquent de leurs collaborateurs, ce n’est pas parce qu’ils craignent que leur productivité baisse mais parce qu’ils ont peur que la culture d’entreprise s’étiole. Pourtant, cette deuxième raison n’est pas plus recevable que la première. Alors certes, passer du présentiel au distanciel a un impact sur les échanges entre collègues, mais cela peut aussi renforcer l’engagement et réduire les inégalités. Partant de ce constat, le CEO d’Automattic nous partage quelques bonnes pratiques pour faire du télétravail une opportunité, aussi bien pour améliorer la productivité des équipes que pour maintenir la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- emploi
- Start-up RH
L’horoscope des RH en 2022
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles prédictions. Le chercheur Josh Bersin n’a plus qu’à se pencher sur sa boule de cristal pour en tirer les grandes prophéties : 2022 sera d’abord l’année de changements, dont se dégageraient 4 tendances majeures. Dans la continuité de 2021, les ouvertures de postes sur le marché du travail vont encore augmenter, rendant ainsi le recrutement plus complexe. Les nouvelles technologies et solutions RH sur le marché deviendront vite indispensables et devront être maîtrisées par les collaborateurs. La culture d’entreprise sera aussi au centre de leurs préoccupations, et le rôle des RH va continuer de changer, ayant été mis sur le devant de scène pendant la pandémie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- RSE
Un sigle qui gagne ses lettres de noblesse
En début d’année, le prince Harry faisait le buzz avec son nouveau poste de Chief Impact Officer (CIO) aux États-Unis. Chargé de guider l’entreprise dans sa transformation sociale et environnementale, le CIO engage les collaborateurs et mesure les avancées. Selon cet article publié dans les Echos, le poste est encore peu répandu en France, où on lui préfère ceux de Directeur du Développement Durable ou de la RSE… Mais un glissement sémantique s’opère vers la notion d’« impact », sous la pression des parties prenantes. De plus en plus CIO pourraient ainsi être appelés à siéger au Comex. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Désacralisons le sujet de la rémunération
Chaque année, la même question : comment parler rémunération avec ses collaborateurs ? Certains managers, alors peu à l’aise sur ce sujet traditionnellement tabou, redoutent fortement cet exercice. Les raisons, multiples, sont aussi bien personnelles que liées à un désaccord avec la politique interne de l’entreprise. WTTJ, qui considère ces discussions comme nécessaires, suggère de mieux comprendre les besoins de ses équipes en mettant en place des temps d’échanges dédiés à ce sujet. Cela permet, entre autres, de traiter les demandes individuellement et de mieux s’adapter à chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Puisse le sort vous être favorable
Un poste sur dix reste désormais vacant aux Etats-Unis, et cette désertion du marché de l’emploi n’est pas qu’un phénomène outre-Atlantique. Rien qu’en regardant les chiffres, il est aisé de pressentir ce qui va se produire en Europe : 16 millions d’offres sont proposées aux candidats américains et parmi ces derniers, 4 millions sont issus de la Great Resignation. Face au nouveau challenge que cela représente pour les professionnels RH, Josh Bersin donne quelques conseils pour améliorer ses processus de recrutement, tels que la compatibilité de sa culture avec les compétences recherchées, ou bien la sollicitation de recruteurs plutôt que d’outils technologiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Attirer les collaborateurs « boomerangs »
On pourrait voir la récente vague de démissions aux Etats-Unis comme une terrible contrainte que doivent subir les entreprises. Et si c’était en réalité une opportunité à moyen terme ? Fast Company anticipe le retour des « boomerangs », ces collaborateurs qui reviennent dans l’entreprise qu’ils ont quitté. Avec une expérience supplémentaire, leur retour ne peut être que bénéfique pour l’entreprise, mais n’est possible que sous certaines conditions : il faut créer une culture de confiance, comprendre et accepter leur départ, mais aussi faire savoir que la porte leur sera toujours ouverte ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
En désha-billets
Le sujet du salaire a toujours généré de grands débats. Et pour cause, transparence ou opacité, l’attitude de l’entreprise vis-à-vis des salaires est cruciale tant les conséquences sur l’engagement sont grandes. En effet, selon Fast Company, si l’employeur n’est pas transparent sur les salaires, les collaborateurs seront plus susceptibles de partir, et ceux qui resteront peuvent penser, à tort, qu’ils sont sous-payés. Pour pallier cet écueil, des logiciels de paie proposent des solutions qui vous permettent de gagner en transparence, compréhension et visibilité de la politique salariale. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- QVT
- Santé
Pour votre santé, restez épanouis au travail
La santé mentale est un sujet souvent tabou. Quand le mal-être s’installe au travail, nombreux sont ceux qui ferment les yeux, soit par crainte de jugement, soit par simple méconnaissance. Et il est vrai que, ces derniers temps, la santé en entreprise consistait davantage à protéger tous ses collaborateurs du coronavirus que de la pression, de la surcharge de travail, des conflits ou des burnouts. Ce n’est pourtant une nouvelle pour personne : la santé mentale est un enjeu crucial pour l’employeur et le salarié, puisqu’un collaborateur épanoui est plus productif. Psychology today nous donne ainsi quelques conseils supplémentaires pour rendre l’entreprise plus ouverte et compréhensive. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
La fausse bonne idée de Google
Alors que le télétravail battait son plein pendant la pandémie, certaines entreprises, à l’instar de Google, pourraient bien renverser la tendance. Selon Courrier International, le géant américain aurait décidé de baisser les salaires de ses télétravailleurs. Ce dernier estime que leur exil affecte fortement l’entreprise, le distanciel ne leur permettant pas d’être plus productifs ou innovants. Cette mesure coercitive ne semble pas faire l’unanimité : le média Vox espérait plutôt des mesures incitatives, et les télétravailleurs de l’entreprise américaine se sentent piégés, car fuir leurs bureaux leur permettait de profiter d’un coût de la vie plus faible. La décision de Google pourrait donc bien se retourner contre elle… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management de talent
Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?
Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
De l’autre côté du miroir : de DG à DRH
Les RH ont souvent le mauvais rôle : chargées des mauvaises nouvelles, un peu à part des équipes métiers et perçues comme le bad cop de l’entreprise. Nul doute donc que lorsque Bénédicte Tilloy est passée de dirigeante à DRH, son regard sur la fonction a drastiquement changé. Elle raconte son expérience et la façon dont son regard a évolué dans une chronique de WTTJ. Elle démystifie ainsi la fonction, ses enjeux et ses dilemmes, et lui rend ses lettres de noblesse, en levant le voile sur un métier parfois mal compris. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management de talent
We’re all in this together
Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mon fils, tu seras manager !
Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Réussite ou échec, telle (n’)est (pas) la question
Abandon, échec, renoncement, etc. Les mots sont forts pour décrire les entreprises renonçant aux bureaux physiques pour installer durablement le télétravail, mais un article de WTTJ souligne que cette vision critique n’est qu’un déplacement du problème. Il y a des bureaux sans cohésion d’équipe ni culture forte, et d’autres qui sont à l’inverse épanouissants. Le full-remote peut lui aussi être aliénant, ou bien signe de confiance et de créativité. La question n’est donc pas de savoir si l’absence de bureaux est un aveu d’échec ou un signe de réussite, mais plutôt sur quelle définition du travail est fondée la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
C’était pas mauvais, c’était très mauvais !
A l’image de Louis de Funès dans « La grande Vadrouille », le style de management des chefs d’orchestre a bien évolué. Radio Classique met ainsi en parallèle les rôles et postures des managers avec ceux des chefs d’orchestre, et s’interroge sur la façon dont ces derniers peuvent inspirer le milieu de l’entreprise. Assurer le bien-être de chacun est nécessaire pour améliorer la performance des musiciens et des collaborateurs. Les techniques de communication des chefs d’orchestre, fondées sur la gestuelle, ou même le regard pour certains maestros, pourraient être réutilisées auprès de ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- ASYU
- HR Tech Dive
HR Tech Dive x Andjaro : la bonne ressource, au bon moment
Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...
- ASYU
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2021 : les 4 nouvelles pépites de la HR Tech
Le jeudi 30 septembre 2021 se déroulait en direct en digital la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Retour sur cet événement qui a...