Perspectives
by Akoya
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HR Tech Dive : Workelo, l’onboarding intelligent
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
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HR Tech Dive : Goshaba, la solution de matching pour recruteurs
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Segmenter pour mieux former
Tout le monde n’apprend pas de la même façon, alors pourquoi maintenir un système pédagogique standardisé ? Les entreprises doivent s’imprégner de cette diversité que TNLT illustre en proposant 4 types d’apprentissage : linéaire, non-linéaire, approfondie et élargie – tout en soulignant que chaque employé peut se retrouver dans les 4 en fonction du contexte et du contenu enseigné. Avoir conscience de cette typologie, c’est pouvoir construire des parcours pédagogiques adaptés et pertinents, qui augmenteront à la fois la productivité et l’engagement des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
- Recrutement
A-B testing
Problème : si A est un top performer, alors B est un employé lambda, et C ne s’adapte pas à l’entreprise. Dans l’hypothèse d’un recrutement confié à B, les chercheurs de l’INSEAD ont prouvé que B aura tendance à recruter C, par insécurité. Malin ? Pas tant que ça. Puisque l’échec annoncé de C retombera nécessairement sur B, qui aurait été objectivement plus en sécurité s’il avait engagé et reconnu le potentiel de A. Pour éviter le piège de la médiocrité dès le recrutement, à vous de trouver l’équilibre entre A et B pour naviguer habilement entre une culture sanglante ou un nivellement par le bas. CQFD. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Satisfaction et engagement
La loyauté dure 3 ans
Le temps passe, les organisations se transforment et les concepts évoluent. Aujourd’hui, la définition traditionnelle de la loyauté est remise en cause par la tendance à externaliser nos activités, comme nous l’explique Maddyness. Le travailleur veut rester compétitif, éviter les “bullshit jobs” et trouver un sens à son métier. Une flexibilité qui place le travailleur comme consommateur d’emplois et par conséquent, l’employé s’éloignerait de la définition que nous connaissons de la loyauté. Pour autant, on observe dans certains cas le retour de collaborateurs au sein de leur ancienne équipe après quelques années de pèlerinage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Le feedback doit mener à l’action
Les entreprises ont aujourd’hui une multitude d’outils à leur disposition pour favoriser une culture du feedback auprès de leurs employés. Pour autant, selon Josh Bersin, le feedback ne doit pas être vu comme une fin en soi mais comme un moyen d’identifier les actions à prendre pour le manager. Bonne nouvelle, « l’effet Hawthorne » affirme que peu importe la décision prise, le fait de la prendre permet déjà d’augmenter l’engagement des collaborateurs ! Un employé travaillant avec un manager entreprenant serait ainsi 8x plus susceptible de se considérer engagé, selon une étude de Glint. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
Less is more?
Le monde évolue et la façon dont nous travaillons avec, mais certains éléments semblent voués à rester figés éternellement. Ainsi en est-il de la sacro-sainte journée de 8h en entreprise, comme nous l’explique HBR France. Pourtant, elle semble être source de perte de concentration et même de stress accru chez l’employé. La réduire à 6h permettrait de gagner considérablement en productivité et en bien-être salarial, si toutefois les objectifs fixés sont réalistes et que les priorités ont bien été définies en amont. Pour travailler mieux, faites-en donc moins ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
1, 2, ∞ congés
Un accès privilégié à la salle de sport, quelques journées de télétravail dans la semaine, une superbe salle de détente avec un babyfoot … Mais au final, que veulent vraiment les employés ? D’après une étude de MetLife de 2019 sur les avantages accordés aux employés, 72% souhaiteraient bénéficier de congés payés illimités. Aujourd’hui, les offres proposées visent à garder l’employé proche du lieu de travail en y créant un écosystème évitant au salarié de s’absenter trop longuement. Retirer la limite des congés permettrait à chacun de se revigorer dès que le besoin s’en fait ressentir sans se soucier de “gâcher” ses précieux jours de repos acquis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Talent Acquisition
Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains
Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...
- Marque employeur
- Recrutement
Recruter au pays d’Oz
À l’ère de Glassdoor, l’expérience candidat doit se paver d’or sous risque d’être dénigrée devant des milliers d’internautes. Si bon nombre d’organisations en ont pris conscience, cela ne suffit pas à s’améliorer. Pour cela, Personnel Today nous conseille de cartographier les moments d’interactions jalonnant l’expérience candidat, puis d’identifier les zones à travailler, pour enfin demander du feedback aux premiers intéressés. Au questionnaire fleuve arrivant en fin de parcours, préférez des moments courts disséminés tout au long du processus pour récolter des retours précis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Être ou devenir ?
Dans la recherche de la formule miracle du leadership, on se pose invariablement la question de l’inné contre l’acquis. Selon le DG de SAP France qui publie un édito dans HBR France, si certains gènes, innés donc, propices au développement du leadership ont été identifiés, la part de l’acquis reste capitale. D’abord parce que le leadership s’appuie sur l’expérience ou sur la résilience, qui s’acquièrent toutes deux avec le temps qui passe. Inutile donc de sortir blouses blanches et seringues pour détecter vos leaders. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
(Don’t worry), be happy
Le bien-être en entreprise est un sujet pris de plus en plus au sérieux par les employeurs. On peut lire sur le blog de Maddyness que les entreprises s’inspirent de la « happycratie », consistant à instaurer une boucle vertueuse du bien-être : un employé heureux = un client heureux. Se sentir bien au travail c’est d’abord être en bonne santé, se sentir bien dans son lieu de travail (espaces verts, luminosité naturelle, terrasses, etc.) et surtout être en confiance. Ce dernier point passe par le nouveau rôle du manager, qui devient un « coach » chargé de créer du lien social au sein de son équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
Sens autorisé
S’il a été prouvé que l’employé désire un travail gratifiant et est prêt à sacrifier un salaire plus élevé pour plus de sens (jusqu’à -23%), peu d’entreprises prennent ce sujet en main. Pour HBR France, elles appréhendent mal les bénéfices d’un travail enrichissant. Or, un employé satisfait est plus productif, travaille plus longtemps et est plus fidèle (+6M de $ d’économie en turnover). Dès lors, où faut-il chercher le sens au travail ? Voici 3 pistes : encourager la solidarité et faire adhérer l’employé à un but commun, le reconnaître comme un expert dans son domaine et s’appuyer sur un réseau interne d’ambassadeurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Quand distance rime avec appartenance
Parfois, travailler côte à côte dans une pièce ne suffit pas à se sentir membre d’une équipe… que faire alors pour la partie toujours plus importante de collaborateurs travaillant à distance ? Pour la revue du MIT, si les moyens mis en œuvre diffèrent, la fin visée est simple : compenser la distance pour que l’expérience et l’appartenance soient les mêmes pour tous. Alors on recrée virtuellement des moments de partage, on ne lésine pas sur la reconnaissance, on fait confiance et dans certains cas on revient dans le monde physique. Car toucher du doigt la culture, littéralement, ne peut parfois pas se faire derrière un écran. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Recrutement
Du bon recruteur
Inspirée par les meilleures pratiques de recrutement de Netflix ou Google, la HBR synthétise cinq façons pour les recruteurs de rester pertinents à chaque étape de leur activité. Le recruteur idéal spécifie le besoin en recrutement du manager et source proactivement les meilleurs candidats par divers canaux ; il aide le manager à préparer un entretien sur-mesure pour le poste, et s’appuie sur des moyens innovants pour le soutenir dans la sélection du candidat final. Enfin, ces quatre étapes ne sauraient fonctionner sans une expérience candidat unique, tout au long du processus de recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Roseau plie…
La HBR nous dit que lorsqu’on parle de « flexibilité », il s’agit la plupart du temps d’un abus de langage pour désigner un « phénomène d’adaptation ». On s’adapte aux contre-temps d’un parent ou au planning d’un employé sportif. Par conséquent, la liberté est exceptionnelle et peu nombreux sont ceux autorisés à organiser au mieux leur journée. Pourtant, PwC fait le pari d’une flexibilité accessible à l’ensemble de ses employés. Des règles ne pouvant être posées tant le spectre des besoins est large, le groupe opte pour une confiance mutuelle employeur-employé où fait foi la seule complétion des tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
Ça passe
Il vous est à coup sûr déjà arrivé de mettre une semaine pour finir ce projet que vous étiez certain de finir en trois jours. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. Cet article de Quartz At Work nous apprend qu’il s’agit d’un biais cognitif dû à notre incapacité à envisager les conditions négatives potentielles et à prendre en compte les situations passées similaires pour estimer notre temps de travail futur. Pour y faire face, l’idéal est d’aller au-delà de votre propre analyse et d’ajuster vos prévisions en fonction de l’expérience de vos collègues sur des projets analogues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
1+1=1 ou presque
Si vous êtes plutôt du genre à ne pas partager votre super mousse aux trois chocolats, on vous recommande d’ouvrir vos chakras, car ce sont désormais les postes que l’on partage en entreprise, et avec succès ! HR Magazine nous donne quelques conseils pour nous lancer sereinement dans cette pratique, utilisée à l’origine par les parents en quête d’équilibre. Alors on lisse l’expérience pour les interlocuteurs, on trouve la méthode qui fonctionne pour le duo et surtout on mise sur l’honnêteté. Et on demande une deuxième cuillère pour la mousse. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
L’employé connecté passe un cap
Ce qui n’était que de la science-fiction est en train de devenir réalité : HR Magazine révèle que l’entreprise suédoise Biohax est actuellement en discussion pour implanter des puces électroniques dans la main de ses employés ! Ces puces pourraient leur permettre d’entrer dans leurs locaux d’un simple « swipe » de la main tout en empêchant l’accès à des lieux sensibles. Cauchemar orwellien ou véritable amélioration de l’expérience employé ? Le sujet fait en tout cas débat d’un point de vue légal et éthique, notamment sur l’atteinte à la vie privée et l’utilisation de la donnée produite par ces puces. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Le travail de demain
Transformation, go !
Quand Riad Sattouf nous présente l’Arabe du futur dans ses BD éponymes, Les Echos décryptent le RH de demain. Au programme : une transformation majeure de la fonction où le recours accru aux innovations technologiques sera d’une aide précieuse. Des chatbots pour améliorer les processus de recrutement, des podcasts pour renforcer l’expérience collaborateur ou bien encore des plateformes de notation des entreprises afin de rendre sa marque employeur plus sexy… Nombreux sont les moyens à la disposition du RH d’aujourd’hui, et surtout de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Objets connectés
- Transformation digitale
Bienvenue en 1984
L’Internet of Things (IoT) améliore l’expérience collaborateur en créant un espace de travail transparent et collaboratif. Ses technologies répondent à divers challenges : traçabilité des employés et salles de travail grâce à des capteurs, feedback en temps réel grâce à l’IA. Et ce n’est pas près de s’arrêter avec 772,5 milliards de dollars d’investissement prévus cette année, l’IoT ira encore plus loin en termes de personnalisation et de contrôle des employés. Mais ne risque-t-on pas de tomber sur une expérience de type Big Brother ? La vigilance est de mise. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Start-up RH
À la recherche d’un partenaire particulier
La dernière techno RH vous fait de l’œil ? C’est vrai qu’elle vous permettrait de résoudre ce sujet épineux… A priori. Avant de vous lancer, vous êtes-vous posé les bonnes questions ? Outre la justification ROIste, ce n’est pas tant la technologie qu’un partenaire que vous allez choisir. Il se doit d’être flexible, innovant et compréhensif. Pour éviter de vous enliser avec un partenaire inadapté, clarifiez votre besoin, informez-vous, formez-vous à la culture tech et testez les solutions ! Assurez-vous également que cette techno enrichira in fine l’expérience employé. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...