Perspectives
by Akoya
- Expérience employé
Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »
Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Télétravail
Comme à la maison
Airbnb a annoncé sa nouvelle politique de travail : en plus d’autoriser le travail hybride selon la volonté de l’employé, ce dernier peut travailler n’importe où aux Etats-Unis, mais aussi dans le monde à hauteur de 90 jours par an. Cette décision vient, selon Inc, d’une volonté de s’adapter aux attentes des collaborateurs qui ne cessent d’évoluer. Airbnb n’en oublie pas pour autant le besoin de liens entre les employés et, dans l’objectif de créer un maximum de cohésion entre chacun, l’entreprise organise une réunion hebdomadaire dans ses locaux. Finalement, entre travailler chez Airbnb ou dans un Airbnb à l’autre bout de la planète, il n’y a qu’un pas… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Plutôt précurseur ou à la traîne ?
La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Vous aussi, vous passez à l’hybride ?
Eh non, nous ne parlerons pas de voiture, mais bien de mode de travail. Accéléré par la pandémie, le passage au travail hybride est maintenant une obligation pour rivaliser avec les autres entreprises dans ce contexte de guerre des talents. Maddyness nous partage des bonnes pratiques pour réussir à prendre ce nouveau virage : donnez du sens au travail de vos employés en communiquant régulièrement, donnez-leur la possibilité d’agir sur leur expérience de travail, capitalisez sur la collaboration lors des rencontres physiques et fidélisez vos équipes en les interrogeant sur leurs motivations au quotidien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
La résilience comme réponse à tout
La résilience : voilà un terme de plus en plus utilisé en entreprise, mais qui peut rapidement devenir un mot « fourre-tout », ou plutôt une excuse pour éviter à certains leaders de traiter les problèmes auxquels font face les collaborateurs. La MIT Sloan Management Review nous rappelle qu’il est en réalité plus facile de faire preuve de résilience dans un climat professionnel qui le permet, et partage 5 bonnes pratiques pour favoriser ce type d’environnement. Parmi elles : communiquer sur les avancées ou les progrès réalisés par l’entreprise, ou accorder du temps, à chaque réunion individuelle, à la compréhension de l’état d’esprit de l’employé. L’objectif ici est de construire un environnement où ce dernier peut partager ses émotions, sans s’y sentir contraint. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Même les plus fidèles partent…
C’est un fait avéré : la guerre des talents fait rage. Selon Gallup, même les collaborateurs engagés au sein des entreprises sont susceptibles de partir ailleurs. S’ils ne sont pas la cible prioritaire des recruteurs, 1 départ sur 10 concernerait un employé qui n’était pourtant pas en recherche active. C’est alors la double peine pour l’entreprise car non seulement il faut remplacer ce dernier, mais également s’assurer que son départ ne plombe pas l’ambiance générale. Moralité : les managers ne doivent donc pas attendre les premiers signaux de désengagement pour parler rémunération, développement ou flexibilité avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
4 étapes pour transformer la vision en catalyseur de la quête de sens
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Métavers
- Télétravail
- Transformation digitale
Metaverse is the new Work From Anywhere
Alors que le télétravail devient petit à petit la norme, les entreprises sont aussi confrontées à ses limites puisqu’il restreint les interactions et peut créer un sentiment d’isolement. Et si la solution c’était le métavers ? Testée par les équipes de Mehdi Dziri, directeur général d’Ubiq, cette nouvelle expérience partagée dans les Echos Start est décrite comme « immersive, rassurante et créatrice de liens supplémentaires ». Les espaces de travail virtuels constitueraient en effet une alternative en permettant à la fois d’améliorer l’implication et la productivité des collaborateurs. Mais le métavers a aussi ses limites : les casques de réalité virtuelle sont encore trop lourds et ne permettent pas une utilisation prolongée. Ces défauts semblent toutefois rectifiables dans un futur proche, et le métavers de plus en plus… réel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Expérience employé
Kaléidoscope professionnel
Le monde du travail change de paradigme : nous passons en effet d’un modèle où l’évolution managériale au sein d’une même entreprise était la panacée, à une ère où les collaborateurs multiplient les expériences professionnelles. Pour s’adapter et les retenir, Anaïs Georgelin invite dans Usbek&Rica les entreprises à personnaliser leur Expérience Employé selon de nouveaux modes de négociations et d’organisation du travail. Mais pour que cela fonctionne, il faut gagner la confiance du management, responsabiliser au maximum le collaborateur mais aussi procéder par étape. Alors, prêt à passer la seconde ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #5 : Simon Deschamps, Carbon Project Developer chez Suez
Depuis quelques semaines déjà, nous avons enlevé nos masques dans la rue ou en entreprise, et (re)découvert les traits et les expressions de chacun. Alors...
- Expérience employé
Pour une Expérience Employé réussie
Aujourd’hui, 96% des entreprises estiment que l’Expérience Employé est une priorité, mais peu d’entre elles savent comment l’appliquer. Selon Maxime Chevallet, Expert Expérience Employé chez Akoya, celle-ci doit être déployée selon 5 piliers fondateurs : la gouvernance, le lieu de travail ou workplace, les rituels, les outils et la vision. Bien entendu, vous ne pourrez pas suivre chacun de ces piliers stratégiques avec le même taux de succès : il faut donc d’abord cibler ceux qui vous semblent les plus pertinents pour votre entreprise. Pour vous aider à mettre en place des actions concrètes, Maxime et Kevin, Co-fondateur et CEO de Supermood, se concentrent sur deux piliers et vous donnent quelques clés pour mieux définir votre vision et votre politique de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Expérience employé
L’expérience de votre vie
Ces deux dernières années ont révélé l’importance grandissante de l’Expérience Employé dans un marché du travail de plus en plus tendu et exigeant. Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, nous explique la façon dont la crise de la Covid-19 a alimenté les questionnements des collaborateurs, replaçant l’expérience vécue en entreprise au cœur de leurs attentes. Pour répondre à ce nouveau défi et aider les entreprises à avancer sur le sujet, Maxime interviendra dans un webinar le 8 mars prochain avec Kevin Bourgeois, le CEO de Supermood, où il partagera quelques bonnes pratiques et sources d’inspiration. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Feedback
- Recrutement
Et toi, t’en as pensé quoi ?
Interrogez-vous vos candidats sur leur ressenti quant à votre processus de recrutement, une fois celui-ci terminé ? C’est la question que pose Mark Murphy dans un article de ERE : selon lui, trop peu d’entreprises y ont recours alors que demander aux candidats ce qui a notamment pu les frustrer pendant les entretiens est un bon moyen de déceler les problèmes, tels que le manque de transparence ou une offre qui reste peu attractive par rapport à d’autres entreprises. En brisant ainsi la loi du silence qui règne à la fin des processus de recrutement, vous récolterez des feedbacks qui vous serviront à créer une expérience candidat toujours plus convaincante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Work culture
C’est un employé, qui fait non non non non
Depuis le début de la crise sanitaire, l’« antiwork » prend de l’ampleur aux Etats-Unis. Comme son nom l’indique, il s’agit de travailler le moins possible, souvent à son compte, et consacrer la majorité de son temps libre à ses loisirs. Si elle peut parfois être prise à la légère, cette tendance représente néanmoins un risque majeur pour les entreprises qui peinent à recruter, malgré la hausse des salaires. Le Financial Times s’est donc penché sur les raisons principales de ce phénomène dont, parmi elles, la démotivation des salariés face à des emplois dénués de sens ainsi qu’un accompagnement managérial imparfait. Des points à… travailler pour mieux recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- Management
- QVT
Pour vivre heureux, montrons nos émotions
Dans un monde où le sentiment s’oppose à la raison et est souvent perçu comme un signe de faiblesse, les collaborateurs ont tendance à cacher leurs émotions de peur qu’elles n’affectent leur emploi : « Si je m’exprime, je vais être mal perçu(e) par mon manager et m’empêcher d’obtenir une promotion ». Pourtant, selon les Echos Start, communiquer son ressenti peut être la clé pour désamorcer une situation en interne complexe qui s’aggrave sur la durée. Et si cela vous semble encore trop mièvre, sachez que le mal-être au travail coûte plusieurs milliers d’euros par an et par employé. Alors, prêts à écouter ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Recrutement
- Rétention
Attirer les collaborateurs « boomerangs »
On pourrait voir la récente vague de démissions aux Etats-Unis comme une terrible contrainte que doivent subir les entreprises. Et si c’était en réalité une opportunité à moyen terme ? Fast Company anticipe le retour des « boomerangs », ces collaborateurs qui reviennent dans l’entreprise qu’ils ont quitté. Avec une expérience supplémentaire, leur retour ne peut être que bénéfique pour l’entreprise, mais n’est possible que sous certaines conditions : il faut créer une culture de confiance, comprendre et accepter leur départ, mais aussi faire savoir que la porte leur sera toujours ouverte ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...