Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Question de survie
La crise a parfois du bon : elle invite à se réinventer. Mais elle peut aussi justifier la mise en place d’une hiérarchie plus rigide. L’ADN incite les entreprises à ne pas tomber dans ce piège : lâchez du lest et laissez vos employés expérimenter. Ils développeront ainsi de nouvelles compétences, bénéfiques pour l’après. Observez aussi les bonnes et mauvaises pratiques des autres organisations : vous en avez certainement rencontré chez vous. Enfin, questionnez vos habitudes managériales et corrigez-les si besoin. En bref, sachez vous adapter, c’est juste une question de survie ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Déconnexion
- Engagement au travail
Mais t’es où, pas là ?
Un regard en biais, et vous voilà renseigné sur la disponibilité de votre voisin(e) de bureau. A distance, l’exercice de coordination se corse. Depuis hier, votre collègue semble ignorer vos mails : alors, concentration intense, impératif personnel, ou désengagement éhonté ? A l’heure du télétravail généralisé, la MIT Sloan Management Review conseille aux managers d’aborder explicitement la notion du temps travaillé avec leurs équipes. Pour ce faire, trois bonnes pratiques : bannir le présentéisme virtuel, limiter les sollicitations directes et partager ses contraintes personnelles. T’étais où? (Pas là, pas là) Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Weekly
Point à date sur le marché du recrutement
Bon, évidemment, il y a ralentissement : 40% du volume d’offres d’emploi en moins, nous indique WTTJ. Pour autant, le recrutement n’est pas à l’arrêt et le paysage est moins accidenté qu’il n’y parait. D’abord, ces recrutements ne sont pas annulés, mais bien reportés. Ensuite, il reste tout de même 60% des offres, principalement dans les secteurs en première ligne de gestion de la crise, et pour des fonctions opérationnelles. Le confinement terminé, on devrait observer un rapide redémarrage des grands groupes, ayant plus de trésorerie et donc plus de capacité d’investissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- High potentials
Jack of all trades, better than master of one?
Ils passent d’un sujet à l’autre avec une fascinante habileté et semblent s’ennuyer dès qu’un projet traîne en longueur. Les multipotentialistes ont parfois du mal à trouver leur place dans le monde professionnel. La polyvalence est-elle donc vraiment un atout en entreprise ? WTTJ nous en apprend davantage sur ce type de profil et sur tout ce qu’il peut apporter à une entreprise prête à lui fournir l’environnement stimulant dont il a besoin. De la convergence de leurs compétences pourraient en effet surgir les idées les plus ingénieuses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
Manager au volant, performance au tournant
Et si on s’inspirait de la gestion de la performance en Formule 1 ? Non, pas en regardant la dernière course de Lewis Hamilton mais en analysant la performance de sa voiture. Cet article de l’INSEAD nous propose de nous inspirer des méthodes de F1 pour identifier des causes de sous-performance. Quand les pilotes ratent une course, le premier réflexe des constructeurs est de comparer leurs moteurs. Et si le problème vient de là, c’est qu’il y a de toute évidence une erreur de fabrication, et qu’il faut donc changer de fournisseur. Un geste à adopter aussi bien en F1 qu’en entreprise ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
Etude – Les (R)évolutions des métiers de l’assurance
L’assurance est heurtée par une vague de transformations : la digitalisation croissante, la révolution de la data, l’émergence de nouveaux risques, les exigences modernes des assurés...
- Compétences
- Recrutement
- SWP
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (huitième édition)
Akoya organisait le mardi 25 février 2020 sa 8ème table ronde, l’occasion de vous proposer un nouveau parcours sur le territoire du Strategic Workforce Planning....
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Marketing RH
- Recherche de sens
Ils vont nous rendre f(l)ous !
Des titres de postes plus farfelus les uns que les autres fleurissent parmi les offres de recrutement : certains sont en anglais, d’autres sont plus décalés… Cet effet « wahou » de l’intitulé cache souvent un côté moins reluisant du poste, comme des missions mal définies ou un salaire pas à la hauteur. Si ces titres de poste sont accrocheurs pour une génération Y en quête de sens, WTTJ recommande aux candidats de ne pas s’y arrêter et de clarifier le contenu des missions proposées. Car demain, ce sont bien les compétences acquises au cours des missions qui auront de l’importance sur votre CV, et non le titre du poste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence émotionnelle
- Management
L’IA, un ami qui vous veut du bien
L’IA aide les collaborateurs à exercer leurs tâches routinières et à développer de nouvelles compétences. Ainsi, selon Fast Company, les managers ne doivent plus les accompagner dans la réalisation purement technique de leur travail mais plutôt repenser leur rôle afin de se différencier et gagner leur confiance. Heureusement, l’IA ne possède pas toutes les qualités humaines des managers, notamment ses compétences émotionnelles et interpersonnelles. Ces derniers doivent donc les développer, comme l’empathie ou le coaching. L’IA participe de fait à l’humanisation du monde du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Outils
Soigner les carences en compétences
Les entreprises sont pauvres en compétences soft et digitales. Alors comment faire pour y remédier ? Selon la MIT Sloan Management Review, le recrutement et l’école ne suffisent plus. Les entreprises doivent investir massivement dans la formation, à l’instar d’Amazon, et notamment dans des outils dédiés, accessibles partout et n’importe quand. Mais si la formation est nécessaire, elle n’est pas suffisante. Pour un retour sur investissement, il faut d’abord cartographier et évaluer les besoins en compétences. Pas de panique : des solutions existent aussi pour vous aider à réaliser cet exercice ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Parcours de carrière
Nouveau job, nouvelle business value
Gagner en efficacité rapidement, oui, mais en restructurant complètement les processus de travail. Pour éviter les déconvenues, le MIT Sloan Management Review propose une vision en trois points : sonder les besoins du marché, refaçonner les métiers et l’organisation même de l’entreprise. Or parfois, certains travailleurs se retrouvent simplement déplacés dans des activités routinières semblables, dans un autre secteur de l’entreprise. Un changement finalement artificiel qui perd toute opportunité de création de valeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Flexibilité
- Freelancing
No talents, no problems
La plupart des dirigeants d’entreprise ont déjà été confrontés à une pénurie de compétences sur un projet spécifique. Bonne nouvelle : face à leur désarroi grandissant, de nouvelles solutions ont émergé, à l’instar des « flash organizations« , une pratique mise en lumière par la HBR France. Plus besoin de passer par des processus de recrutement longs et coûteux ! Optez pour la flexibilité et gardez votre nouvel expert tout au long du projet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Compétences
- Leadership
Manager est une compétence per se
Oui, vous pouvez devenir manager sans expertise technique. Mieux encore, Fast Company vous donne quelques clés de réussite pour mieux connaître votre secteur sans repasser par la case « école » ! La première étape consiste à gagner la confiance de vos employés en reconnaissant vos lacunes et en étant soucieux d’approfondir vos connaissances. Seconde et dernière étape : créer un environnement propice au travail en interrogeant vos collaborateurs pour éviter de reproduire les erreurs passées. Prêts à passer le cap ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Soft skills
Apprenez à apprendre !
Esprit critique, communication, écoute, créativité… Autant de compétences, autant de soft skills indispensables aujourd’hui mais qui ne sont pas assez enseignées en études supérieures. C’est en tout cas ce qu’affirme SHRM qui souligne que les entreprises préfèrent aujourd’hui les compétences « soft » aux « hard » chez les candidats. Certes, les compétences « hard » sont nécessaires mais ce n’est pas suffisant : il faut savoir les utiliser et les faire grandir. Les étudiants doivent être capables de se remettre en question et donc d’apprendre à apprendre, condition sine qua non à la réussite professionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Job sharing is caring?
Un même poste pour deux personnes, une perte de temps ? Au contraire ! Change the Work nous rapporte que les gains de productivité de cette formule s’élèvent à environ 10%. Qu’elle se fonde sur un tandem aux compétences similaires ou complémentaires, la pratique du job sharingpermet de doubler la créativité apportée au poste en question et assure au binôme un meilleur développement et un partage de compétences optimisé. Ce temps partiel, déjà répandu aux Etats-Unis et en Allemagne, reste encore largement stigmatisé sur le marché français. Préjugé ou refus de précarité ? A vous de juger. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Place aux émotions !
Que nous le voulions ou non, nos émotions négatives comme positives, nous accompagnent au bureau. Alors que les entreprises se tournent vers des nouveaux modes de gestion de projet dans lesquels la collaboration est essentielle, Maddyness nous montre qu’il incombe en partie aux managers de pouvoir comprendre les émotions des collaborateurs et de s’y adapter.Contagieuses, elles peuvent être facteur de motivation comme de défaitisme. Alors n’attendez plus et faites preuve d’agilité émotionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Recrutement
Ensemble on va plus loin
« On n’est jamais mieux servi que par soi-même ». Non, la Weekly n’est pas devenue un recueil de dictons, il s’agit bien là de la leçon que tire la HBR de son étude sur la diversité. Rien ne sert à l’entreprise d’assommer ses collaborateurs à coups de formations anti-biais, car c’est l’action du manager sur son équipe qui crée un climat propice à l’inclusion. Il doit, par exemple, appuyer davantage son recrutement sur un vivier de candidats diversifiés que sur la cooptation, et définir des critères objectifs pour jauger le fit culturel. Peut-être alors pourra-t-il enfin recruter des compétences plutôt qu’un profil type, qui sait ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Une carrière à construire, main dans la main
L’envie croissante des employés de découvrir des secteurs différents et d’acquérir de nouvelles compétences pousse les entreprises à réagir. Selon HR Zone, elles doivent donner à leurs salariés le temps de se développer dans les domaines qui les font vibrer. A l’instar de Kim Kardashian qui se reconvertit en avocate, chacun est porté par l’envie d’aller vers de nouveaux horizons. En facilitant la montée en compétences par des formations ou du télétravail, les entreprises maximisent leurs chances de motiver et de retenir leurs employés, le tout en diversifiant les compétences disponibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Mieux vaut prévenir que guérir
Dans un monde toujours plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les entreprises doivent mieux anticiper pour assurer leur pérennité. Selon RHinfo, le Workforce Planning permet de mieux prévoircertaines activités liées aux besoins en effectifs et en compétences des entreprises, telles que le recrutement, la mobilité ou la formation. Pour autant, le futur étant par définition incertain, il est nécessaire pour les entreprises d’envisager plusieurs scénarios business, qui doivent être adaptés au fil du temps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Vous reprendrez bien un peu de sens ?
L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Interpersonal skills - QE
- Management
Il faut que jeunesse se forme
Les compétences acquises les trois premières années de la vie active sont décisives. Dans la HBR, Jerry Connor cite les quatre qui semblent manquer le plus aux jeunes actifs : la résilience, celle d’inspirer le respect pour collaborer efficacement, la compréhension du métier pour mieux construire son parcours professionnel et l’aptitude à remettre en question ses schémas de pensées pour résoudre des problèmes. En se concentrant sur ces points, et grâce à une relation collaborateur-manager efficace, les résultats s’avèrent, sans surprise, positifs à court comme à long terme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Non classé
Alchimie technique
Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. En 2010, Steve Jobs annonçait la mort d’Adobe Flash impactant ainsi tous les spécialistes du domaine. Qu’arrivent-ils alors aux experts lorsqu’on leur retire leur outil de travail ? Selon Quartz at Work, ils s’adaptent, en anticipant par de la veille technologique ou en se formant de manière continue. La place de l’éducation traditionnelle est également remise en question, mais une première réponse est donnée par l’école Lambda qui propose des formations tous les 8 ans à leurs alumni. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...