Perspectives
by Akoya- Compétences
- Culture d'entreprise
- Data Science
Et le tour est joué !
Rien de tel qu’une analyse adéquate des données RH pour discerner les attentes de vos collaborateurs. Pas votre tasse de thé ? HR Trend Institute vous rassure : un simple jeu suffirait à vaincre vos appréhensions. « Analysis Paralysis » sensibilise les joueurs aux deux compétences indispensables à l’étude de données : l’esprit critique et la résolution de problèmes. Pour s’évader de la salle de jeu, il vous faudra manier des sources de données en temps contraint. Quelques parties simples et sécurisantes vous donneront le goût des données. L’expérience employé enfin décodée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
L’expérience employé au regard de la crise
En prenant une place prépondérante en ces temps de crise, le télétravail a profondément bousculé les modes de collaboration nous explique la London School of Economics : nouveaux espaces de travail, réunions virtuelles, réduction des discussions informelles, etc. Autant de changements qui modifient en profondeur l’expérience employé. Loin d’être une fatalité, ce nouveau paradigme doit être considéré comme une opportunité pour les entreprises, qui ont ainsi la chance de pouvoir impliquer – et donc engager – leurs collaborateurs dans la construction des méthodes de travail de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Communication RH
- Culture d'entreprise
First carer advantage
10 ans qu’Akoya le répète : l’humain doit être au centre de l’entreprise. Et c’est encore plus vrai en temps de crise, appuie The Economist. Résister à l’appel des licenciements à la chaîne permet à la fois de conserver des compétences précieuses et de bénéficier de la gratitude des collaborateurs qui, par un engagement renouvelé pour leur emploi, accepteront de faire des sacrifices au moment de la relance. De la même manière, les managers qui auront su faire confiance et donner de la vision à leurs équipes auront renforcé la qualité de leurs liens. Vous l’aurez compris, ces entreprises s’inscrivent dans un cercle vertueux qui les met en pole position pour la sortie de crise. Ne faites pas d’erreur, et optez pour le humanly sustainable restructuring. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Culture d'entreprise
- Discriminations
Le télétravail ne sourit pas aux femmes ?
Le Covid-19 a modifié drastiquement nos habitudes de travail : le télétravail est devenu la norme, et les entreprises réfléchissent aujourd’hui à l’intégrer de manière pérenne dans leur gestion du travail. Toutefois, les femmes pourraient pâtir d’une suppression du travail en présentiel. Selon Fast Company, elles risqueraient d’être exclues de la sphère politique de l’entreprise si les discussions de pouvoir passaient par des canaux privés. Le télétravail n’éliminerait pas les biais mais pourrait renforcer les inégalités. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Leadership
- Management
Prenez le rythme, gardez le rythme
Mars 2020. Le monde entre dans une crise sanitaire, économique et sociale, dont nous ne sommes pas près de sortir. Ce serait se bercer d’illusions que d’envisager un retour à la normale dans les mois qui viennent, avertit M. Rogers, amiral retraité de la US Navy, dans un article de Kellogg Insight. Comment apprendre à vivre dans ce nouveau monde ? Garder le rythme, maintenir la dynamique insufflée par les leaders pendant la crise, telles sont les convictions de M. Rogers. C’est à l’entreprise qu’incombe la responsabilité de redynamiser la société, en l’attente de jours meilleurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion du temps
- Le travail de demain
- Productivité
Relancer l’économie en travaillant moins
La semaine de 4 jours pourrait bien s’imposer dans certains pays comme la norme de demain. Alors que le concept est déjà en place dans certaines entreprises, il pourrait continuer de se répandre pour relancer l’économie. Paradoxal ? Pas tellement. We Demain nous explique qu’offrir aux collaborateurs des weekends plus longs pourrait même relancer le tourisme dans certains pays. En prime, des études montrent que des semaines moins longues permettent d’être plus productif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Compétitivité
- Engagement au travail
Les robots, ces grands gagnants
Distanciation sociale, masques, télétravail, désengagement… La gestion des ressources humaines est devenue encore plus complexe en cette période de pandémie mondiale. Certaines organisations, à l’image d’Amazon, ont trouvé la solution : robotiser. Plus sûrs, moins chers et moins revendicateurs, les avantages des robots sont nombreux. Mais qu’en est-il des collaborateurs que ces automates vont remplacer ? Dans cet article de la MIT Technology Review, deux options s’offrent à eux : s’adapter et devenir « robot-sitter » ou quitter l’entreprise. Un choix compliqué dans le contexte actuel de crise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Développement organisationnel
- Fonction RH
- Leadership
Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise
Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...
- Communication RH
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
L’empathie au service des leaders
Pour réussir en tant que leader, il est essentiel de faire attention aux émotions de ses équipes. Tel est le postulat mis en avant par Fast Company qui relaye une étude regroupant de nombreux témoignages de managers ayant dû gérer des émotions pour résoudre un problème. Ne pas se fier à son propre ressenti, prendre le temps d’écouter et d’analyser le langage non verbal, mais surtout proposer des actions concrètes pour remédier aux tensions : voilà les prérequis essentiels pour créer un climat émotionnel adapté et pouvoir s’affirmer en tant que leader d’une équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Innovation RH
Travail 2.0
Télétravailler à temps plein ? C’est possible, et c’est même le quotidien des employés de Wildling, marque de chaussures éco-responsables fondée en 2015. A travers l’exemple d’une entreprise dans laquelle tous les collaborateurs travaillent de chez eux, le magazine Corporate Rebels nous montre qu’un autre mode de travail est aujourd’hui envisageable, à condition de bien en définir le cadre et les modalités. Une fois les écueils du télétravail écartés, les travailleurs 2.0 pourront ainsi bénéficier de davantage d’autonomie, de flexibilité et d’un véritable équilibre vie pro/vie perso. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Gestion de crise
- Le travail de demain
Le jour d’après
20h. L’horloge sonne mais les applaudissements ne sont plus qu’un souvenir. Sur la poubelle, le « MERCI » multicolore scotché il y a un mois s’est effacé sous la pluie. Les travailleurs du « back-office », tels que les nomme Denis Maillard dans une interview pour WTTJ, sont retournés dans l’ombre aussi vite qu’on les avait mis en lumière. Alors d’accord, on ne célèbre peut-être plus autant les caissiers, éboueurs, facteurs, soignants, mais ont-ils gagné la reconnaissance qu’ils méritent ? Et que peuvent-ils espérer maintenant ? C’est tout ce qu’essaie de nous expliquer ce spécialiste des relations sociales. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Gestion du temps
- Le travail de demain
Moins se réunir pour mieux se retrouver
On l’a souvent répété : faire des réunions à tout va est contre-productif. Mais la distance a naturellement poussé certaines équipes à compenser, grâce à tous les outils digitaux que l’on connait. Selon INC, il est pourtant toujours impératif de limiter et d’encadrer ces réunions digitales, surtout si elles comportent de nombreux participants. Pas convaincu.e ? Selon une étude de la Virginia Tech, participer à une réunion en groupe élargi pourrait mener à une baisse temporaire du QI chez les protagonistes… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Gestion de crise
- Organisation/Work culture
La propreté à tout prix ?
Quel avenir pour nos bureaux après la crise ? Pour The Conversation, la tendance est au clean desk , soit aux bureaux qu’on débarrasse de ses bibelots, câbles pendants et autres outils de travail qu’on pourrait ranger. Les raisons invoquées sont à la fois sanitaires, car cela facilite le nettoyage des bureaux , et financières, car cela permet de réduire la taille des locaux par le télétravail. Cette solution n’est pourtant pas plébiscitée par ses utilisateurs, car elle nuit à la convivialité et à la cohésion. Alors, pour ne pas les sacrifier inutilement, il faut d’abord repenser les intérieurs et interroger la culture de l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Gestion de crise
- Management
Faites l’amour, pas la guerre
La métaphore de guerre ô combien utilisée pendant la crise du Covid-19 n’aurait pas sur la population l’effet mobilisateur escompté. Bien au contraire, le recours systématique au lexique du combat aurait des conséquences psychologiques néfastes, alerte la MIT Sloan Management Review. La symbolique de la guerre est contreproductive, par les images négatives qu’elle véhicule. Ce langage de mort doit être remplacé par celui de l’attention et de la vie, loin des miasmes morbides. Entrons dès aujourd’hui dans une dynamique du care, à l’image de ce corps médical bienveillant. Et remettons ainsi l’humain au centre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
J’ai les moyens de vous faire parler
Et si, depuis tout ce temps, nous sous-estimions le pouvoir de notre parole ? J’insiste sur l’adjectif possessif « notre », que l’ADN traduit dans son article par le concept de « parole partagée ». La revue s’interroge sur la nécessité pour les managers à travailler leur logos, ce savant mélange entre pensée et parole, pour en maîtriser l’art et être à l’origine de dialogues créateurs de sens et d’idées nouvelles. Ce n’est effectivement pas une qualité qu’il faut considérer comme innée, mais plutôt quelque chose à acquérir, qui est capable de faire d’un manager un excellent manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Gestion de crise
- Le travail de demain
Les DRH à la barre
Epuisement et solitude après de longues semaines de travail… Tels seraient les états d’âme des DRH selon le dernier sondage des éditions Tissot publié dans le Monde. Mais pourquoi ne parviennent-ils pas à sortir la tête de l’eau, malgré le déconfinement ? Face aux nouvelles réglementations liées à la crise du Covid-19, les DRH tentent de mener leur barque et ainsi planifier le retour à la normale. Leur plus grande crainte ? Que l’emploi se mette à couler… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Flexibilité
L’empathie, lumière au bout du tunnel COVID
Et si quelque chose de positif pouvait naitre du COVID-19 ? Cette semaine, Fast Company nous propose de profiter de cette période inédite pour repenser nos priorités individuelles et professionnelles. Il est temps de s’investir dans des projets caritatifs, de rendre la vie en entreprise plus inclusive et flexible. Puis de franchir cette étape, certes contre-intuitive, mais indispensable : accepter les conséquences positives que peut avoir la pandémie sur nos vies. Puisqu’on se souviendra longtemps de cette période, autant que ce soit pour la bonne cause ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Déconnexion
- Engagement au travail
Mais t’es où, pas là ?
Un regard en biais, et vous voilà renseigné sur la disponibilité de votre voisin(e) de bureau. A distance, l’exercice de coordination se corse. Depuis hier, votre collègue semble ignorer vos mails : alors, concentration intense, impératif personnel, ou désengagement éhonté ? A l’heure du télétravail généralisé, la MIT Sloan Management Review conseille aux managers d’aborder explicitement la notion du temps travaillé avec leurs équipes. Pour ce faire, trois bonnes pratiques : bannir le présentéisme virtuel, limiter les sollicitations directes et partager ses contraintes personnelles. T’étais où? (Pas là, pas là) Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Weekly
Point à date sur le marché du recrutement
Bon, évidemment, il y a ralentissement : 40% du volume d’offres d’emploi en moins, nous indique WTTJ. Pour autant, le recrutement n’est pas à l’arrêt et le paysage est moins accidenté qu’il n’y parait. D’abord, ces recrutements ne sont pas annulés, mais bien reportés. Ensuite, il reste tout de même 60% des offres, principalement dans les secteurs en première ligne de gestion de la crise, et pour des fonctions opérationnelles. Le confinement terminé, on devrait observer un rapide redémarrage des grands groupes, ayant plus de trésorerie et donc plus de capacité d’investissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
Manager au volant, performance au tournant
Et si on s’inspirait de la gestion de la performance en Formule 1 ? Non, pas en regardant la dernière course de Lewis Hamilton mais en analysant la performance de sa voiture. Cet article de l’INSEAD nous propose de nous inspirer des méthodes de F1 pour identifier des causes de sous-performance. Quand les pilotes ratent une course, le premier réflexe des constructeurs est de comparer leurs moteurs. Et si le problème vient de là, c’est qu’il y a de toute évidence une erreur de fabrication, et qu’il faut donc changer de fournisseur. Un geste à adopter aussi bien en F1 qu’en entreprise ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
Etude – Les (R)évolutions des métiers de l’assurance
L’assurance est heurtée par une vague de transformations : la digitalisation croissante, la révolution de la data, l’émergence de nouveaux risques, les exigences modernes des assurés...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Formation - e-Learning
Qui a dit que le savoir n’était pas une arme ?
« La réussite, c’est un peu de savoir, un peu de savoir-faire et beaucoup de faire-savoir ». Cette citation de Jean Nohain résume parfaitement cet article de WTTJ qui nous explique que le partage de connaissances au sein d’une entreprise permet de créer une mémoire collective, de communiquer des savoirs et de nourrir les réflexions de l’auditeur comme de l’orateur. Bref, un véritable moteur de performance ! Pour ce faire, des entreprises ont mis en place des espaces-temps dédiés, des outils collaboratifs ou encore font appel à un knowledge manager. On commence ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...