Perspectives
by Akoya- Collaboration
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Vos collègues les algorithmes
Suivre aveuglément les élucubrations d’un obscur algorithme dont la fiabilité reste à démontrer ? Non merci ! Nous préférons nous en remettre à notre propre instinct… quitte à nous tromper. A l’heure où les entreprises intègrent l’Intelligence Artificielle à l’ensemble de leurs activités, il est temps pour nous d’apprendre à collaborer avec les algorithmes. People Management nous donne quelques clés pour comprendre le fonctionnement des programmes et mieux en exploiter le potentiel. Et bien sûr, garder la main sur la prise de décisions pour ne laisser à l’algorithme qu’un rôle de conseiller. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
- Productivité
Vue hélicoptère
Nez dans le guidon, 257 mails non lus, journée passée en réunion… Reculer pour mieux sauter, voire s’arrêter pour aller plus vite, voilà la recommandation de Welcome To The Jungle pour ne pas se laisser déborder. Concrètement, il faut savoir se dégager du temps pour pouvoir prendre du recul et stimuler sa créativité. Et tous les moyens sont bons, à commencer par la « technique du PDR » : prioriser, déléguer, refuser. Une bonne recette pour finir ses dossiers clés et partir en vacances l’esprit tranquille. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Fake it, until you feel it
Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Diversité
OK Boomer
Ce n’est pas la première fois qu’on entend parler du baby-boom des années 1960 et pourtant l’inquiétude demeure : comment appréhender cette population vieillissante à l’horizon 2020 ? La BBC déconstruit l’idée reçue sur les personnes âgées en entreprise, qui seraient moins performantes que les plus jeunes. C’est un fait, notre “intelligence fluide” a tendance à s’effriter au fil du temps mais nos connaissances s’accumulent jusqu’à nos 90 ans. Un savoir précieux qui profite aux équipes de travail multigénérationnelles ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Adoptez les bons ré-flex-es
Demande croissante des salariés, la flexibilité du travail est dans l’air du temps. Mais bien qu’il existe plus de 300 variantes de travail flexible, beaucoup d’entreprises demeurent conservatrices en appliquant uniquement des modèles très classiques comme le temps partiel ou encore le télétravail. Fast Company donne quelques éléments de bon sens pour dépoussiérer le sujet :sensibiliser les managers de proximité, rester souple sur les règles mises en place, et redéfinir l’évaluation de la productivité. Et on travaille son grand écart ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Job sharing is caring?
Un même poste pour deux personnes, une perte de temps ? Au contraire ! Change the Work nous rapporte que les gains de productivité de cette formule s’élèvent à environ 10%. Qu’elle se fonde sur un tandem aux compétences similaires ou complémentaires, la pratique du job sharingpermet de doubler la créativité apportée au poste en question et assure au binôme un meilleur développement et un partage de compétences optimisé. Ce temps partiel, déjà répandu aux Etats-Unis et en Allemagne, reste encore largement stigmatisé sur le marché français. Préjugé ou refus de précarité ? A vous de juger. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
Une communication saine dans une entreprise saine
Dans le monde professionnel, tout succès repose sur l’instauration et le respect d’une communication saine et équilibrée. Au cœur des réseaux de communication de l’entreprise, les professionnels RH en sont les ambassadeurs naturels. La HR Tech Weekly nous rappelle quelques bonnes pratiques pour améliorer la communication au travail. Sessions de formation et d’information, mise à disposition de ressources et de temps, politique de la « porte ouverte », médiation ou encore écoute active… les solutions sont nombreuses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Place aux émotions !
Que nous le voulions ou non, nos émotions négatives comme positives, nous accompagnent au bureau. Alors que les entreprises se tournent vers des nouveaux modes de gestion de projet dans lesquels la collaboration est essentielle, Maddyness nous montre qu’il incombe en partie aux managers de pouvoir comprendre les émotions des collaborateurs et de s’y adapter.Contagieuses, elles peuvent être facteur de motivation comme de défaitisme. Alors n’attendez plus et faites preuve d’agilité émotionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
A la conquête du bien-être mental
La santé mentale est le nouvel enjeu d’inclusion et de diversité dans les entreprises. C’est ce que nous explique l’étude réalisée par Mind Share Partners, SAP et Qualtrics, que détaille la HBR en quelques chiffres : si 60% des employés ont connu un trouble mental l’an dernier, une fraction seulement s’est sentie suffisamment à l’aise pour en discuter sur son lieu de travail. Pour redonner confiance, et redorer la marque employeur par la même occasion, il est temps de faire évoluer la culture d’entreprise en commençant par former les managers et instaurer des structures d’accompagnement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Êtes-vous un manager dans l’âme ?
Selon une étude relayée par RHinfo, 3 profils de managers existent : le manager « par erreur » (21% des managers français) contraint et démotivé par sa fonction ; le « manager par raison » (42%) et le « manager dans l’âme » (37%) dont la motivation est alimentée par sa fonction même de manager. Ces 3 profils ont un rapport différent au temps. Alors que le « manager par erreur » est souvent dans l’urgence de la tâche et a du mal à prioriser, « le manager dans l’âme » sait anticiper et dédier du temps à la pratique du management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Une carrière à construire, main dans la main
L’envie croissante des employés de découvrir des secteurs différents et d’acquérir de nouvelles compétences pousse les entreprises à réagir. Selon HR Zone, elles doivent donner à leurs salariés le temps de se développer dans les domaines qui les font vibrer. A l’instar de Kim Kardashian qui se reconvertit en avocate, chacun est porté par l’envie d’aller vers de nouveaux horizons. En facilitant la montée en compétences par des formations ou du télétravail, les entreprises maximisent leurs chances de motiver et de retenir leurs employés, le tout en diversifiant les compétences disponibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Réunions
Vous allez aimer les réunions
La dernière fois qu’un dirigeant d’entreprise vous a dit qu’il adorait les réunions, c’était… jamais ? On les comprend, car la plupart tendent à durer plus longtemps que nécessaire et sont souvent diluées, ce qui peut donner à tout le monde l’impression de perdre son temps. Pourtant les réunions font partie intégrante du métier de DG et c’est bien pour cette raison que Chief Executive souligne qu’il est important de les aborder de la meilleure manière. Scinder les grosses réunions en plusieurs plus petites, avec des périmètres plus restreints, semble être un bon début pour regagner l’amour de la réunion d’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Mieux vaut prévenir que guérir
Dans un monde toujours plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les entreprises doivent mieux anticiper pour assurer leur pérennité. Selon RHinfo, le Workforce Planning permet de mieux prévoircertaines activités liées aux besoins en effectifs et en compétences des entreprises, telles que le recrutement, la mobilité ou la formation. Pour autant, le futur étant par définition incertain, il est nécessaire pour les entreprises d’envisager plusieurs scénarios business, qui doivent être adaptés au fil du temps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Le travail de demain
Le travail, en voie de disparition ?
Face à la robotisation, notre modèle social, celui-là même où le travail est un ancrage identitaire fort et le moyen de gagner sa vie, est condamné. Cela se traduit entre autres par une diminution du temps de travail. Notre société doit se réinventer. G. Saint-Paul décrit plusieurs scénarios dans WTTJ comme la redistribution du capital produit par les robots ou l’émergence d’une société de rentiers. Mais ne soyons pas pessimistes ! Certains ont déjà arrêté de travailler pour plus de qualité de vie. L’espoir pour demain : un travail libre puisque choisi ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : OurCo, l’application pour ouvrir le dialogue au travail
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Flatchr, le logiciel de recrutement
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Talent management
L’amour (même professionnel) dure 3 ans
Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
À la frontière des modes de formation
En termes de formation, le reskilling (l’acquisition de compétences pour un nouveau poste) et l’upskilling (le perfectionnement des compétences) sont des enjeux cruciaux. En trois exemples, cet article du MIT Sloan nous invite à repenser les frontières des modes de formation. Des partenariats avec des universités locales pour Microsoft, à l’utilisation de la réalité virtuelle proposée par Mursion pour développer ses soft skills, en passant par l’accompagnement à distance des collaborateurs confrontés à des technologies plus anciennes chez Verizon, il est temps de changer de perspective afin de rester productif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Prendre le temps d’apprendre
Le learning est devenu un des facteurs principaux d’engagement au sein des entreprises. Pour preuve, 94% des employés affirment qu’ils resteront plus longtemps au sein d’une entreprise si elle investit dans leur learning et développement. Mais si les employés souhaitent apprendre, plus de la moitié d’entre eux considèrent ne pas avoir le temps de le faire. Proposer de la formation continue à la demande, sociale et plus interactive, valoriser les soft skills ou encore sensibiliser les managers sont autant de moyens que Fast Company met en avant pour aider les employés à prendre le temps d’apprendre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Pour bien recruter, prenez votre temps
Le monde s’accélère et les ressources humaines suivent le pas. Cependant, prendre son temps peut parfois être bénéfique, notamment en matière de recrutement. Changethework nous présente le slow recrutement, qui consiste à gérer son réseau de candidats comme un réseau de clients qu’il faut entretenir régulièrement. Un candidat peut ne pas correspondre à une opportunité à un instant donné, mais il sera peut-être la personne idéale pour votre poste quelques mois plus tard. Ce recrutement circulaire, avec du suivi, permet d’obtenir des candidats motivés et intéressés par votre entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
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- HR Tech Dive
HR Tech Dive : eLamp, l’outil de valorisation de la Skill Data
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Il est free, il a tout compris
On s’imagine le freelance papillonner d’entreprise en entreprise, sans jamais s’y arrêter vraiment, alors que les contre-exemples de freelances et d’entreprises qui collaborent de façon pérenne ne manquent pas : ils ont l’avantage de connaître leurs habitudes de travail respectives, ce qui leur permet de gagner du temps et de réduire les coûts. Pour faire perdurer cette collaboration, Maddyness conseille notamment aux entreprises de créer une communauté dédiée à leurs freelances, leur donner accès à la formation ou gérer les relations grâce à un FMS (Freelance Management System). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
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- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Javelo, l’outil de management de la performance
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