Perspectives
by Akoya- Le travail de demain
- Leadership
- Management
1+1=1 ou presque
Si vous êtes plutôt du genre à ne pas partager votre super mousse aux trois chocolats, on vous recommande d’ouvrir vos chakras, car ce sont désormais les postes que l’on partage en entreprise, et avec succès ! HR Magazine nous donne quelques conseils pour nous lancer sereinement dans cette pratique, utilisée à l’origine par les parents en quête d’équilibre. Alors on lisse l’expérience pour les interlocuteurs, on trouve la méthode qui fonctionne pour le duo et surtout on mise sur l’honnêteté. Et on demande une deuxième cuillère pour la mousse. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
L’employé connecté passe un cap
Ce qui n’était que de la science-fiction est en train de devenir réalité : HR Magazine révèle que l’entreprise suédoise Biohax est actuellement en discussion pour implanter des puces électroniques dans la main de ses employés ! Ces puces pourraient leur permettre d’entrer dans leurs locaux d’un simple « swipe » de la main tout en empêchant l’accès à des lieux sensibles. Cauchemar orwellien ou véritable amélioration de l’expérience employé ? Le sujet fait en tout cas débat d’un point de vue légal et éthique, notamment sur l’atteinte à la vie privée et l’utilisation de la donnée produite par ces puces. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Transformation digitale
La Uber-cata n’aura pas lieu
Depuis quelques années, on annonce l’uberisation progressive de l’économie occidentale, et plus particulièrement américaine, comme une sorte de schéma inarrêtable. The Atlantic nous alerte sur le fait que la proportion de personnes en contrat précaire (on pense aujourd’hui aux chauffeurs Uber, livreurs Deliveroo, …) n’a en réalité pas changé depuis 15 ans. Ce décalage entre réalité et projections alarmistes pourrait venir du fait que la plupart des journalistes relayant ces informations vivent dans les villes où ce phénomène est le plus facilement observable. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Désengagement actif
« Si vous ne gardez pas vos meilleurs salariés engagés, vous ne pourrez pas les retenir » met en garde Quartz at Work. En effet, un tiers des salariés désengagés dans leur entreprise sont déjà en train de rechercher un nouveau travail. C’est le pernicieux phénomène du brown-out : un désengagement progressif difficile à déceler car moins visible que le burn-out. Pour ne pas en arriver là, il suffit de bannir certaines pratiques : l’égalitarisme excessif et systématique, la non-reconnaissance des efforts et des succès, ou encore le maintien d’une opacité totale sur les enjeux stratégiques de l’entreprise… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
J’ai donc je donne
Chez Arkéa, le mécénat de compétences s’utilise pour l’aménagement des fins de carrière des collaborateurs. Les Echos rapportent que plusieurs d’entre eux ont accepté de consacrer 80% de leur temps de travail à la transmission de leur savoir auprès d’associations. Arkéa confirme ainsi son engagement pour le développement des territoires et permet à ses collaborateurs de dynamiser leur future retraite. Par ce biais, le groupe bancaire coopératif compte faire don de l’équivalent de cinq contrats à temps plein par an à des associations sur les prochaines années. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Productivité
- QVT
Bonheur forcé
Le bonheur au travail, un mirage ? Pour les employés de Facebook, cela va bien plus loin. CNBC liste les effets pervers des évaluations réalisées entre collègues qui forcent à la bonne entente avec tout le monde. Ne reste plus au collaborateur qu’à croiser les doigts pour faire partie du quota de talents « au-delà des attentes » et se focaliser sur des objectifs court terme un mois avant l’évaluation. Une maladie, un divorce ? Venez quand même au pot d’entreprise, au risque d’être considéré comme « peu impliqué ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La curiosité, un vilain défaut ?
SurveyMonkey, connu pour sa plateforme de sondage, a défini sa culture d’entreprise autour de la curiosité nous informe la HBR. Un choix qui s’est fait en sondant (évidemment) clients et employés. Le constat est unanime : la curiosité n’est pas un vilain défaut. Mais quelle mise en application pour ce principe en entreprise ? Des événements de partage où sont mises en valeur les interrogations des employés mais aussi celles du CEO, et une stimulation perpétuelle de la curiosité qui a pour conséquence d’engager les individus dans leur travail tout en exaltant leur créativité et leur productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Le travail de demain
Transformation, go !
Quand Riad Sattouf nous présente l’Arabe du futur dans ses BD éponymes, Les Echos décryptent le RH de demain. Au programme : une transformation majeure de la fonction où le recours accru aux innovations technologiques sera d’une aide précieuse. Des chatbots pour améliorer les processus de recrutement, des podcasts pour renforcer l’expérience collaborateur ou bien encore des plateformes de notation des entreprises afin de rendre sa marque employeur plus sexy… Nombreux sont les moyens à la disposition du RH d’aujourd’hui, et surtout de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Objets connectés
- Transformation digitale
Bienvenue en 1984
L’Internet of Things (IoT) améliore l’expérience collaborateur en créant un espace de travail transparent et collaboratif. Ses technologies répondent à divers challenges : traçabilité des employés et salles de travail grâce à des capteurs, feedback en temps réel grâce à l’IA. Et ce n’est pas près de s’arrêter avec 772,5 milliards de dollars d’investissement prévus cette année, l’IoT ira encore plus loin en termes de personnalisation et de contrôle des employés. Mais ne risque-t-on pas de tomber sur une expérience de type Big Brother ? La vigilance est de mise. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
DRH, à vos microscopes !
Dans HBR France, les neurosciences permettent d’identifier des caractéristiques génétiques qui influencent nos préférences… Notamment au travail. Le niveau de cortisol, par exemple, régule la volonté de se battre, et donc la capacité à s’épanouir dans un climat compétitif. La soif de mouvement (expatriation, changement de poste, etc.) est dictée par le gène DRD4 qui code les récepteurs de dopamine. De même, le besoin de reconnaissance, la capacité à collaborer, le besoin d’interaction et la pensée créative sont liés à notre configuration neurophysiologique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- QVT
RIP le bureau
Le flex office dope-t-il la créativité, l’autonomie et le travail d’équipe ? Les Echos affirment que c’est le pari fait par les entreprises. Ainsi, si certaines veulent réduire leurs charges, les autres optent pour l’agrandissement des espaces partagés afin d’impulser une révolution du modèle managérial. Or, le risque est de déboussoler les salariés. Pour y remédier, il faut analyser l’occupation de l’espace et offrir certains avantages, comme le télétravail. En outre, pour être adoptés, ces nouveaux aménagements doivent être défendus par le management et adaptés à la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La peur, une arme à double tranchant
Il y a abondance de littérature pour prouver que les émotions des employés ont un impact sur leur performance. Les risques d’un environnement de travail stressant sont rappelés par Knowledge@Wharton : perte de créativité, mauvaise collaboration et paralysie de l’apprentissage. Alors comment expliquer que le management par la peur soit encore un style répandu de nos jours ? Certains y voient une source de motivation et un garde-fou à la complaisance. La crainte de décevoir est une marque de fabrique de la fameuse culture Netflix et contribue à l’agilité et à la performance du leader des films et séries en ligne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Transformation digitale
Instinct de survie
En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En 2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
C’est reparti
On avait déjà du mal à comprendre la GenY et c’est désormais la GenZ qui arrive sur le marché du travail ! Nés après 97, ils diffèrent des millennials mais savent eux aussi ce qu’ils veulent affirme HR Tech Weekly. Hyperconnectés, ils recherchent avant tout la stabilité professionnelle, des horaires de travail flexibles… tout en montrant une appétence certaine pour les aventures entrepreneuriales. Ils sont sensibles à la diversité, et accordent une grande importance à la responsabilité sociale des entreprises. Autant de facteurs à prendre en compte pour attirer de très jeunes talents, et orienter votre leadership. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Télétravail
Loin des yeux, près du clavier
Si le télétravail commence à s’ancrer dans les mœurs, il ne faut pas oublier que sa démocratisation est encore toute récente. Jared Lindzon, dans cet article de FastCompany, nous embarque pour un tour d’horizon des futures tendances du travail à distance. Au menu de ces prédictions audacieuses, on retrouve notamment les conférences en réalité virtuelle, l’intelligence artificielle pour aider à prioriser les canaux et les conversations, mais aussi d’autres perspectives moins réjouissantes comme la multiplication des outils de communication… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Digital factory, mode d’emploi
Les digital factories fleurissent au sein des grands groupes. Mais attention, pour que ce nouvel outil de la transformation numérique délivre toutes ses promesses, deux règles sont à respecter selon l’Usine Digitale. Tout d’abord, instaurer à la tête de la digital factory des dirigeants métiers : on s’assure ainsi de bénéficier de résultats répondant à de vrais enjeux de l’entreprise. Ensuite, assurer la montée en compétence numérique de ces dirigeants métiers pour leur donner les moyens de guider leurs troupes dans la bonne direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Performance
Des temps modernes pas si modernes
Les campus d’entreprise à la Google et les gratte-ciels, ressemblent fortement aux villes ouvrières et paternalistes d’hier. Pour Quartz, ces modèles ont été érigés autour des mêmes principes : pour améliorer la productivité, des espaces concentrés ont été aménagés, répondant aux besoins des employés par une gamme complète de services. Certes, les conditions sont plus désirables aujourd’hui, mais le constat est le même qu’hier: notre vie tourne autour du travail. Et si nous prenions le contrepied de chacun de ces principes pour construire le travail de demain ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Travailler moins pour produire plus
Tout humain normalement constitué ne peut rester concentré 10h d’affilée. Quartz at Work prétend même qu’une fois les 4-5 heures de travail dépassées, notre cerveau fatigue, notre productivité s’amoindrit et nos heures de travail se transforment en présentéisme. Pour venir à bout de cette mauvaise habitude à la fois perdante pour le salarié et pour l’entreprise, Quartz propose une solution simple : limiter la journée de travail à 4 heures. Les bénéfices seraient multiples : plus de productivité, plus de créativité, des salaires et un taux de chômage à la baisse. Testé et approuvé par les Anglais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Un pour tous, chacun pour soi
La concurrence accrue n’a pas seulement lieu entre les entreprises, elle a lieu au sein de celles-ci. Ce phénomène est une conséquence selon SHRM, de la Masculinity Contest Culture, qui tend à valoriser les employés ayant un investissement total pour leur travail et une volonté de progresser à tout prix, quitte à sacrifier leurs collègues. Pour lutter contre cette culture contre-productive, les organisations se doivent de mieux valoriser les objectifs collectifs, et d’affirmer publiquement qu’il n’existe pas de voie royale pour progresser dans la hiérarchie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Productivité
- QVT
- Santé
Le running, nouveau vecteur de progression
L’effort sportif et l’effort intellectuel au travail présentent des points communs. Ces dernières années ont vu l’avènement du sport, et notamment du running, dans un cadre proche du professionnel (avec des collègues, entre midi et deux, etc.). Comme l’explique HBR France, de plus en plus d’entreprises et de managers y voient un signe fort à transmettre à leurs clients et salariés : outre la visibilité pour l’entreprise, il y a dans le travail en équipe des enseignements à tirer de la course à pied. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
A country for old (wo)men
Le vieillissement global de la population n’est pas un sujet nouveau. Il touche déjà tous les aspects du monde professionnel, et les entreprises y sont mal préparées. Mais si le vieillissement est généralement perçu comme une crise latente, Paul Irving, spécialiste du sujet, nous explique dans la HBR comment le tourner en opportunité. Adapter les horaires, repenser les espaces de travail et assurer une diversité générationnelle au sein des équipes sont autant de sujets dont les RH doivent s’emparer pour transformer le vieillissement de leur force de travail en un avantage concurrentiel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Satisfaction et engagement
- Transformation digitale
Les rois du pétrole
La tech a changé nos vies, c’est pas l’info du siècle. Là où ça devient intéressant, c’est qu’elle ramène nos habitudes de consommation au travail. On veut pouvoir consommer du service RH quand on veut—et surtout, comme on veut. Un SIRH à emporter ? Une talent review en tête-à-tête ? Le client est roi. Et le client n’est pas content. Parce qu’on lui sert de la tech quand lui il veut de l’humain, nous révèle Medium qui cite une étude PwC plutôt bien faite. Alors comment ne pas se tromper dans sa transfo digitale ? Pas si simple : impliquer employés et ambassadeurs, justifier les améliorations visées, instaurer une culture apprenante et chercher le point d’équilibre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même
80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...