Perspectives
by Akoya- Management
- QVT
Pour vivre heureux, montrons nos émotions
Dans un monde où le sentiment s’oppose à la raison et est souvent perçu comme un signe de faiblesse, les collaborateurs ont tendance à cacher leurs émotions de peur qu’elles n’affectent leur emploi : « Si je m’exprime, je vais être mal perçu(e) par mon manager et m’empêcher d’obtenir une promotion ». Pourtant, selon les Echos Start, communiquer son ressenti peut être la clé pour désamorcer une situation en interne complexe qui s’aggrave sur la durée. Et si cela vous semble encore trop mièvre, sachez que le mal-être au travail coûte plusieurs milliers d’euros par an et par employé. Alors, prêts à écouter ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Télétravail
Loin des yeux, loin du coeur
Avec le télétravail, les collaborateurs qui ne sont pas en contact direct avec les clients perdent progressivement pied avec leur réalité. Les conversations informelles avec les commerciaux se raréfient, et leurs décisions sont de plus en plus détachées des clients. Pour inverser cette tendance, la HBR propose dans un article trois remèdes aux leaders : parler de clients spécifiques aux collaborateurs pour donner du sens à leur travail, toujours se poser la question de l’intérêt pour les clients et enfin, inclure ses équipes dans des réunions en leur présence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- emploi
- Start-up RH
L’horoscope des RH en 2022
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles prédictions. Le chercheur Josh Bersin n’a plus qu’à se pencher sur sa boule de cristal pour en tirer les grandes prophéties : 2022 sera d’abord l’année de changements, dont se dégageraient 4 tendances majeures. Dans la continuité de 2021, les ouvertures de postes sur le marché du travail vont encore augmenter, rendant ainsi le recrutement plus complexe. Les nouvelles technologies et solutions RH sur le marché deviendront vite indispensables et devront être maîtrisées par les collaborateurs. La culture d’entreprise sera aussi au centre de leurs préoccupations, et le rôle des RH va continuer de changer, ayant été mis sur le devant de scène pendant la pandémie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Evaluation
- Feedback
- Talent management
Il est temps de faire du feedback au feedback
De toutes les formes de communication, le feedback est peut-être la plus difficile à donner… et à recevoir. La plupart des émetteurs se montrent en effet critiques dans leurs retours, sans prendre la peine de formuler des propositions d’amélioration. Pourtant, un feedback négatif diminuerait l’engagement, et donc la performance, de son récepteur, alors que le principe même des feedbacks est d’aider ce dernier à monter en compétences. A cet effet contre-productif, la HBR répond en proposant quatre étapes pour faire évoluer notre culture du feedback, visiblement erronée, et la transformer en culture du coaching, plus encline à développer notre performance au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Liaisons dangereuses
Ce n’est plus une surprise pour personne : depuis des mois, les travailleurs quittent leur emploi en masse, tandis que les entreprises en croissance ont du mal à suivre le rythme de leur expansion. La demande de talents explose, ce qui met les candidats en position de force et leur permet de choisir un travail qui correspond davantage à leurs souhaits. La BBC nous apprend même que certains d’entre eux recherchent une nouvelle opportunité dès leur premier jour d’embauche, initiant ce que le média appelle un « grand flirt » avec les autres entreprises, pour faire écho à la fameuse grande démission. Reste à prouver que cet état d’esprit les aide à mieux s’épanouir et évoluer dans leur carrière… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Un sigle qui gagne ses lettres de noblesse
En début d’année, le prince Harry faisait le buzz avec son nouveau poste de Chief Impact Officer (CIO) aux États-Unis. Chargé de guider l’entreprise dans sa transformation sociale et environnementale, le CIO engage les collaborateurs et mesure les avancées. Selon cet article publié dans les Echos, le poste est encore peu répandu en France, où on lui préfère ceux de Directeur du Développement Durable ou de la RSE… Mais un glissement sémantique s’opère vers la notion d’« impact », sous la pression des parties prenantes. De plus en plus CIO pourraient ainsi être appelés à siéger au Comex. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Harcèlement
- QVT
Libérer la parole… et les collaborateurs
Dans un contexte généralisé de libération de la parole, difficile pour les startups de passer entre les mailles du filet. Maddyness rapporte dans un article les avancées permises par le phénomène « Balance ta startup », révélé il y a un an sur Instagram, pour les entreprises et leurs salariés. A commencer par une meilleure prise d’information par ces derniers, qui sont alors plus vigilants et à même de déceler le harcèlement au travail. Ensuite, cela a permis la création d’un espace d’expression, puisque les collaborateurs ne sont plus seuls face à eux-mêmes et osent s’exprimer. Enfin, les entreprises et les pouvoirs publics, par peur de voir ternir leur image, réagissent désormais plus rapidement face aux accusations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Le Covid, bouche-trou du CV ?
On le sait, un trou important dans le CV fait souvent frémir les recruteurs. S’en suit un désespérant cercle vicieux : plus le chômage est long, plus il est difficile de trouver un emploi. Ce schéma se répète à chaque crise, et celle du Covid ne semble pas échapper à la règle. Cependant, le New York Times nous rappelle qu’elle a eu un impact positif sur les recruteurs qui semblent beaucoup plus enclins à accepter les trous dans un CV. Ils auraient ainsi hérité d’une plus grande ouverture d’esprit, pour la principale raison que les entreprises ont dû se séparer d’une partie de leurs équipes pendant la pandémie, et ont alors elles-mêmes contribué au chômage de longue durée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Changer ou non, telle est la question
Opérer un changement culturel a toujours été un vrai parcours du combattant pour les organisations. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques conseils pour répondre à cette problématique en analysant des réseaux organisationnels. Ce n’est qu’en cherchant à comprendre le développement des valeurs, leur communication et transmission au sein des équipes que les entreprises seront capables de les adapter. Ainsi, des leviers tels que la limitation des tensions et l’appui sur des influenceurs informels, peuvent être actionnés pour initier un changement durable au plus proche du terrain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Votre mission : recruter des recruteurs
La priorité n°1 du recrutement pour aujourd’hui et demain : recruter des recruteurs. Non sans peine puisque, dans le contexte de difficultés de recrutement à tous les niveaux, le nombre de postes ouverts pour être recruteur a quasi doublé en un an. Mais le véritable problème, selon The Wall Street Journal, réside dans le fait que ce métier est décrié et encore trop méconnu. Pour dépasser cet obstacle, le salaire moyen chez les recruteurs est désormais plus élevé que chez les autres spécialistes RH, et des formations bootcamps sont ouvertes pour ceux qui sont à l’écoute de ces nouvelles opportunités professionnelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Recruter à tout prix
Alors que la pandémie a conduit à un exode des travailleurs et a laissé de nombreux postes vacants, la tentation d’embaucher un candidat loin d’être idéal est de plus en plus forte. Pour éviter de faire plus de mal que de bien aux équipes en comblant le manque de ressources internes par un mauvais recrutement, la HBR propose une liste de quatre qualités que ces candidats doivent absolument posséder. La fiabilité est en tête, suivie de l’aptitude minimum à l’emploi, c’est-à-dire les compétences nécessaires pour réussir les tâches, puis vient ensuite la positivité et enfin, la communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Désacralisons le sujet de la rémunération
Chaque année, la même question : comment parler rémunération avec ses collaborateurs ? Certains managers, alors peu à l’aise sur ce sujet traditionnellement tabou, redoutent fortement cet exercice. Les raisons, multiples, sont aussi bien personnelles que liées à un désaccord avec la politique interne de l’entreprise. WTTJ, qui considère ces discussions comme nécessaires, suggère de mieux comprendre les besoins de ses équipes en mettant en place des temps d’échanges dédiés à ce sujet. Cela permet, entre autres, de traiter les demandes individuellement et de mieux s’adapter à chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Des employés partis… pour rester
Dans un contexte de forte tension du monde du travail, les entreprises ont tout intérêt à organiser des entretiens de rétention, et non plus seulement de recrutement. Selon la CNBC, il est nécessaire pour un manager de prendre le pouls de ses équipes, individuellement, pour comprendre les aspirations et les besoins de chacun. Il doit instaurer un climat de confiance pour que ces entretiens ne se transforment pas en interrogatoires, et être certain de collecter des retours objectifs. Son rôle ne s’arrête d’ailleurs pas à cet échange : il est important de mettre en place des actions adaptées après coup. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- emploi
- Formation - e-Learning
- Mobilité interne
Ce talent n’est pas en stock en ce moment…
Dans tous les secteurs confondus, les soucis concernant les chaînes d’approvisionnement s’accumulent… Et c’est également le cas sur le marché de l’emploi ! La HBR tire la sonnette d’alarme : il faut sortir des logiques réactives et court-termistes dans lesquelles les entreprises ont eu tendance à s’enfermer pour pourvoir des postes. En externe, sortir du sacro-saint diplôme et s’autoriser ainsi à reformer certains profils vous garantissent un vivier plus large. Et en interne, vous devrez, si vous voulez continuer à attirer des talents, considérer vos politiques de formation et de mobilité professionnelle comme vos nouveaux investissements R&D. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Recrutement
La rupture qui affole les journaux
Au-delà de la pénurie d’ingénieurs, la menace de désertion des grands groupes de la part des jeunes élites devient de plus en plus palpable. En effet, ces talents tout juste sortis d’école sont de plus en plus exigeants en matière d’engagement des acteurs économiques, et en quête de sens sur leur travail et ce qu’ils apportent réellement à la société souligne cet article des Echos Start. Cependant, si de nombreux jeunes « en rupture » ont préféré refuser la carrière qui leur était promise, d’autres sont prêts à accompagner la transition des entreprises de l’intérieur. L’enjeu pour ces dernières ? Plus que jamais, les attirer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
L’oeuf et la poule
Les entreprises cherchent à recruter des profils avec les qualifications adéquates et dont la personnalité s’accordera avec la culture interne. À ce titre, les questions sur les expériences extraprofessionnelles, souvent posées en entretien, permettent d’affiner la sélection des futurs talents. Comme le relève Talent Quarterly, une personne ayant eu plusieurs expériences de leadership dans sa vie personnelle aura tendance à se sentir à l’aise dans cette posture au moment de l’entretien. Mais sa personnalité va évoluer au fil du temps, et implique la mise en place d’entretiens RH réguliers pour prendre la mesure de cette évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Puisse le sort vous être favorable
Un poste sur dix reste désormais vacant aux Etats-Unis, et cette désertion du marché de l’emploi n’est pas qu’un phénomène outre-Atlantique. Rien qu’en regardant les chiffres, il est aisé de pressentir ce qui va se produire en Europe : 16 millions d’offres sont proposées aux candidats américains et parmi ces derniers, 4 millions sont issus de la Great Resignation. Face au nouveau challenge que cela représente pour les professionnels RH, Josh Bersin donne quelques conseils pour améliorer ses processus de recrutement, tels que la compatibilité de sa culture avec les compétences recherchées, ou bien la sollicitation de recruteurs plutôt que d’outils technologiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Télétravail
La voie des mères
Depuis la crise du coronavirus, le travail hybride a le vent en poupe ; les femmes semblent davantage enclines à télétravailler que les hommes, notamment de par leur propension à s’occuper des enfants ou de leurs parents âgés. Cette position peut toutefois leur être nuisible : 7 dirigeants sur 10 reconnaissent que les télétravailleurs sont susceptibles de ne pas être promus pour manque de visibilité au travail, nous souligne le média américain Politico. Dès lors, les entreprises doivent s’évertuer à ne pas stigmatiser les télétravailleurs et plus particulièrement les femmes, pour éviter de renforcer les inégalités et de freiner leur évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
- Télétravail
A vos marques ? Prêts ? Ralentissez
En 1956, Richard Nixon imaginait déjà des semaines de 4 jours de travail dans un futur pas si lointain. 65 ans plus tard, sa prédiction se révèle être juste : dans un article sur les bienfaits de cette semaine raccourcie, Courrier international rappelle qu’à l’instar de l’Islande ou du Japon, plusieurs pays cherchent désormais à diminuer d’un jour la semaine de travail. Et les bénéfices de cette mesure de se limitent pas qu’aux 80% de salariés qui manqueraient d’implication dans leur travail, elle a aussi un impact positif sur la planète. Travailler moins, c’est produire moins, donc polluer moins. Voilà une mesure qui pourrait faire des émules. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
***, merci de m’ajouter à votre réseau
Et si l’on profitait de la digitalisation des relations professionnelles pour rendre le monde du travail plus inclusif et ouvert ? Ce serait en tout cas l’une des forces de la génération Z, qui prouve depuis la pandémie que les interactions digitales, malgré nos préjugés, présentent tout autant de richesse et d’avantages que les rencontres « en personne ». Quartz at Work nous invite à prendre le temps d’observer la façon dont la « Gen Z » a su tirer parti de sa capacité à créer du lien à l’aide du virtuel, dans la vie personnelle comme professionnelle. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Personal branding
- Recrutement
Père Castor, raconte-nous une histoire
Aujourd’hui, un simple diplôme ou un CV ne suffisent plus à départager les candidats. Non, à présent c’est une histoire que l’on recherche. Se raconter, créer « sa légende », voilà ce qui est attendu pour sortir du lot. Selon les Echos, les candidats doivent ainsi employer des techniques empruntées au marketing et à la psychologie afin de valoriser leur personnalité et de créer un storytelling parfait. Pour le recruteur, c’est surtout l’occasion de les différencier par l’humain, de les inciter à sortir des sentiers battus et les aider à embarquer leur auditoire. Et vous, si vous étiez dans la posture du candidat, quelle serait votre histoire ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- QVT
L’art délicat de la fluctuation du pouvoir
Pour beaucoup, le sentiment de pouvoir dans la sphère professionnelle fluctue au cours du temps, comme lorsque l’on passe d’une tâche à l’autre, du rôle de manager à celui de subordonné. Comme le montre cet article de la HBR, ce phénomène entraine une augmentation du stress et une diminution du bien-être. Mais des stratégies existent pour y remédier : regroupez les tâches qui nécessitent des niveaux de pouvoir similaires, créez-vous une identité qui dépasse votre relation au pouvoir, et travaillez à agir activement sur votre bien-être. Tout un art ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...