Perspectives

• AKOYA
• Collaboration
• Communication RH

Il faut qu’on parle 

Talent Quarterly s’est penché sur l’épineuse question du feedback pour en faire un sujet d’étude. Résultat : 1/3 des Business Leaders interrogés ne font jamais de feedback à leurs collaborateurs. La principale raison à cela serait la peur du conflit, mais également le manque d’expérience des Business Leaders à faire des retours et leur manque de responsabilisation. Il tiendrait aux RH de rendre l’exercice plus accessible et fluide en établissant un process rigoureux qui responsabilise chacune des parties prenantes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Communication RH
• Feedback

Oui, votre manager vous aime…

… Mais il vous le dit mal. C’est pourquoi on observe le problème suivant : une grande différence entre l’appréciation que font les managers de leurs équipiers et ce que les équipiers ressentent. Quelques mauvaises pratiques à éviter partagées dans cet article de la HBR  afin de réduire ces différences de perception : la gratitude inauthentique, les processus d’évaluation et développement pas respectés ou encore les changements trop soudains dans la manière d’exprimer sa gratitude. Quand on vous dit que la communication est la clé du management !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Gestion de crise
• Leadership
• Management

Prenez le rythme, gardez le rythme

Mars 2020. Le monde entre dans une crise sanitaire, économique et sociale, dont nous ne sommes pas près de sortir. Ce serait se bercer d’illusions que d’envisager un retour à la normale dans les mois qui viennent, avertit M. Rogers, amiral retraité de la US Navy, dans un article de Kellogg Insight. Comment apprendre à vivre dans ce nouveau monde ? Garder le rythme, maintenir la dynamique insufflée par les leaders pendant la crise, telles sont les convictions de M. Rogers. C’est à l’entreprise qu’incombe la responsabilité de redynamiser la société, en l’attente de jours meilleurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Gestion du temps
• Le travail de demain
• Productivité

Relancer l’économie en travaillant moins

La semaine de 4 jours pourrait bien s’imposer dans certains pays comme la norme de demain. Alors que le concept est déjà en place dans certaines entreprises, il pourrait continuer de se répandre pour relancer l’économie. Paradoxal ? Pas tellement. We Demain nous explique qu’offrir aux collaborateurs des weekends plus longs pourrait même relancer le tourisme dans certains pays. En prime, des études montrent que des semaines moins longues permettent d’être plus productif.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Automatisation - Robots
• Compétitivité
• Engagement au travail

Les robots, ces grands gagnants

Distanciation sociale, masques, télétravail, désengagement… La gestion des ressources humaines est devenue encore plus complexe en cette période de pandémie mondiale. Certaines organisations, à l’image d’Amazon, ont trouvé la solution : robotiser. Plus sûrs, moins chers et moins revendicateurs, les avantages des robots sont nombreux. Mais qu’en est-il des collaborateurs que ces automates vont remplacer ? Dans cet article de la MIT Technology Review, deux options s’offrent à eux : s’adapter et devenir « robot-sitter » ou quitter l’entreprise. Un choix compliqué dans le contexte actuel de crise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Le travail de demain
• Leadership
• Management

Crise de la quarantaine

C’est presque un passage obligé. À l’arrivée de la quarantaine : l’heure du bilan de mi-parcours et des questions existentielles. Comme nous l’explique la HBR, il en va de même pour le Management, qui vit actuellement ce grand questionnement. Sans surprise, la pandémie du Covid-19 a été un élément déclencheur. Pour certains théoriciens, l’ultra-capitalisme sur lequel s’appuyaient les vieilles théories de Management est mort. Alors se pose la seule question qui vaille : quelles approches vont nous permettre de répondre aux grands défis de ce « nouveau » monde ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Absentéisme/Présentéisme
• Organisation/Work culture
• Télétravail

Le dernier d’entre nous

« Jour 47. Nous avons reçu l’ordre d’y retourner. Nous n’avons pas eu le choix… Mon laptop est dans le sac et mon masque sur le nez. Nous faire sortir alors que nous sommes en zone rouge, c’est du suicide. J’espère ne pas rencontrer trop d’infectés. » Un peu tiré par les cheveux, n’est-ce pas ? Ce fut pourtant la réalité de milliers de français qui sont revenus au bureau la peur dans le ventre. WTTJ nous dévoile 5 témoignages de ces salariés angoissés à l’idée de retrouver l’open space.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Data Science
• Diversité
• HR Analytics

Diversité & inclusion au travail, c’est possible

Si améliorer la diversité et l’inclusion est un vœu pieux pour la plupart des entreprises, certaines réussissent avec brio. Comment font-elles ? Pour la HBR, le HR Analytics est un levier efficace : il vous aide à établir des KPI pour mesurer vos progrès. Assurez-vous toutefois de construire votre stratégie diversité avec vos managers. Garantissez aussi le déploiement d’outils non-discriminants : testez-les et utilisez un pool de données large. Enfin, instaurez des comités internes pour les victimes et renforcez la visibilité des minorités. Alors, diversité et inclusion, rien que des mots ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Le travail de demain
• Management

Une confiance… mesurée

Un électrochoc. La crise du Covid-19 a bousculé nos croyances dans tous les champs de notre existence : personnel, professionnel, politique et économique. Entre discours et actions contradictoires, un doute – salutaire – s’est immiscé. Pour Maddyness, cette crise de défiance appelle de nouveaux indicateurs de confiance. Ainsi, notre espoir de renouveau se trouve bien mieux incarné par l’entraide citoyenne, ou par toute action menée en faveur d’une économie responsable et solidaire, que par un énième sondage politique. Créons ensemble les indicateurs de notre quête de sens !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Expérience employé
• Gamification

Loin des yeux, près du coeur

Est-il possible de réaliser du team building dans les conditions actuelles, à distance ? D’après le magazine Inc, c’est plus que possible, c’est même une obligation vitale pour les entreprises. Les spécialistes du team building se sont réinventés, bien avant la crise du Covid-19, pour que les entreprises puissent avoir accès à des activités ludiques réunissant leurs employés du monde entier. De nombreuses initiatives ont vu le jour : « lundis magiques », «  mercredis jeux », ou encore cours de sport à distance. La généralisation du travail à distance est une formidable opportunité pour innover et montrer à ses employés qu’ils comptent.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Absentéisme/Présentéisme
• Culture d'entreprise
• Intelligence émotionnelle

Travail : la recette pour tout changer

Nouveaux bureaux pour une nouvelle vie ! Tel pourrait être le titre d’une émission sur le travail de demain. « Séparation, distanciation, éloignement » vont-ils devenir les maîtres-mots de notre quotidien ? NON, nous rassure cet article de Parlons RH, qui nous dévoile la recette d’un nouveau mode de travail aux petits oignons : commencez par un peu de télétravail, agrémentez cela d’appels et de réunions en visio, et enfin liez le tout avec un peu de présence sur le lieu de travail. Un mix parfait permettant à chacun de trouver son propre équilibre dans ce nouveau contexte.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Communication RH
• Intelligence émotionnelle
• Leadership

L’empathie au service des leaders

Pour réussir en tant que leader, il est essentiel de faire attention aux émotions de ses équipes. Tel est le postulat mis en avant par Fast Company qui relaye une étude regroupant de nombreux témoignages de managers ayant dû gérer des émotions pour résoudre un problème. Ne pas se fier à son propre ressenti, prendre le temps d’écouter et d’analyser le langage non verbal, mais surtout proposer des actions concrètes pour remédier aux tensions : voilà les prérequis essentiels pour créer un climat émotionnel adapté et pouvoir s’affirmer en tant que leader d’une équipe.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Capital Humain
• Communication RH
• Engagement au travail

Les dix commandements du management

La crise sanitaire du Covid-19 a modifié la façon de travailler des salariés, ainsi que leurs attentes. Maddyness nous prodigue quelques conseils pour adapter son management à ces nouveaux besoins. Le chantier primordial est de (re)donner du sens aux collaborateurs. Certains ont ainsi revu leurs priorités pendant le confinement et les managers vont devoir composer avec. Ils devront donc retravailler leur marque employeur, notamment grâce à une communication accrue qui implique directement les collaborateurs, et à une plus forte solidarité entre tous les acteurs de la chaine de valeur.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Communication RH
• Culture d'entreprise
• Intelligence émotionnelle

Trop d’informations tue l’information

Nous avons de nombreuses interrogations, et la multitude d’informations à laquelle nous sommes confrontés nous laisse dans un état d’incertitude inconfortable. Cependant le niveau d’incertitude actuel est tel qu’essayer de la résoudre serait futile. Alors que faire ? La HBR nous recommande d’abord de comprendre qu’il y a plusieurs types d’incertitude : la probabilité, l’ambiguïté et la complexité. Ensuite, pour faire face à chacune de ces dimensions, il faut associer deux stratégies : cognitive (traiter l’information plus efficacement) et émotionnelle (atténuer l’anxiété qui en résulte).   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Flexibilité
• Innovation RH

Travail 2.0

Télétravailler à temps plein ? C’est possible, et c’est même le quotidien des employés de Wildling, marque de chaussures éco-responsables fondée en 2015. A travers l’exemple d’une entreprise dans laquelle tous les collaborateurs travaillent de chez eux, le magazine Corporate Rebels nous montre qu’un autre mode de travail est aujourd’hui envisageable, à condition de bien en définir le cadre et les modalités. Une fois les écueils du télétravail écartés, les travailleurs 2.0 pourront ainsi bénéficier de davantage d’autonomie, de flexibilité et d’un véritable équilibre vie pro/vie perso.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Discriminations
• Gestion de crise
• Le travail de demain

Le jour d’après

20h. L’horloge sonne mais les applaudissements ne sont plus qu’un souvenir. Sur la poubelle, le « MERCI » multicolore scotché il y a un mois s’est effacé sous la pluie. Les travailleurs du « back-office », tels que les nomme Denis Maillard dans une interview pour WTTJ, sont retournés dans l’ombre aussi vite qu’on les avait mis en lumière. Alors d’accord, on ne célèbre peut-être plus autant les caissiers, éboueurs, facteurs, soignants, mais ont-ils gagné la reconnaissance qu’ils méritent ? Et que peuvent-ils espérer maintenant ? C’est tout ce qu’essaie de nous expliquer ce spécialiste des relations sociales.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Déconnexion
• Gestion du temps
• Le travail de demain

Moins se réunir pour mieux se retrouver 

On l’a souvent répété  : faire des réunions à tout va est contre-productif. Mais la distance a naturellement poussé certaines équipes à compenser, grâce à tous les outils digitaux que l’on connait. Selon INC, il est pourtant toujours impératif de limiter et d’encadrer ces réunions digitales, surtout si elles comportent de nombreux participants. Pas convaincu.e ? Selon une étude de la Virginia Tech, participer à une réunion en groupe élargi pourrait mener à une baisse temporaire du QI chez les protagonistes…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Gestion de crise
• Organisation/Work culture

La propreté à tout prix ? 

Quel avenir pour nos bureaux après la crise ? Pour The Conversation, la tendance est au  clean desk , soit aux bureaux qu’on débarrasse de ses bibelots, câbles pendants et autres outils de travail qu’on pourrait ranger. Les raisons invoquées sont à la fois sanitaires, car cela facilite le nettoyage des bureaux , et financières, car cela permet de réduire la taille des locaux par le télétravail. Cette solution n’est pourtant pas plébiscitée par ses utilisateurs, car elle nuit à la convivialité et à la cohésion. Alors, pour ne pas les sacrifier inutilement, il faut d’abord repenser les intérieurs et interroger la culture de l’organisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Engagement au travail
• Gestion de crise
• Management

Faites l’amour, pas la guerre 

La métaphore de guerre ô combien utilisée pendant la crise du Covid-19 n’aurait pas sur la population l’effet mobilisateur escompté.  Bien au contraire, le recours systématique au lexique du combat aurait des conséquences psychologiques néfastes, alerte la MIT Sloan Management Review. La symbolique de la guerre est contreproductive, par les images négatives qu’elle véhicule. Ce langage de mort doit être remplacé par celui de l’attention et de la vie, loin des miasmes morbides. Entrons dès aujourd’hui dans une dynamique du care, à l’image de ce corps médical bienveillant. Et remettons ainsi l’humain au centre.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Compétences
• Compétitivité
• Culture d'entreprise

Un marché du travail en pleine mutation

Le marché de l’emploi bat de l’aile depuis la crise du Covid-19. Les nouvelles vagues de licenciements durcissent la concurrence entre demandeurs d’emploi, exacerbant les discriminations à l’embauche. Les cartes sont néanmoins redistribuées grâce, entre autres, au boom du télétravail dans les secteurs digitaux ainsi qu’à la (re)valorisation des compétences non-automatisables, écrit Fast Company. Les employés en poste se montrent prudents, privilégiant des conditions de travail souples, une solide couverture santé et une rémunération avantageuse. Des stigmates de la crise qui affecteront durablement le marché du travail.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Capital Humain
• Expérience employé
• Marque employeur

(Re)considérer tous les métiers

Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Culture d'entreprise
• Leadership

J’ai les moyens de vous faire parler

Et si, depuis tout ce temps, nous sous-estimions le pouvoir de notre parole ? J’insiste sur l’adjectif possessif « notre », que l’ADN traduit dans son article par le concept de « parole partagée ». La revue s’interroge sur la nécessité pour les managers à travailler leur logos, ce savant mélange entre pensée et parole, pour en maîtriser l’art et être à l’origine de dialogues créateurs de sens et d’idées nouvelles. Ce n’est effectivement pas une qualité qu’il faut considérer comme innée, mais plutôt quelque chose à acquérir, qui est capable de faire d’un manager un excellent manager.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Absentéisme - Présentéisme
• Absentéisme/Présentéisme
• Collaboration

Vos collègues vous ont à l’oeil 

Vous arrive-t-il, durant cette période d’isolation, de vous sentir moins motivés et moins productifs ? Deux options : soit parce que vous ne voulez plus sortir de votre nid douillet, soit parce que vos collègues vous manquent. La HBR opte plutôt pour la deuxième : en effet, plusieurs études ont démontré que le fait d’être observés donne de l’importance à notre travail et nous pousse à vouloir impressionner. Pour y remédier, le journal nous donne quelques bonnes pratiques à adopter tout en respectant la distanciation sociale !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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