Perspectives
by Akoya- Leadership
L’étoffe des leaders
Bien qu’on pourrait croire le contraire, tous les leaders ne sont pas faits de la même étoffe. Si vous aussi vous peinez à distinguer le super-leader du bon leader, voici quelques indices partagés par Strategy+Business : un super-leader, c’est celui qui transforme la complexité en objectif clair pour toute l’entreprise. D’ailleurs, il ne se contente pas de diriger ses équipes, mais de les guider en créant une cohésion et en laissant de l’espace aux idées de chacun. C’est ainsi qu’il peut identifier les super-leaders en devenir et les mentorer pour qu’ils endossent ce rôle à leur tour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Collaborer, c’est pas sorcier !
La plupart des team buildings sont une perte de temps et d’argent. Voici le postulat de C. Valdes-Dapena, CEO et expert de la collaboration en entreprise. Selon lui, loin de révolutionner le travail d’équipe, les soirées bowling, les voyages et autres ateliers artistiques, créent des liens non durables. Le travail en équipe ne se fonde en effet pas sur ces liens de confiance éphémères (bien qu’importants), mais sur la capacité de chacun à appréhender ses motivations individuelles. Pousser chaque individu à s’interroger sur la nécessité de collaborer, ou non, est donc fondamental. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Le pouvoir du sourire
Passé au crible des études les plus sérieuses, le sourire a démontré sa valeur économique, peut-on lire dans HBR France. L’émotion positive liée au sourire favorise la coopération et le bien-être, diminue le stress, enrichit la relation client et la réputation de l’entreprise. Si performant que le sourire aux lèvres peut devenir une règle d’entreprise ! L’employé se voit contraint de réaliser un travail émotionnel intime, parfois en dissonance avec son ressenti. Plutôt que la règle, autant créer un contexte favorable où l’employé pourra sourire spontanément et évacuer ses émotions négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
C’est l’heure de la critique !
D’après des recherches de l’Université de Northwestern présentées par Quartz at work, le matin serait le meilleur moment pour faire une critique. En fin de journée, votre interlocuteur, fatigué, aura une plus faible capacité à auto-réguler ses émotions, et risque donc d’être sur la défensive. De même, inutile de lui faire un retour alors qu’il vient de rater une présentation et que son estime personnelle est au plus bas. Attendez le lendemain – matin – et faites-lui d’abord un compliment, afin qu’il soit dans les bonnes conditions pour entendre et accepter vos remarques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Artificial HR Intelligence
Les géants de la tech ont saisi le filon : l’IA est un outil d’aide à la prise de décision et permet de faciliter la vie de leurs clients. Jusqu’ici rien de bien nouveau. Selon HR Dive, la fonction RH n’a désormais plus qu’à s’y mettre. Tout comme Amazon, elle pourrait analyser les recherches faites par les salariés pour développer la recommandation personnalisée de services. IBM et son analyse sous toutes les coutures des candidats (e.g. publications sur les réseaux sociaux, façon de s’exprimer) pourraient aussi être une source d’inspiration afin de recruter, en accord avec la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Vers l’efficience, et au-delà
Le succès d’un produit et même d’une entreprise dans son ensemble vient en premier lieu des dynamiques d’équipe. Lindner Greer, professeur à Stanford, a consacré sa carrière à ce sujet, et nous prodigue 3 conseils pour améliorer l’efficience des équipes. Faire collaborer des profils complémentaires, tout en s’assurant d’une compréhension commune de l’objectif final. Mettre en place une organisation hiérarchique agile, capable de passer de pyramidale à plate selon le sujet. Et enfin, gérer les problèmes internes tant qu’ils sont encore petits. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Performance
Perdus dans la toile sans fond
La GenZ, seule au monde ? Une étude de l’université de Pittsburgh a démontré que les addicts des social medias avaient 2x plus de risque de souffrir de solitude. Là où ça commence à faire peur, c’est que selon certains experts de santé qui s’expriment sur CNBC, cette solitude pourrait être aussi néfaste que 15 cigarettes par jour… et le travail n’est pas en reste ! Le « voile virtuel » imposé par les conversations en ligne peut créer le désengagement et menacer la performance. Un nouvel indicateur permet aux entreprises d’évaluer l’impact du Web sur leurs collaborateurs et de prendre les mesures (analogiques) qui s’imposent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA ne vous veut pas de mal !
L’IA n’a pas fini de faire parler d’elle ! Dans cet article de 1001startups, Jérémy Harroch, expert en Data Science, apaise nos peurs fantasmagoriques quant à l’intelligence artificielle. S’il est vrai que cette dernière impactera une écrasante majorité des métiers et les forcera à évoluer, elle ne « détruira » qu’une infime partie des emplois que nous connaissons aujourd’hui. À long-terme, l’IA s’avère porteuse d’opportunités sur le marché de l’emploi, et il est grand temps de démocratiser un apprentissage éthique de la gestion des données en France pour pouvoir occuper un rôle de leader mondial ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Outils
Quand Google facilite l’évolution interne de ses employés
Dans le milieu de la tech, les projets évoluent souvent et rapidement, à l’instar des compétences nécessaires pour les mener à bien. Le géant américain Google n’échappe pas à cette règle. Pour rendre ses équipes plus agiles, l’entreprise s’est naturellement tournée vers un algorithme pour améliorer la visibilité des potentielles évolutions de carrière en son sein, et les compétences associées à ces postes. Comme le détaille cet article de re:Work, l’outil « Caméléon » a entre autres facilité la discussion avec leur manager, en rendant le sujet bien plus simple à aborder. Reste à savoir s’il restera en interne ou s’il sera commercialisé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Authentique je suis, éthique je serai
Qui suis-je ? Quelles sont mes valeurs ? À quoi ressemble mon comportement ? Quel chemin ai-je à parcourir pour réconcilier ce dernier avec mes valeurs ? Avec ces questions, Forbes n’essaye pas malgré les apparences, de déclencher chez nous une crise de la quarantaine carabinée mais nous aiguille sur un élément clé : notre authenticité au travail. En tant que leader, partager ses propres expériences et ses vulnérabilités auprès des collaborateurs renforce la confiance, l’engagement et les encourage à donner le meilleur d’eux-mêmes. Une authenticité personnelle qui travaille à une éthique commune supérieure. À vous de jouer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Le travail de demain
Rattrapage pour tout le monde
Rassurez-vous si vous avez l’impression de ne pas maîtriser toutes les compétences requises pour votre poste : plus de deux-tiers des employés sondés par Gartner sont dans le même bateau que vous. Un chiffre qui monte à 80% si l’on considère les compétences requises par leurs rôles futurs. Comment rattraper le retard ? Passez à l’apprentissage « connecté ». Connecté d’abord à plusieurs sources d’identification des compétences nécessaires, aux envies de développement des collaborateurs ensuite, et, enfin, à des expériences plutôt qu’à des encyclopédies. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Le bureau, c’est fait pour travailler.
Fini le baby-foot trônant au centre de l’open space bariolé ; selon Inc., ces dictats du bien-être au travail sont dépassés. Pour l’aménagement de vos locaux, remplacez les rangées de postes bruyants et sans intimité par des salles fermées. Préférez des touches de couleur et des jeux de texture sur les murs aux pans criards, et économisez-vous toute station de loisir : les employés préfèrent passer leur temps libre hors du bureau. Les salles de réunion, elles, mériteraient d’adopter une forme hexagonale, plus propice à l’échange, et de s’équiper pour des conférences à distance de qualité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Leadership
- Management
Devenir mentor, what’s in it for me?
La Kellogg School explique sur son blog comment rendre une relation de mentorat épanouissante et utile… des deux côtés : en étant réellement présent pendant les échanges sur des sujets choisis par le mentoré, et en supprimant les tabous et les dynamiques de pouvoir. Le mentor n’est pas là pour agir comme un gourou qui sait tout, mais pour poser les bonnes questions et travailler sa posture de coach. Il a une opportunité précieuse de rester connecté aux problématiques de personnes à différents niveaux des organisations, et à leurs points de vue sur les nouveautés technologiques et sociétales. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
L’engagement n’existe pas sans confiance
Près de 50% des départs seraient dus à un mauvais management. Selon HRD Connect, la forte corrélation entre engagement et confiance dans le management est à renforcer en responsabilisant et en impliquant les employés. Pour ce faire, les managers peuvent s’appuyer sur le feedback, le droit à l’erreur et la collaboration. La mise en place et le maintien dans le temps d’un cercle vertueux – fondé sur la confiance du manager en ses équipes et la liberté accordée dans la prise de décision – produisent des retours extrêmement positifs tant sur l’engagement que, in fine, sur la productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
Adoptez la positive attitude
On s’en doutait mais la HBR nous le démontre : plus un salarié est optimiste, plus il est en forme et plus il performe. À l’inverse, un salarié pessimiste serait plus facilement sujet au stress et au burnout. Bonne nouvelle pour les organisations : l’optimisme serait accessible à tous, il suffit de le cultiver. C’est là que les managers ont un rôle à jouer. En incitant leurs équipes à apprendre de leurs échecs ou à anticiper leurs émotions, ils ont le pouvoir de développer cette positive attitude en interne. Un avertissement cependant : gare à l’overdose ! Un optimiste doit rester réaliste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Une révolution dans le recrutement !
Le marché de l’intelligence artificielle appliquée au recrutement est florissant. Dans son article sur Medium.com, Sara Khoury (UX Designer chez Google Cloud) présente deux nouvelles solutions de la G Suite : « Cloud Talent Solution » pour le sourcing de talents et « Hire » pour le recrutement. Les algorithmes, entraînés sur les innombrables données collectées par Google, permettent un gain de temps dans l’analyse des candidatures et la planification d’entretiens de 84%. Sachant que, en moyenne, 250 candidatures sont entamées pour 1 poste pourvu, l’IA va permettre aux RH de se délester des tâches répétitives pour investir plus de temps sur les tâches créatives et relationnelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Laissons les pyramides en Egypte !
L’évolution des attentes des générations Y et Z bouleverse les modes de management. En effet, d’après La Tribune, ces générations réclament des méthodes plus collaboratives, des organisations plus flexibles, ou encore un développement des compétences permanent. Cela suppose davantage d’autonomie pour les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Mais aussi plus d’implication de la part des managers afin de faciliter les échanges et s’assurer du bien-être de leurs équipes. Pour s’adapter à ces changements, les entreprises doivent donc abandonner progressivement le mode de management pyramidal pour s’orienter vers plus de transversalité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Les RH sous le feu des projecteurs
Voici les 4 grands axes qui distingueront le bon RH du mauvais RH selon Fast Company : il apprend agilement : il maîtrise les outils à sa disposition à l’ère du numérique, il est créatif : le RH sait faire preuve d’ingéniosité pour montrer au monde entier que l’aspect humain n’est pas négligé par son organisation, il est businessman : il connaît les tendances actuelles et les utilise pour créer des stratégies adaptables aux évolutions du marché, il est conteur : il sait engager par un storytelling inspirant, pour résonner auprès d’une large audience. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le DRH du futur, simple assistant d’une IA ?
Automatiser l’humain, c’est la peur éternelle, et la promesse des outils RH qui commencent à fleurir depuis les récents progrès de l’IA. Performante, l’IA permet aujourd’hui d’avoir des outils de matching ou de mobilité toujours plus précis. Cependant, RHinfo nous rappelle bien que le DRH possède des qualités émotionnelles qui ne peuvent être émulées par l’informatique actuelle. Le DRH du futur saura utiliser ces outils pour fluidifier les processus, mais restera garant des valeurs de l’entreprise, afin de guider les collaborateurs de la meilleure façon possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Marketing RH
Quand les RH s’encanaillent…
Les RH s’émancipent, et ce n’est que le début : business partners un temps, ils font désormais ami ami avec ces voyous du marketing. Alors, on s’encanaille ? Les réseaux sociaux ont permis aux RH de mieux maîtriser leur expérience employé… mais aussi de mieux la promouvoir. Et lorsque les médias deviennent plus humains, quoi de plus naturel que de confier les messages de marque… aux RH ? Les RH ont le pouvoir de faire se rejoindre promesses externe et interne, tant est si bien qu’une mutualisation des ressources entre RH et marketing serait à envisager selon HR Dive… Si les RH peuvent créer du contenu viral qu’on se partage en un swipe, le marketing peut bien se mettre à recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Management
La hiérarchie, notre meilleure ennemie
À l’heure où freelances et auto-entrepreneurs dictent de nouvelles formes d’entreprise, la légitimité de la hiérarchie n’a jamais été aussi ébranlée. Pour autant, Bob Sutton, professeur à Stanford, affirme sur LinkedIn que rien ne sert de la nier, elle est inhérente à tous les groupes d’individus et toutes les organisations. Au lieu de vouloir la détruire, il conviendrait plutôt de tâcher de construire la meilleure hiérarchie possible, car elle se révélera être une alliée redoutable contre les plaies de l’entreprise que sont les frictions, l’incompétence ou la mauvaise organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
Je suis une tribu, tu es une tribu
À quoi ressemblera le travail en 2100 ? La vision du cabinet Futur Navigator fait rêver. On se recentre sur les capacités individuelles et le potentiel de l’Humain, la machine ayant pris la main sur une partie de nos activités. On évolue en tribu, en supprimant horaires de travail, hiérarchie rigide, et retraite. Deux règles simples : tirer le meilleur de chaque individu, et moins de travail pour plus de jeu. On se rassemble pour lire l’article de Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
Ne perdez plus votre temps !
Optimiser son temps pour un leader contribue à faire grandir ses équipes. Le mentorat rétrospectif leur laisse le soin d’expérimenter avant de recevoir des conseils. Cela implique d’assumer ses décisions, sans ressentir la crainte de mal faire. Egalement, être moins -mais mieux- disponible renforce l’autonomie. Le leader doit orienter et faire réfléchir son équipe, non pas la couver. Optimisez votre temps avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...