Perspectives

• Feedback
• Management

Un dialogue triplement bénéfique

Augmentez la fréquence des échanges avec votre manager : tout le monde y gagnera ! TLNT vous explique pourquoi. Tandis que vous collectez de précieux feedbacks sur votre performance ainsi que des conseils sur votre développement, votre manager, lui, identifie de quelle manière il pourra au mieux vous épauler et obtenir de vous les meilleurs résultats possibles. En améliorant la collaboration entre le manager et chaque membre de son équipe, de tels échanges renforcent l’organisation dans son ensemble. Un dialogue à somme positive, pour un capital humain optimisé dans les entreprises !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• QVT
• Santé

A la conquête du bien-être mental

La santé mentale est le nouvel enjeu d’inclusion et de diversité dans les entreprises. C’est ce que nous explique l’étude réalisée par Mind Share Partners, SAP et Qualtrics, que détaille la HBR en quelques chiffres : si 60% des employés ont connu un trouble mental l’an dernier, une fraction seulement s’est sentie suffisamment à l’aise pour en discuter sur son lieu de travail. Pour redonner confiance, et redorer la marque employeur par la même occasion, il est temps de faire évoluer la culture d’entreprise en commençant par former les managers et instaurer des structures d’accompagnement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Millennials - GenY - GenZ

Pensez à vos quinquas !

Quadras et quinquas, autrement appelés « génération X », sont trop souvent négligés au sein de l’entreprise, alors qu’ils y ont toujours une carte à jouer. En ce sens, Les Echos mettent en avant la nécessité pour ces porteurs de culture de s’adapter à leur nouvel environnement demandant toujours plus de flexibilité. Pour les accompagner et capitaliser sur leurs atouts, les entreprises doivent valoriser leurs années d’expérience. Formations et suivi personnalisé permettront à cette génération X de mettre leur maturité et leur savoir-faire au service de tous.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture
• Réunions

Vous allez aimer les réunions

La dernière fois qu’un dirigeant d’entreprise vous a dit qu’il adorait les réunions, c’était… jamais ? On les comprend, car la plupart tendent à durer plus longtemps que nécessaire et sont souvent diluées, ce qui peut donner à tout le monde l’impression de perdre son temps. Pourtant les réunions font partie intégrante du métier de DG et c’est bien pour cette raison que Chief Executive souligne qu’il est important de les aborder de la meilleure manière. Scinder les grosses réunions en plusieurs plus petites, avec des périmètres plus restreints, semble être un bon début pour regagner l’amour de la réunion d’équipe.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture

Perle de culture

« Les échecs de la culture ont été les plus grands destructeurs de valeur au cours des cinq dernières années ». Laszlo Bock met ici en garde les organisations qui négligent l’entretien de leur culture. En effet, en plus d’avoir un impact direct sur la productivité et les résultats de l’entreprise, la culture instaurée se reflète à l’extérieur et détermine l’attractivité de l’entreprise à la fois pour ses clients et ses candidats. Mais ne paniquez pas, travailler sur la culture se fait plus aisément maintenant que la technologie a évolué. Alors à vos marques, prêts, cultivez !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Fonction RH
• Management

Osez prioriser l’avenir !

« La stratégie réalisée d’une organisation est la somme de milliers de décisions de ses collaborateurs », explique P. Silberzahn dans Frenchweb. Mais trop souvent encore, les managers allouent en priorité leurs ressources à l’obtention de résultats immédiats, au détriment d’actions de fond aux impacts non mesurables à court terme. Aussi, il est essentiel d’associer à la définition de la stratégie, un changement de modèle mental, alignant l’intérêt des collaborateurs à la vision de l’entreprise. Critères de performance, mécanismes d’incitation et système de valeurs sont autant d’éléments à réviser pour garantir la bonne exécution du plan stratégique.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Aménagement de bureaux - Flex office
• Organisation/Work culture
• QVT

Vous reprendrez bien un peu de sens ?

L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Burnout
• Déconnexion
• Organisation/Work culture

Trop, c’est trop

Dans un environnement de travail aussi stimulant que le nôtre, la surcharge cérébrale, ce trop-plein d’informations à traiter par notre cerveau, arrive rapidement. Entre les notifications incessantes et les discussions bruyantes des collègues dans l’open space, une simple tâche comme la lecture d’un document de plusieurs pages peut facilement conduire à un sentiment de débordement cognitif. Mais pas de panique, Welcome To The Jungle liste les bonnes pratiques pour éviter la surcharge mentale : To-do lists précises, pauses efficaces ou bureaux flexibles, autant d’idées pour renouer avec la sérénité.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Compétences
• Non classé

Alchimie technique

Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. En 2010, Steve Jobs annonçait la mort d’Adobe Flash impactant ainsi tous les spécialistes du domaine. Qu’arrivent-ils alors aux experts lorsqu’on leur retire leur outil de travail ? Selon Quartz at Work, ils s’adaptent, en anticipant par de la veille technologique ou en se formant de manière continue. La place de l’éducation traditionnelle est également remise en question, mais une première réponse est donnée par l’école Lambda qui propose des formations tous les 8 ans à leurs alumni.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Leadership
• Management

Tous à vos pagaies !

D’athlète à manager, il semblerait qu’il n’y ait qu’un pas. Du moins c’est ce que nous prouve Tony Estanguet, canoéiste aux multiples titres mondiaux et olympiques. En charge de l’organisation des JO de 2024, il a raccroché ses pagaies mais se sert encore de son expérience de sportif. Dans un article publié par Chef d’Entreprise, il raconte qu’il a toujours cherché à inspirer les gens qui l’entouraient en s’imposant un dépassement de soi permanent. Savoir fédérer paraît être une qualité essentielle, surtout que les effectifs de l’organisation vont être multipliés par 30 d’ici 2024 !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Flexibilité
• Non classé
• Organisation/Work culture

Le week-end de 3 jours, ce pont intergénérationnel

La semaine de 4 jours est rentable, du moins au Royaume-Uni où certaines entreprises ont déjà fait leur Brexit du vendredi. Selon un livre blanc de la Henley Business School relayé par HR Zone, deux tiers de ces entreprises déclarent mieux attirer et retenir leurs collaborateurs, et les gains totaux annuels s’élèvent à 92 milliards de livres. Toutes les générations apprécient, même si les millenials et genZ ont tendance à plus ressentir les bienfaits sur leur bien-être au travail. Quant aux seniors, ils peuvent en profiter pour trouver un nouveau rythme avant la retraite.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Diversité
• Interpersonal skills - QE
• Talent management

Diversité, gage de simplicité

Pour résoudre des défis complexes, les organisations ont besoin de talents variés. Mais que cherche-t-on exactement et en quelle proportion ? Knowledge@Wharton nous propose une grille d’analyse de cette fameuse « variété » recherchée. Lorsqu’on construit une équipe, il s’agit d’identifier dans toute l’organisation, un ensemble minimal de personnes qui recouvre les 12 zones de variété d’expertise et 13 caractéristiques humaines. Cela dit, la variété n’est pas suffisante pour résoudre les problèmes complexes. Le succès des équipes sera par ailleurs déterminé par leur capacité à collaborer.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Fonction RH
• Innovation RH

Assouplir l’entreprise grâce à l’agilité RH

L’agilité fait rêver les entreprises d’aujourd’hui, toutefois leur transformation agile n’a rien d’aisé. Les ressources humaines peuvent avoir un rôle clé dans ce processus, d’après l’Usine Digitale qui propose une transformation en quatre étapes. D’abord, les RH doivent se former à l’agilité, et ce parfois dans d’autres métiers. Ensuite, il faut s’aligner sur ce que l’on entend par agilité et en établir une définition commune, avant d’expérimenter des pratiques pour, finalement, développer l’agilité dans toute l’organisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Formation - e-Learning

Neurosciences et formation, faites la connexion

15 minutes ? C’est l’attention maximale continue possible, prouvée par les neurosciences. Ces dernières sont une grande source d’information sur les mécanismes du cerveau et permettent de faire le lien avec la formation professionnelle pour la repenser et l’optimiser. Change the Work nous donne plusieurs clés dans ce but : repenser les modèles pédagogiques, favoriser la concentration, réactiver plusieurs fois la mémoire, susciter des émotions… Autant d’éléments bénéfiques tant pour le partage de connaissances que pour l’apprentissage des collaborateurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture

L’union fait la force

Le mouvement syndical semble prendre de l’ampleur aux Etats-Unis. Une récente étude de Gallup affirme ainsi que la sympathie envers les syndicats (64% des interrogés) n’a presque jamais été aussi forte qu’aujourd’hui. Au-delà du soutien, les initiatives de rassemblements de la part des cols blancs se multiplient au sein des entreprises américaines. Quartz At Work illustre l’ampleur du phénomène en décortiquant des tentatives d’organisations collectives au sein d’entreprises très diverses telles que Riot Games, Santander Bank ou encore Youtube.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Talent management

L’amour (même professionnel) dure 3 ans

Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture
• Performance

Pour une culture plus humaine

Les départements RH doivent faire cohabiter 5 générations au sein de l’entreprise tout en se heurtant à plusieurs obstacles pour atteindre un succès commercial optimal. Tout d’abord la confiance. En effet, un employé qui ne fait pas confiance au leadership ne déploiera pas ses efforts pour faire progresser l’entreprise. Ensuite, peu d’entre elles ont un système de feedback qui permet d’améliorer l’expérience employé et donc l’engagement au travail. TLNT vous conseille de construire une culture basée sur l’humain et mettre en place des systèmes de communication qui trouvent écho auprès de toutes les générations.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Management

En roue libre…

…mais pas totalement non plus. Cet article de la HBR nous donne les clés d’une organisation plus agile, et explique aux team leaders comment donner le bon degré d’autonomie à leurs équipes : cultiver un état d’esprit stratégique, instaurer des règles simples, mettre en place des processus en entonnoir, ou encore faire en sorte de répartir les risques. Ces garde-fous donnent aux employés la structure dont ils ont besoin pour travailler mieux et plus intelligemment et ils se sentiront davantage investis de leur mission : accomplir les objectifs stratégiques.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture

La cohésion pour la productivité 

Mais que font ces salariés là-bas en train de s’amuser ? C’est vrai, les activités de team building sont récentes et s’inscrivent petit à petit dans les mœurs des entreprises. Il peut être compliqué de voir les apports de ces activités externes mais les avantages sont bien présents. D’après l’article de Chef d’Entreprise, ces rassemblements d’équipes permettent d’augmenter la productivité des salariés en ayant un impact direct sur la cohésion des équipes, de récompenser leurs efforts, de défendre les valeurs de l’entreprise, de diminuer l’absentéisme et de valoriser les leaders.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture

Ne négligez pas les relations informelles

Il existe deux types de relations au sein d’une entreprise. D’une part les relations formelles qui se créent entre collègues dans le cadre de leurs fonctions et qui sont connues par l’organisation. D’autre part, les relations informelles qui restent une zone d’ombre pour l’organisation car elles ne figurent pas dans un organigramme. Dans le cadre d’une réorganisation, Insead Knowledge souligne le besoin de prendre en compte les conséquences sur ces relations informelles, qui peuvent avoir un impact réel sur le succès du changement opéré.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Flexibilité
• Management

Mon coach RH agile

Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work  prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture

Retour sur les bancs de l’école (Montessori)

La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Marque employeur
• Organisation/Work culture

Influenceurs en puissance

Multiplier par 24 la notoriété de votre marque, sans investir plus ? C’est possible selon HBR France, si l’entreprise adopte une stratégie d’employee advocacy. L’objectif ? Communiquer via les réseaux sociaux des collaborateurs qui deviennent de véritables ambassadeurs de marque. En plus d’être efficiente, cette stratégie permet d’être plus crédible : si 54% des internautes européens font confiance aux contenus des sites Web, ce chiffre passe à 90% lorsque l’information est publiée par un proche ! Attention toutefois à bien sensibiliser les employés sur le fond et la forme du message à communiquer.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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