Perspectives
by Akoya- Organisation/Work culture
À force de le répéter…
Loin des définitions savantes de la culture d’entreprise, il suffit d’observer le comportement des collaborateurs en l’absence des dirigeants pour caractériser ce qu’est la culture d’une entreprise donnée. Aujourd’hui, la « culture de la collaboration » s’affirme comme le Saint Graal. Mais comment les dirigeants peuvent-ils favoriser la collaboration efficacement ? Deux professeurs en stratégie et en organisation de l’INSEAD expliquent qu’il faut combiner la méthode traditionnelle de la carotte et du bâton et la méthode Coué pour influencer les croyances des collaborateurs, qui s’avèrent parfois auto-réalisatrices. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Talent Acquisition
Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains
Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...
- Organisation/Work culture
- QVT
La Petite Sirène nage dans le bonheur
Le haut des tableaux d’indicateurs économiques ou sociaux est bien souvent occupé par les pays nordiques. Une Italienne vivant au Danemark identifie dans Quartz quelques facteurs explicatifs et inspirants : des journées de travail courtes, une responsabilité collective qui prévaut sur la réussite personnelle, une appétence pour le risque (et, en conséquence, une tolérance pour l’échec), une réflexion sur l’équilibre dépenses privées/dépenses publiques, et surtout une construction sociale de la confiance et de la collaboration. Le tout, dès l’école maternelle. Sereins. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Organisation/Work culture
Le patron qui ne voulait plus être chef
Alexandre Gérard, dirigeant d’une PME de 360 salariés, revient dans cet article de Chef d’entreprise sur les principes de l’entreprise libérée qu’il applique au quotidien. Finis la hiérarchie, le contrôle à outrance et même la rémunération variable pour les commerciaux ; désormais, son entreprise est organisée en équipes élisant chacune leur capitaine pour une période de 3 ans. Même au plus haut niveau, les décisions stratégiques sont prises de manière collective. Confiance et autonomie sont les maîtres mots d’une société où il fait bon vivre, en témoigne un turnover divisé par 3 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Nomades Land
Le flex-office et le télétravail séduisent les employés autant que les employeurs, et ce nomadisme est un enjeu à prendre en compte. En effet, la mise en place de cette flexibilité impose aux différentes parties de repenser leur rapport à l’espace mais aussi la manière dont sont communiquées les informations au sein d’un service. Cependant, cela n’est possible que si le manager et le collaborateur se font confiance. Pour ce faire, Chef d’entreprise nous explique qu’il faudrait passer d’une culture de la présence à une culture du mérite, fondée sur la complétion de tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
Ce n’est pas à un vieux singe…
Dans le contexte actuel de guerre des talents, HR Dive propose aux sociétés bien établies un plan de bataille face aux start-up et agents disrupteurs plus en vogue afin de continuer à séduire les candidats. D’abord, insister sur les avantages que leur stabilité permet : salaire, congés, et développement de carrière plus varié. Ensuite, travailler sur leurs faiblesses : le design de la marque employeur, la qualité des outils de recrutement et l’accessibilité dans les évènements de recrutement (hackathons ou forums). Enfin, se servir de leurs effectifs importants pour mieux connaître les attentes des employés, et des candidats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Satisfaction et engagement
Les signaux sont ouverts
Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Entrez dans la Gig
Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Mérito-rassis
La méritocratie est un système idéal que toute organisation doit viser : la position de l’individu doit être le fruit de ses efforts et de ses compétences. En parallèle, de plus en plus de recherches en psychologie et en neurosciences établissent que croire à la méritocratie rend les gens plus égoïstes, moins autocritiques et encore plus enclins à agir de manière discriminatoire. Maddyness nous dit que finalement, croire en la méritocratie c’est autoriser les riches et les puissants à se considérer comme des génies productifs ; au détriment de ceux qui se trouvent en bas de la hiérarchie et qui méritent donc d’y rester. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Quand distance rime avec appartenance
Parfois, travailler côte à côte dans une pièce ne suffit pas à se sentir membre d’une équipe… que faire alors pour la partie toujours plus importante de collaborateurs travaillant à distance ? Pour la revue du MIT, si les moyens mis en œuvre diffèrent, la fin visée est simple : compenser la distance pour que l’expérience et l’appartenance soient les mêmes pour tous. Alors on recrée virtuellement des moments de partage, on ne lésine pas sur la reconnaissance, on fait confiance et dans certains cas on revient dans le monde physique. Car toucher du doigt la culture, littéralement, ne peut parfois pas se faire derrière un écran. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor, ou l’injonction de la transparence
C’est le constat d’une asymétrie d’information qui a motivé Rich Barton à inaugurer la vente de billets d’avion sur Internet en 1996, à se lancer dans l’estimation des prix de l’immobilier en ligne en 2003 et enfin à promouvoir la transparence sur le lieu de travail avec Glassdoor en 2008. Les 33M d’évaluations anonymes, certes authentiques mais souvent vindicatives, sont consultées par 50% des candidats rien qu’aux US nous informe The New Yorker. Tandis que les témoignages et grilles de salaires soutiennent indirectement l’égalité femmes-hommes ou aident à la condamnation des harceleurs du travail, journalistes et investisseurs y nourrissent leurs enquêtes sur la culture et les profils des dirigeants des quelques 700 000 entreprises évaluées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
De l’autre côté du miroir
Cette semaine, Les Echos invitent les entreprises à se créer une communauté en cercles concentriques, qui intègre tous les acteurs de « l’entreprise étendue ». Grâce à cette inclusion transverse, les Alumni se transforment en ambassadeurs, parrains ou testeurs privilégiés, tandis que les freelances, start-up et partenaires deviennent plus que de simples prestataires. Les clients, longtemps restés de l’autre côté du miroir, peuvent coopérer avec les collaborateurs, et ces derniers sont les piliers qui soutiennent et promeuvent cette culture d’ouverture. Ça fait du monde à la machine à café. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Roseau plie…
La HBR nous dit que lorsqu’on parle de « flexibilité », il s’agit la plupart du temps d’un abus de langage pour désigner un « phénomène d’adaptation ». On s’adapte aux contre-temps d’un parent ou au planning d’un employé sportif. Par conséquent, la liberté est exceptionnelle et peu nombreux sont ceux autorisés à organiser au mieux leur journée. Pourtant, PwC fait le pari d’une flexibilité accessible à l’ensemble de ses employés. Des règles ne pouvant être posées tant le spectre des besoins est large, le groupe opte pour une confiance mutuelle employeur-employé où fait foi la seule complétion des tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
Ça passe
Il vous est à coup sûr déjà arrivé de mettre une semaine pour finir ce projet que vous étiez certain de finir en trois jours. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. Cet article de Quartz At Work nous apprend qu’il s’agit d’un biais cognitif dû à notre incapacité à envisager les conditions négatives potentielles et à prendre en compte les situations passées similaires pour estimer notre temps de travail futur. Pour y faire face, l’idéal est d’aller au-delà de votre propre analyse et d’ajuster vos prévisions en fonction de l’expérience de vos collègues sur des projets analogues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Victimes de la mode
Largement relayées dans les médias, les nouvelles modes managériales ne doivent pourtant pas être perçues comme des solutions miracles à tous les problèmes, comme nous l’apprend cet article de la HBR. En effet, il se révèle que le marché n’a pas toujours le nez fin, et personne d’autre que vous-même ne connait mieux votre organisation, ses objectifs et ses besoins. Malgré tout, se tenir informé des dernières innovations peut vous permettre d’accroître l’efficacité de vos pratiques internes, si toutefois vous parvenez à garder la main. Ne tombez donc pas dans le panneau… ni dans la paranoïa. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Organisation/Work culture
Zapponisant
Chez Zappos, la culture d’entreprise se veut familiale. Elle se construit de fait par chacun de ses employés et évolue constamment. La philosophie de l’entreprise encourage chacun à suivre ses passions et à trouver son propre équilibre de vie. Le fonctionnement en holacratie permet par exemple à tous de s’essayer à un nouveau rôle selon les projets proposés au fil de l’eau par les collaborateurs eux-mêmes. Changethework décrit cette philosophie inspirée de l’Ikigai, (« la raison de se réveiller chaque matin ») : chaque collaborateur est encouragé à trouver son idéal professionnel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Désengagement actif
« Si vous ne gardez pas vos meilleurs salariés engagés, vous ne pourrez pas les retenir » met en garde Quartz at Work. En effet, un tiers des salariés désengagés dans leur entreprise sont déjà en train de rechercher un nouveau travail. C’est le pernicieux phénomène du brown-out : un désengagement progressif difficile à déceler car moins visible que le burn-out. Pour ne pas en arriver là, il suffit de bannir certaines pratiques : l’égalitarisme excessif et systématique, la non-reconnaissance des efforts et des succès, ou encore le maintien d’une opacité totale sur les enjeux stratégiques de l’entreprise… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Secret de Polichinelle
Pourquoi les open secrets persistent-ils au sein d’organisations où tout le monde est au courant d’un problème mais où personne n’en parle publiquement ? D’après une étude publiée par la HBR, plus le nombre d’employés au courant d’un problème est élevé, moins ils ressentent le besoin de le révéler : c’est le bystander effect. Ce phénomène s’explique par l’éparpillement des responsabilités, consistant à ne pas se sentir personnellement responsable d’une alerte à donner. La sensibilisation des employés ainsi qu’une culture d’entreprise plus responsabilisante permettraient d’éviter cela. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Productivité
- QVT
Bonheur forcé
Le bonheur au travail, un mirage ? Pour les employés de Facebook, cela va bien plus loin. CNBC liste les effets pervers des évaluations réalisées entre collègues qui forcent à la bonne entente avec tout le monde. Ne reste plus au collaborateur qu’à croiser les doigts pour faire partie du quota de talents « au-delà des attentes » et se focaliser sur des objectifs court terme un mois avant l’évaluation. Une maladie, un divorce ? Venez quand même au pot d’entreprise, au risque d’être considéré comme « peu impliqué ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
Ma data et moi
Les partisans d’une DRH à la pointe des people analytics sont de plus en plus nombreux. Parmi eux, HR Dive explique combien les données dont disposent les RH sont une mine d’or et leur permettent de mieux accompagner les collaborateurs tout au long du cycle de vie dans l’entreprise. En effet, un recruteur peut exploiter les informations concernant les candidats pour créer une communication personnalisée avec chacun d’entre eux. Les HRBP peuvent quant à eux encourager une culture du feedback par des sondages internes, ou encore enrichir les discussions de parcours de carrière en tenant des bases de données à jour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La curiosité, un vilain défaut ?
SurveyMonkey, connu pour sa plateforme de sondage, a défini sa culture d’entreprise autour de la curiosité nous informe la HBR. Un choix qui s’est fait en sondant (évidemment) clients et employés. Le constat est unanime : la curiosité n’est pas un vilain défaut. Mais quelle mise en application pour ce principe en entreprise ? Des événements de partage où sont mises en valeur les interrogations des employés mais aussi celles du CEO, et une stimulation perpétuelle de la curiosité qui a pour conséquence d’engager les individus dans leur travail tout en exaltant leur créativité et leur productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Transformation digitale
Réalité virtuelle, attraction réelle
La Réalité virtuelle (RV) s’invite dans le recrutement. En tant qu’employeur, elle vous permet de valoriser votre culture d’entreprise, et de booster votre attractivité auprès des jeunes talents, friands et demandeurs de ce type d’expériences immersives pour mieux se projeter dans un monde qui leur est encore inconnu. À l’image de PwC, de plus en plus d’entreprises y ont recours, avec succès ! Mais si la RV a démontré sa valeur ajoutée dans l’attraction des talents, elle affiche encore des limites dans l’évaluation des candidats sur des soft skills complexes. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Start-up RH
À la recherche d’un partenaire particulier
La dernière techno RH vous fait de l’œil ? C’est vrai qu’elle vous permettrait de résoudre ce sujet épineux… A priori. Avant de vous lancer, vous êtes-vous posé les bonnes questions ? Outre la justification ROIste, ce n’est pas tant la technologie qu’un partenaire que vous allez choisir. Il se doit d’être flexible, innovant et compréhensif. Pour éviter de vous enliser avec un partenaire inadapté, clarifiez votre besoin, informez-vous, formez-vous à la culture tech et testez les solutions ! Assurez-vous également que cette techno enrichira in fine l’expérience employé. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...