Perspectives
by Akoya- Feedback
- Management
Un dialogue triplement bénéfique
Augmentez la fréquence des échanges avec votre manager : tout le monde y gagnera ! TLNT vous explique pourquoi. Tandis que vous collectez de précieux feedbacks sur votre performance ainsi que des conseils sur votre développement, votre manager, lui, identifie de quelle manière il pourra au mieux vous épauler et obtenir de vous les meilleurs résultats possibles. En améliorant la collaboration entre le manager et chaque membre de son équipe, de tels échanges renforcent l’organisation dans son ensemble. Un dialogue à somme positive, pour un capital humain optimisé dans les entreprises ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Réunions
Vous allez aimer les réunions
La dernière fois qu’un dirigeant d’entreprise vous a dit qu’il adorait les réunions, c’était… jamais ? On les comprend, car la plupart tendent à durer plus longtemps que nécessaire et sont souvent diluées, ce qui peut donner à tout le monde l’impression de perdre son temps. Pourtant les réunions font partie intégrante du métier de DG et c’est bien pour cette raison que Chief Executive souligne qu’il est important de les aborder de la meilleure manière. Scinder les grosses réunions en plusieurs plus petites, avec des périmètres plus restreints, semble être un bon début pour regagner l’amour de la réunion d’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Perle de culture
« Les échecs de la culture ont été les plus grands destructeurs de valeur au cours des cinq dernières années ». Laszlo Bock met ici en garde les organisations qui négligent l’entretien de leur culture. En effet, en plus d’avoir un impact direct sur la productivité et les résultats de l’entreprise, la culture instaurée se reflète à l’extérieur et détermine l’attractivité de l’entreprise à la fois pour ses clients et ses candidats. Mais ne paniquez pas, travailler sur la culture se fait plus aisément maintenant que la technologie a évolué. Alors à vos marques, prêts, cultivez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
Osez prioriser l’avenir !
« La stratégie réalisée d’une organisation est la somme de milliers de décisions de ses collaborateurs », explique P. Silberzahn dans Frenchweb. Mais trop souvent encore, les managers allouent en priorité leurs ressources à l’obtention de résultats immédiats, au détriment d’actions de fond aux impacts non mesurables à court terme. Aussi, il est essentiel d’associer à la définition de la stratégie, un changement de modèle mental, alignant l’intérêt des collaborateurs à la vision de l’entreprise. Critères de performance, mécanismes d’incitation et système de valeurs sont autant d’éléments à réviser pour garantir la bonne exécution du plan stratégique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Vous reprendrez bien un peu de sens ?
L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
Trop, c’est trop
Dans un environnement de travail aussi stimulant que le nôtre, la surcharge cérébrale, ce trop-plein d’informations à traiter par notre cerveau, arrive rapidement. Entre les notifications incessantes et les discussions bruyantes des collègues dans l’open space, une simple tâche comme la lecture d’un document de plusieurs pages peut facilement conduire à un sentiment de débordement cognitif. Mais pas de panique, Welcome To The Jungle liste les bonnes pratiques pour éviter la surcharge mentale : To-do lists précises, pauses efficaces ou bureaux flexibles, autant d’idées pour renouer avec la sérénité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Tous à vos pagaies !
D’athlète à manager, il semblerait qu’il n’y ait qu’un pas. Du moins c’est ce que nous prouve Tony Estanguet, canoéiste aux multiples titres mondiaux et olympiques. En charge de l’organisation des JO de 2024, il a raccroché ses pagaies mais se sert encore de son expérience de sportif. Dans un article publié par Chef d’Entreprise, il raconte qu’il a toujours cherché à inspirer les gens qui l’entouraient en s’imposant un dépassement de soi permanent. Savoir fédérer paraît être une qualité essentielle, surtout que les effectifs de l’organisation vont être multipliés par 30 d’ici 2024 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Non classé
- Organisation/Work culture
Le week-end de 3 jours, ce pont intergénérationnel
La semaine de 4 jours est rentable, du moins au Royaume-Uni où certaines entreprises ont déjà fait leur Brexit du vendredi. Selon un livre blanc de la Henley Business School relayé par HR Zone, deux tiers de ces entreprises déclarent mieux attirer et retenir leurs collaborateurs, et les gains totaux annuels s’élèvent à 92 milliards de livres. Toutes les générations apprécient, même si les millenials et genZ ont tendance à plus ressentir les bienfaits sur leur bien-être au travail. Quant aux seniors, ils peuvent en profiter pour trouver un nouveau rythme avant la retraite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Interpersonal skills - QE
- Talent management
Diversité, gage de simplicité
Pour résoudre des défis complexes, les organisations ont besoin de talents variés. Mais que cherche-t-on exactement et en quelle proportion ? Knowledge@Wharton nous propose une grille d’analyse de cette fameuse « variété » recherchée. Lorsqu’on construit une équipe, il s’agit d’identifier dans toute l’organisation, un ensemble minimal de personnes qui recouvre les 12 zones de variété d’expertise et 13 caractéristiques humaines. Cela dit, la variété n’est pas suffisante pour résoudre les problèmes complexes. Le succès des équipes sera par ailleurs déterminé par leur capacité à collaborer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Assouplir l’entreprise grâce à l’agilité RH
L’agilité fait rêver les entreprises d’aujourd’hui, toutefois leur transformation agile n’a rien d’aisé. Les ressources humaines peuvent avoir un rôle clé dans ce processus, d’après l’Usine Digitale qui propose une transformation en quatre étapes. D’abord, les RH doivent se former à l’agilité, et ce parfois dans d’autres métiers. Ensuite, il faut s’aligner sur ce que l’on entend par agilité et en établir une définition commune, avant d’expérimenter des pratiques pour, finalement, développer l’agilité dans toute l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
L’union fait la force
Le mouvement syndical semble prendre de l’ampleur aux Etats-Unis. Une récente étude de Gallup affirme ainsi que la sympathie envers les syndicats (64% des interrogés) n’a presque jamais été aussi forte qu’aujourd’hui. Au-delà du soutien, les initiatives de rassemblements de la part des cols blancs se multiplient au sein des entreprises américaines. Quartz At Work illustre l’ampleur du phénomène en décortiquant des tentatives d’organisations collectives au sein d’entreprises très diverses telles que Riot Games, Santander Bank ou encore Youtube. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Pour une culture plus humaine
Les départements RH doivent faire cohabiter 5 générations au sein de l’entreprise tout en se heurtant à plusieurs obstacles pour atteindre un succès commercial optimal. Tout d’abord la confiance. En effet, un employé qui ne fait pas confiance au leadership ne déploiera pas ses efforts pour faire progresser l’entreprise. Ensuite, peu d’entre elles ont un système de feedback qui permet d’améliorer l’expérience employé et donc l’engagement au travail. TLNT vous conseille de construire une culture basée sur l’humain et mettre en place des systèmes de communication qui trouvent écho auprès de toutes les générations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
En roue libre…
…mais pas totalement non plus. Cet article de la HBR nous donne les clés d’une organisation plus agile, et explique aux team leaders comment donner le bon degré d’autonomie à leurs équipes : cultiver un état d’esprit stratégique, instaurer des règles simples, mettre en place des processus en entonnoir, ou encore faire en sorte de répartir les risques. Ces garde-fous donnent aux employés la structure dont ils ont besoin pour travailler mieux et plus intelligemment et ils se sentiront davantage investis de leur mission : accomplir les objectifs stratégiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La cohésion pour la productivité
Mais que font ces salariés là-bas en train de s’amuser ? C’est vrai, les activités de team building sont récentes et s’inscrivent petit à petit dans les mœurs des entreprises. Il peut être compliqué de voir les apports de ces activités externes mais les avantages sont bien présents. D’après l’article de Chef d’Entreprise, ces rassemblements d’équipes permettent d’augmenter la productivité des salariés en ayant un impact direct sur la cohésion des équipes, de récompenser leurs efforts, de défendre les valeurs de l’entreprise, de diminuer l’absentéisme et de valoriser les leaders. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Ne négligez pas les relations informelles
Il existe deux types de relations au sein d’une entreprise. D’une part les relations formelles qui se créent entre collègues dans le cadre de leurs fonctions et qui sont connues par l’organisation. D’autre part, les relations informelles qui restent une zone d’ombre pour l’organisation car elles ne figurent pas dans un organigramme. Dans le cadre d’une réorganisation, Insead Knowledge souligne le besoin de prendre en compte les conséquences sur ces relations informelles, qui peuvent avoir un impact réel sur le succès du changement opéré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Mon coach RH agile
Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Retour sur les bancs de l’école (Montessori)
La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
Influenceurs en puissance
Multiplier par 24 la notoriété de votre marque, sans investir plus ? C’est possible selon HBR France, si l’entreprise adopte une stratégie d’employee advocacy. L’objectif ? Communiquer via les réseaux sociaux des collaborateurs qui deviennent de véritables ambassadeurs de marque. En plus d’être efficiente, cette stratégie permet d’être plus crédible : si 54% des internautes européens font confiance aux contenus des sites Web, ce chiffre passe à 90% lorsque l’information est publiée par un proche ! Attention toutefois à bien sensibiliser les employés sur le fond et la forme du message à communiquer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
L’adapter c’est l’adopter
Ce qui se cache derrière la croissance exponentielle et la durabilité d’entreprises comme Microsoft ou Uber ? L’adaptabilité de leurs collaborateurs, explique HBR. Ils rajoutent d’ailleurs que cette qualité serait facile à cultiver. Car finalement, apprendre à s’adapter ce n’est rien de plus que mieux se connaître pour capitaliser sur ses forces au moment opportun, mieux connaître sa concurrence et ses clients pour adapter le positionnement de l’entreprise, et surtout s’approprier la mission de l’entreprise pour la porter dans son travail au quotidien. Vous avez la recette, maintenant il n’y a plus qu’à…. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- QVT
Mon beau bureau
Parmi les formes d’espaces de travail, lesquelles prennent le mieux en compte le bien-être des collaborateurs ? Capital nous aide à y voir plus clair et confirme l’importance des locaux dans la qualité de vie au travail. Les bureaux fermés s’assouplissent, l’open space séduit en proposant des espaces plus isolés, mais le flex office peine encore à convaincre tandis que le coworking améliore sans cesse son offre ; le tout avec en filigrane, de plus en plus d’espaces sportifs et conviviaux. Un choix à faire en concertation avec les collaborateurs concernés en fonction de leur activité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
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Elon Ford
Après l’annonce de nouvelles pertes pour Tesla, le site Fast Company nous explique que son principal problème est culturel : être une entreprise libérée dans un secteur historiquement rigide. Pour booster la créativité et maintenir l’efficacité, un savant compromis entre souplesse et rigueur est nécessaire. Aujourd’hui, Tesla doit rationaliser son organisation et encourager ses employés à faire preuve de discipline pour produire des véhicules de qualité en grande quantité. De leur côté, les acteurs historiques doivent s’interroger sur l’utilité de leurs processus, pour ne pas brider l’innovation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Il est free, il a tout compris
On s’imagine le freelance papillonner d’entreprise en entreprise, sans jamais s’y arrêter vraiment, alors que les contre-exemples de freelances et d’entreprises qui collaborent de façon pérenne ne manquent pas : ils ont l’avantage de connaître leurs habitudes de travail respectives, ce qui leur permet de gagner du temps et de réduire les coûts. Pour faire perdurer cette collaboration, Maddyness conseille notamment aux entreprises de créer une communauté dédiée à leurs freelances, leur donner accès à la formation ou gérer les relations grâce à un FMS (Freelance Management System). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Transformation digitale
La culture, une question de nature
À chaque problème dans une entreprise, on pense qu’il y a une solution technologique. Mais s’imaginer que la technologie va régler ses problèmes de culture d’entreprise est une erreur. Au contraire, un outil de collaboration peut se transformer en arène dans laquelle les salariés s’affrontent, et un réseau social d’entreprise peut finir par nuire à la productivité… Faut-il renoncer à ces outils pour autant ? Fast Company nous explique que non, qu’il faut les co-créer avec ses employés, écouter et comprendre leurs problèmes, et leur insuffler notre vision de la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...