Perspectives
by Akoya- Evaluation
- Feedback
- Reconnaissance
Tu vois ce que je veux dire ?
Faire un feedback négatif n’est jamais évident. Mais pourquoi ces discussions floues et autres stratégies d’évitement ? Selon l’INSEAD, la source du problème se loge dans un biais cognitif appelé « illusion de transparence ». Cette fâcheuse tendance à édulcorer nos propos en supposant que notre interlocuteur ressent déjà et comprend notre état du moment s’avère fréquente chez les managers. Et plus le sujet à traiter est négatif, plus le biais se fait sentir ! Pour en sortir une bonne fois pour toutes, il faut d’abord en prendre conscience pour ensuite redoubler de vigilance dans sa manière de communiquer. On espère, pour le coup, qu’on aura été clair. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Le choc des cultures d’entreprises
Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Fake it, until you feel it
Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Adoptez les bons ré-flex-es
Demande croissante des salariés, la flexibilité du travail est dans l’air du temps. Mais bien qu’il existe plus de 300 variantes de travail flexible, beaucoup d’entreprises demeurent conservatrices en appliquant uniquement des modèles très classiques comme le temps partiel ou encore le télétravail. Fast Company donne quelques éléments de bon sens pour dépoussiérer le sujet :sensibiliser les managers de proximité, rester souple sur les règles mises en place, et redéfinir l’évaluation de la productivité. Et on travaille son grand écart ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Inspiration Supply Chain
Le management peut-il s’inspirer de la supply chain ? C’est bien ce qu’affirme Les Echos, dans la mesure où les principes qui garantissent la fluidité de la supply chain s’appliquent parfaitement au management. Par exemple, pour le bien de la fluidité en supply chain, on réduit le stockage, c’est-à-dire l’immobilité, au maximum. En management, cela se traduirait par le principe de mobilité des acteurs : si chacun a besoin de stabilité dans un monde en mouvement, il faut trouver pour chaque collaborateur le bon équilibre en fonction de la capacité à chacun de changer. Les managers, nouveaux gymnastes équilibristes ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Place aux émotions !
Que nous le voulions ou non, nos émotions négatives comme positives, nous accompagnent au bureau. Alors que les entreprises se tournent vers des nouveaux modes de gestion de projet dans lesquels la collaboration est essentielle, Maddyness nous montre qu’il incombe en partie aux managers de pouvoir comprendre les émotions des collaborateurs et de s’y adapter.Contagieuses, elles peuvent être facteur de motivation comme de défaitisme. Alors n’attendez plus et faites preuve d’agilité émotionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Beauté interne
Les consciences s’éveillent et les exigences des salariés sur leur entreprise sont de plus en plus concrètes. Finies les belles paroles, les salaires aguicheurs et les CE super sexy. Aujourd’hui, les collaborateurs veulent être convaincus des vertus du modèle économique et de l’impact positif de leur entreprise. Capital vous donne quelques astuces pour vous refaire une beauté. Optez par exemple pour une transparence des salaires pour libérer ainsi la parole des collaborateurs et éviter tout sentiment d’injustice. Envie de responsabiliser vos salariés ? Privilégiez un écosystème de projet agile proche des besoins clients. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
A la conquête du bien-être mental
La santé mentale est le nouvel enjeu d’inclusion et de diversité dans les entreprises. C’est ce que nous explique l’étude réalisée par Mind Share Partners, SAP et Qualtrics, que détaille la HBR en quelques chiffres : si 60% des employés ont connu un trouble mental l’an dernier, une fraction seulement s’est sentie suffisamment à l’aise pour en discuter sur son lieu de travail. Pour redonner confiance, et redorer la marque employeur par la même occasion, il est temps de faire évoluer la culture d’entreprise en commençant par former les managers et instaurer des structures d’accompagnement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Êtes-vous un manager dans l’âme ?
Selon une étude relayée par RHinfo, 3 profils de managers existent : le manager « par erreur » (21% des managers français) contraint et démotivé par sa fonction ; le « manager par raison » (42%) et le « manager dans l’âme » (37%) dont la motivation est alimentée par sa fonction même de manager. Ces 3 profils ont un rapport différent au temps. Alors que le « manager par erreur » est souvent dans l’urgence de la tâche et a du mal à prioriser, « le manager dans l’âme » sait anticiper et dédier du temps à la pratique du management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
Osez prioriser l’avenir !
« La stratégie réalisée d’une organisation est la somme de milliers de décisions de ses collaborateurs », explique P. Silberzahn dans Frenchweb. Mais trop souvent encore, les managers allouent en priorité leurs ressources à l’obtention de résultats immédiats, au détriment d’actions de fond aux impacts non mesurables à court terme. Aussi, il est essentiel d’associer à la définition de la stratégie, un changement de modèle mental, alignant l’intérêt des collaborateurs à la vision de l’entreprise. Critères de performance, mécanismes d’incitation et système de valeurs sont autant d’éléments à réviser pour garantir la bonne exécution du plan stratégique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Les mots manquent aux émotions
Montrer ses émotions peut être mal perçu en entreprise, car cela pourrait nuire à l’harmonie existante. Pourtant, exprimer ses ressentis ne doit pas être une crainte selon The Conversation. Cela permet avant tout d’extérioriser un besoin et d’ouvrir la porte à des possibles améliorations – personnelles ou professionnelles. Pour en tirer profit, collaborateurs et managers doivent d’abord prendre en considération les émotions afin de déterminer les besoins qui en découlent pour y répondre efficacement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Barry : les remerciés te remercient !
Après le recrutement et la formation, la Silicon Valley nous propose un nouvel usage de la réalité virtuelle dans les RH : le licenciement. Et oui ! Pour éviter un licenciement raté qui exposerait l’entreprise à des répercussions juridiques et financières, les RH peuvent maintenant s’entraîner. MyRHline nous présente Barry, un salarié virtuel qui, grâce à la reconnaissance vocale et sa compréhension du contexte, est capable d’adapter ses réactions aux paroles de son interlocuteur et lui permet ainsi d’affiner son discours avant le Jour J. Une plaisanterie, dites-vous ? Attention, vous risqueriez de vexer Barry… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : OurCo, l’application pour ouvrir le dialogue au travail
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Prendre le temps d’apprendre
Le learning est devenu un des facteurs principaux d’engagement au sein des entreprises. Pour preuve, 94% des employés affirment qu’ils resteront plus longtemps au sein d’une entreprise si elle investit dans leur learning et développement. Mais si les employés souhaitent apprendre, plus de la moitié d’entre eux considèrent ne pas avoir le temps de le faire. Proposer de la formation continue à la demande, sociale et plus interactive, valoriser les soft skills ou encore sensibiliser les managers sont autant de moyens que Fast Company met en avant pour aider les employés à prendre le temps d’apprendre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Workelo, l’onboarding intelligent
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Management
- Organisation/Work culture
La messe est dite
Si la loi Travail de 2016 permet aux entreprises d’adopter la neutralité religieuse, cet article de HBR France met en exergue trois stratégies de managers confrontés aux faits religieux au travail : l’adaptation au fait religieux, la séparation nette entre travail et religion ou la mise en place d’une culture d’entreprise forte permettant un terrain d’entente. Pour pallier les risques existants et aider les managers, énoncer des directives claires acceptées par tous semble essentiel. Prévoir des aménagements spécifiques peut aussi être pertinent, s’ils ne perturbent pas l’organisation de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Management
Mon ami le chatbot
Les chatbots, c’est bien pour l’attractivité de la boîte, et pour rendre les utilisateurs autonomes sur des tâches sans réelle valeur ajoutée. Et demain, tous dirigés par des IA ? Non, d’après le Journal du Net. Le temps gagné permettra aux managers de se concentrer sur l’accompagnement de leurs équipes. À l’heure où le désengagement des collaborateurs n’a jamais été aussi haut, avoir un manager disponible pour parler du « pourquoi » est une nécessité . Ces nouveaux échanges permettront aussi au manager d’accéder à de nouvelles réflexions, s’améliorant également dans ce cercle vertueux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Intelligence Artificielle
Tu préfères… l’évaluation par ton manager ou par une IA ?
De plus en plus d’entreprises orientent leur système d’évaluation des performances vers du feedback continu et plus précis grâce à des technologies d’intelligence artificielle. Mais le risque en soulageant les managers de cette tâche est de les déresponsabiliser et de fragiliser leur relation avec les employés. Or, selon cet article de MITSloan, cette relation reste essentielle, même en organisation agile, et un manager désengagé multiplie par 3 le risque de désengagement des employés… Alors, qui de l’Homme ou la machine doit avoir le dernier mot sur les bilans de performance ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Skillup, la digitalisation de la gestion de la formation
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- AKOYA
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Andjaro, la plateforme de gestion des besoins en personnel
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Talent Acquisition
Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains
Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Young and beautiful
Vous avez tout oublié de votre stage sur « les outils numériques » ? Capital nous présente le mentoring inversé, bien plus efficace, où les managers sont formés aux réseaux sociaux par les jeunes salariés. Ces actions intergénérationnelles permettent d’alléger le poids hiérarchique, vecteur de frustrations et de démissions chez les 18-34 ans. La création de shadow comex, constitués de trentenaires, qui font ensuite remonter leurs conclusions au vrai comité exécutif, est l’occasion de faire émerger une nouvelle vision sur les enjeux de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...