Perspectives
by Akoya- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Diversité : Gare aux Analyses Fallacieuses Annuelles
Chai Latte, hoodie gris et hommes blancs : tel est le stéréotype de la Silicon Valley. Pour se défaire de ce manque de diversité décrié, les GAFAs publient un rapport annuel sur le sujet. Mais la poudre aux yeux qu’envoient ces magiciens de la data ne fait plus effet, nous explique Fast Company. Les indicateurs de recrutement sont peut-être au vert, mais très peu des recrues de la diversité arrivent à des postes tech ou de leadership. Ils sont au contraire sur-représentés dans les postes de main d’œuvre (ex : entrepôts d’Amazon) et leur taux de rétention est catastrophique. A la diversité, il s’agit de joindre l’inclusion, messieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Rétention
L’heure de se réconcilier avec votre CFO
Oui, il est possible de trouver des conséquences positives à la pandémie. Comme le détaille cet article du Financial Times, l’une d’elles concerne la prise de conscience des CFO de l’intérêt d’investir dans l’humain. A une époque où tout le monde se pose des questions, où les modes de travail ont dû évoluer en catastrophe, et où il est plus que jamais nécessaire de retenir les talents, cet investissement revêt un caractère stratégique. Et même si ce changement de mentalité vient d’une pression accrue des investisseurs, qui demandent de plus en plus de garanties à ce sujet, il est crucial pour engager des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Expérience employé
- Talent management
Diversité : attention aux données mesurées
Dans le cadre de leur politique D&I, de plus en plus d’entreprises suivent des indicateurs chiffrés de représentation des minorités en termes de recrutement, rétention et promotion. Ces données sont regroupées dans un tableau de bord dont l’évolution doit impacter la rémunération des dirigeants. Toutefois, pour éviter des comportements contre-productifs de discrimination envers les non-minorités, alerte Linkedin, elles doivent être soutenues par des dispositifs de mentorat, sponsorship et développement des talents, car la performance doit rester le premier levier de réussite dans l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Fonction RH
- Organisation
Finance & RH : le duo gagnant !
Les relations entretenues par les Finances avec les Ressources Humaines se limitent encore trop souvent à des fins de coupures budgétaires. Selon une étude menée par The Economist, les RH sont la fonction à laquelle la Finance consacre le moins de temps. Leurs interactions se cantonnent souvent aux coûts directs pour l’entreprise (salaires, avantages sociaux, formations, etc.), laissant hors champ tous les autres coûts d’opportunité (rétention, recrutement, espaces de travail, etc.). Consolider le duo Finance-RH, une combinaison gagnante à explorer ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Gestion de crise
Confinement 2.0 : le salut par l’humain
Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Rétention
Le débat est clos !
Les débats politiques ont-ils leur place à la machine à café ? L’entreprise américaine de cryptomonnaie Coinbase a tranché : son PDG vient d’interdire à ses salariés toute prise de position sur des sujets qui ne seraient pas directement liés à ses activités financières. Exit les états d’âme sur la pandémie actuelle, l’équipe est exclusivement focalisée sur la mission de l’entreprise. Une promesse employeur aussi limpide que différenciante… et qui pourrait bien s’avérer payante en termes d’attraction et de rétention des talents, selon Fast Company. Alors, on clôt le débat ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
Appel à candidatures
Si vous pensez avoir tout essayé au rayon « Rétention des talents », Talent Quarterly a probablement une formule qui vaut le détour. Il s’agit simplement de nommer des « ambassadeurs de la rétention » parmi vos collaborateurs qui auraient une appétence naturelle pour créer du lien. Si les RH forment un bon vivier de départ, vous compléterez avec divers profils qui ont pour point commun de bien connaître les raisons de leur engagement. Pour les aider à remplir ce nouveau rôle, vous devrez leur donner les clés pour comprendre la stratégie de l’entreprise, et les présenter comme tels à vos équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Rétention
- Talent management
Retour sur les bancs de l’école
Qui n’a jamais été pris par un souffle de nostalgie en accompagnant son petit dernier le jour de la rentrée, ou en passant devant le rayon cartables du supermarché ? Il y aurait finalement du bon à reprendre le chemin de l’école, sans pour autant quitter son entreprise. C’est en tout cas ce que laissent penser différentes initiatives de grands groupes, comme le mentionne Welcome To The Jungle. Entre métiers pénuriques et secteurs pas assez « sexy » pour attirer les jeunes, les raisons sont nombreuses pour créer sa propre formation diplômante, retenir les talents et en créer de nouveaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Expérience employé
#1 Engagement et sens au travail, combo gagnant pour les entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
- Motivation
Pas une question idiote
Lorsqu’une organisation traverse une crise, ses membres sont avides d’informations. Conséquence : les leaders communiquent dans l’urgence et prennent alors le risque de passer à côté des questions. Ce qui apporte, in fine, davantage de confusion que de clarté. Si la réponse au quoi et au comment est généralement exprimée, cet article de la HBR déplore que le pourquoi soit trop souvent oublié. En effet, si vos collaborateurs ne savent pas pourquoi une nouvelle action est nécessaire, ils ne seront pas motivés pour vous aider. Difficile de s’engager quand on n’a aucune raison de le faire… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
WANTED : Chief People Officer (H/F)
Qui sont les « CPO » que l’on s’arrache à la Silicon Valley ? Spécimen rare, le Chief People Officer (H/F) s’érige en héraut de la culture d’entreprise d’après HR Dive. Au plus proche de l’humain, il séduit, cultive avec passion les talents d’aujourd’hui et de demain, assure durablement leur bien-être. A l’heure où les entreprises fondent leur succès sur l’attraction et la rétention des meilleurs éléments disponibles sur le marché du travail, plus aucune n’ose faire l’impasse sur ce rôle critique. Terminés les « Best place to work » et les ressources humaines : place à la Best place to stay, place à… l’humain ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Leadership
Parfois, il vaut mieux ne pas savoir…
Nous avons tendance à croire (à tort) que la manière dont est dirigée la majorité des entreprises est parfaitement structurée et centralisée. Pourtant, d’après une étude reprise par la HBR, nombreux qui sont ceux qui ignorent tout du mode de fonctionnement de son entreprise. Bien souvent, les entreprises entreprennent des changements organisationnels sans impliquer les collaborateurs pourtant chargés de l’exécuter. Par manque d’organisation ou de communication ? En tout cas, même si connaître la stratégie de son entreprise peut être source de pouvoir, réaliser que nous ne sommes pas en mesure de mener les changements souhaités est d’autant plus… décourageant ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
La communication en mode avion
Si les salariés sont plutôt francs entre eux, il persiste une défiance à l’égard du management. Celle-ci peut s’avérer fatale, comme chez Boeing : les salariés de la compagnie aérienne s’étaient confiés entre eux sur la présence de failles techniques au sein du modèle 737 Max sans en parler ouvertement en réunion. Difficile dans ce cas de favoriser la transparence en entreprise et d’éviter les incidents… Pour construire une culture de sécurité psychologique, dépourvue de sentiment de crainte, la HBR recommande trois actions : la transparence vis-à-vis des enjeux, le refus du silence des experts, et l’appréciation des personnes qui osent parler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- QVT
Top Chef, version culture d’entreprise
Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Collaborer pour engager !
Le niveau et la qualité de la collaboration interpersonnelle ont une influence positive sur l’engagement et la rétention des collaborateurs et c’est aux leaders qu’il incombe de créer cette collaboration. Exprimer sa confiance pour libérer la parole, donner du sens et générer de l’énergie : voici les trois clés de la réussite selon la MIT Sloan Management Review. Chacune de ces étapes ne sont pas le fruit du hasard. La confiance cultive le sens et le sens génère de l’énergie, rendant les collaborateurs plus susceptibles d’être productifs et engagés. Reste à identifier ces « leaders »… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
L’amour (même professionnel) dure 3 ans
Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Build or buy?
La pénurie des talents est devenue un enjeu clé des entreprises : doit-on capitaliser sur notre workforce interne, via la requalification de profils existants ou recruter en externe ? Si la première solution est rentable et permet de booster l’engagement et la rétention des collaborateurs, elle nécessite d’avoir une vision claire des besoins futurs de la workforce. La seconde solution, quant à elle, répond à un besoin business plus urgent et apporterait de la nouveauté aux équipes. Finalement, comme le dit HR Dive, la solution ne serait-elle pas de trouver le bon mix entre ces deux approches ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Travailler la famille
David Teten, contributeur à Entrepreneur.com, tente d’expliquer pourquoi les hommes présentent souvent des carrières plus variées et risquées que les femmes. Entre conscience de la famille et manque de considération des entreprises, il identifie trois freins. La flexibilité, d’abord : on sait ce que l’on perd mais pas ce que l’on trouve. Le temps, ensuite : le réseautage ou les évènements pros sont difficiles à concilier avec la vie de parents. Les opportunités, enfin : les femmes attendent généralement que leur soit proposé un nouveau poste là où un homme optera pour l’autopromo. Autant de points sur lesquels travailler pour attirer les parents chez vous, et les garder. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Rétention
Bonnes résolutions pour retenir ses talents en 2019
Le marché de l’emploi de plus en plus compétitif a poussé les entreprises à prendre 5 bonnes résolutions pour 2019, d’après un sondage Manpower présenté dans HR Dive. Le développement de nouvelles compétences par les salariés reste une priorité quand, en termes de recrutement, les entreprises vont s’appuyer sur l’IA et se recentrer sur la découverte de potentiels sur lesquels parier. Elles chouchouteront leurs talents comme des clients, tant en salaire qu’en avantages et flexibilité (les 3 nerfs de la guerre), et mesureront leur satisfaction grâce à la tech. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Marque employeur
Quand ETI rime avec sexy
Dans les grands groupes, la renommée de l’entreprise suffit souvent pour attirer les talents et les retenir. Dans les entreprises de taille intermédiaire (ETI), c’est plus compliqué nous confirment Les Echos. Il faut alors personnaliser le recrutement, et le raccourcir au maximum pour rester attractif. En termes de rétention, les ETI parient sur plus de responsabilités, plus d’horizontalité (une journée « Vis ma vie », des comptes rendus vidéos du comité de direction) et sur un ancrage local fort (implication dans des associations locales de réinsertion par exemple) tout en intégrant des problématiques écologiques dans leur quotidien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Millennials à la mer !
Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...