Perspectives
by Akoya- Motivation
- Satisfaction et engagement
- Weekly
Météo-motivation
La motivation des collaborateurs en 2020 est globalement au beau fixe. Les Echos Start nous présentent leur bulletin météorologique. Grand soleil de satisfaction notamment pour les jeunes de moins de 29 ans, les hommes, et les collaborateurs de la construction et de l’environnement. Nuages d’insatisfaction dus aux grèves de novembre, au confinement, aux inégalités salariales et à la surcharge des collaborateurs de la santé, de la chimie et des professions juridiques. Alors, quid de 2021 ? Sera-t-elle une année plus ensoleillée dans votre entreprise que 2020 ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Feedback
- Management
Mieux manager en temps de crise
Avec le confinement, les managers ont été contraints de digitaliser en masse les modes de collaboration avec leurs équipes. Avec du recul, Capital nous illustre les nombreuses bonnes pratiques managériales qui ont permis de maintenir une cohésion et un engagement d’équipe en ces temps difficiles. Prendre soin de donner et recevoir régulièrement du feedback, proposer des alternatives en repensant les objectifs et inspirer confiance, telles semblent être les clés essentielles pour permettre aux managers de souder leurs équipes et ainsi s’affirmer en tant que leader émérite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Licenciement
- Management
- Organisation/Work culture
Licencier n’est pas facile mais…
A l’instar d’Airbnb, qui a dû récemment acter le départ de 1900 collaborateurs à travers le monde, avoir créé des relations de confiance avec ses collaborateurs reste un atout majeur quand de telles décisions doivent être prises. Non pas que cela soit facile, et ce n’est pas la thèse de Kellogg Insight. Mais affronter ces situations en usant de bienveillance et d’honnêteté tout en affichant son niveau de maîtrise sur le sujet semblent être des clés pertinentes pour aborder plus sereinement, du côté de l’employeur, et mieux accepter, du côté du collaborateur, ces situations ô combien délicates. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Télétravail
- VR
Un apprentissage plus agile
La pandémie de Covid-19 accélèrerait l’adoption de technologies d’apprentissage selon cet article de HR Dive. En effet, d’une part le télétravail a rendu impossibles les formations en présentiel et a poussé vers un environnement de formation virtuel, et d’autre part il a suscité un engouement pour de nouvelles compétences, à la fois comportementales et techniques. Plus largement, la fonction Learning doit gagner en agilité, mais la digitalisation de l’environnement de travail pourrait bien être une opportunité pour mesurer l’impact de ses actions. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Gestion de crise
- Organisation/Work culture
Pas de chaîne, pas de problème ?
Le modèle d’entreprise libérée a-t-il mieux résisté à la crise que les modèles classiques ? C’est la question que s’est posée WTTJ en interviewant 3 de ces entreprises. Plus flexibles, ces organisations qui prônent le bien-être, se défont du présentiel et des lourdeurs hiérarchiques. Ce format a donc eu, en théorie, toutes les clés pour s’adapter à la crise. Pourtant, de tels modèles horizontaux nécessitent l’implication de tous les collaborateurs et peuvent nuire à la prise de décision, qui, en temps de crise, se doit d’être la plus rapide possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Connectés à distance !
Le passage par la case télétravail pendant la pandémie de Covid-19 a modifié les relations humaines entre collaborateurs. En télétravail plus encore, implémenter une culture d’entreprise dynamique requiert des actions concrètes. Fast Company propose quatre conseils pour maintenir l’engagement des équipes, conserver leur motivation, encourager les relations informelles et repenser les formats classiques de l’entreprise. Changer d’environnement de travail est donc l’occasion de reconsidérer la manière de connecter les collaborateurs entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rémunération
- Weekly
Question de perspective
Chacun le sait, la crise sanitaire du Coronavirus a laissé des traces, et ce à bien des niveaux. Le recrutement en est un. Mais de quelles traces parle-t-on ? Parlons RH nous restitue une étude Golden Bees qui décrit le paysage actuel du recrutement. Il en ressort que malgré la crise, la majorité des candidats ne sont pas inquiets pour leur employabilité (59%), et comme avant la crise, la nature du poste et sa rémunération restent les facteurs clés de choix (65%) ; mais les candidats sont désormais plus sensibles à la transparence de la communication des entreprises (50%). Cette situation va-t-elle durer ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Flexibilité
- Productivité
Demain, tu télétravailles ou pas ?
Depuis le confinement, 85% des salariés voient le télétravail comme une évidence. Le Magazine Décideurs ouvre le débat sur les enjeux des futurs modes de travail. Si chaque entreprise doit créer son propre modèle, celui-ci doit être flexible et adapté à chaque collaborateur. Certes, ne plus être obligé d’aller au bureau permet de combattre le présentéisme, mais il ne faut pas négliger la productivité à long terme, favorisée par les interactions sociales informelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Le travail de demain
- Weekly
Un pas en avant, trois pas en arrière…
Que se cache-t-il vraiment derrière la promesse d’une révolution du monde du travail ? Le magazine Corporate Rebels redoute que la crise soit une entrave particulièrement sévère aux évolutions engagées avant le début du confinement. Trois tendances seraient ainsi menacées et pourraient ne pas survivre au monde d’après : la décentralisation progressive des organisations, l’importance accordée à la santé psychologique des collaborateurs et la mise en place d’une culture agile. Nous voilà maintenant prévenus… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Télétravail
Quel rythme de travail pour demain ?
Dans cet article de WTTJ, Laetitia Vitaud se penche sur l’avenir du rythme de travail. En effet, à l’heure où le télétravail et la flexibilité sont en passe de devenir une normalité plus qu’une tendance, comment aborder l’équilibre vie pro/vie perso ? Si le droit et les institutions protégeant les collaborateurs restent inchangés, la culture managériale devra être redéfinie pour répondre à ces nouveaux rythmes, particulièrement challengeant pour les parents télétravailleurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
- Weekly
Distance physique oui, managériale non
La généralisation du télétravail va-t-elle sonner le glas du manager de proximité ? Trop pris par le reporting et sans grande marge de manœuvre sur l’élaboration des procédures qu’il fait appliquer, le manager ne peut pas vraiment se consacrer au volet « proximité » de son titre. Pourtant, Usbek & Rica nous explique que son rôle est loin d’être obsolète, il doit simplement être revu. Même s’ils ont prouvé qu’ils pouvaient être autonomes, les collaborateurs ont besoin d’un manager de proximité 2.0 qui les soutienne, anime les discussions internes et leur transmette les savoirs clefs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Skills Management
Les compétences sont chez vous !
Actuellement, de nombreuses entreprises voient leur transformation s’accélérer. Il leur faut donc faire appel à des nouvelles compétences techniques ou comportementales. Au lieu de recruter en externe, la HBR propose aux entreprises de se tourner vers la formation de leurs collaborateurs, dont le coût est bien moins élevé et peut être soutenu par les aides publiques. Le choix du format se fera selon l’urgence d’acquérir ladite compétence. Il faut ensuite compter entre un et six mois pour en voir les premiers effets. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Data Science
Et le tour est joué !
Rien de tel qu’une analyse adéquate des données RH pour discerner les attentes de vos collaborateurs. Pas votre tasse de thé ? HR Trend Institute vous rassure : un simple jeu suffirait à vaincre vos appréhensions. « Analysis Paralysis » sensibilise les joueurs aux deux compétences indispensables à l’étude de données : l’esprit critique et la résolution de problèmes. Pour s’évader de la salle de jeu, il vous faudra manier des sources de données en temps contraint. Quelques parties simples et sécurisantes vous donneront le goût des données. L’expérience employé enfin décodée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Culture d'entreprise
Comportement post-traumatique
Le Covid-19 a entraîné un traumatisme général, avec un déconfinement difficile pour les entreprises, qui doivent concilier redémarrage de l’activité et risque d’un déni généralisé de la crise par les employés. Selon la HBR, celles-ci doivent s’adapter via la résilience organisationnelle, définie comme la capacité à transformer un traumatisme en des apprentissages collectifs. Ceci passe notamment par la création d’une culture managériale plus inclusive et circulaire, avec des managers « absorbeurs de toxicité », mais aussi par une forte capacité de résistance et d’adaptabilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
L’expérience employé au regard de la crise
En prenant une place prépondérante en ces temps de crise, le télétravail a profondément bousculé les modes de collaboration nous explique la London School of Economics : nouveaux espaces de travail, réunions virtuelles, réduction des discussions informelles, etc. Autant de changements qui modifient en profondeur l’expérience employé. Loin d’être une fatalité, ce nouveau paradigme doit être considéré comme une opportunité pour les entreprises, qui ont ainsi la chance de pouvoir impliquer – et donc engager – leurs collaborateurs dans la construction des méthodes de travail de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Communication RH
- Culture d'entreprise
First carer advantage
10 ans qu’Akoya le répète : l’humain doit être au centre de l’entreprise. Et c’est encore plus vrai en temps de crise, appuie The Economist. Résister à l’appel des licenciements à la chaîne permet à la fois de conserver des compétences précieuses et de bénéficier de la gratitude des collaborateurs qui, par un engagement renouvelé pour leur emploi, accepteront de faire des sacrifices au moment de la relance. De la même manière, les managers qui auront su faire confiance et donner de la vision à leurs équipes auront renforcé la qualité de leurs liens. Vous l’aurez compris, ces entreprises s’inscrivent dans un cercle vertueux qui les met en pole position pour la sortie de crise. Ne faites pas d’erreur, et optez pour le humanly sustainable restructuring. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
On reprend tout depuis le début !
Entre télétravail et activité partielle, la période de confinement a été vécue différemment par les collaborateurs. WTTJ note tout de même quelques points de convergence dans le nouveau rapport au travail. Notamment sur l’autonomie gagnée pendant le confinement, qui a été très appréciée par l’ensemble des salariés. Sans pour autant vouloir changer de vie, nombre d’entre eux plébiscitent également un rythme plus lent et souhaitent redonner la priorité aux activités extra-professionnelles. Une tendance de fond que les entreprises ne pourront plus ignorer…. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Culture d'entreprise
- Discriminations
Le télétravail ne sourit pas aux femmes ?
Le Covid-19 a modifié drastiquement nos habitudes de travail : le télétravail est devenu la norme, et les entreprises réfléchissent aujourd’hui à l’intégrer de manière pérenne dans leur gestion du travail. Toutefois, les femmes pourraient pâtir d’une suppression du travail en présentiel. Selon Fast Company, elles risqueraient d’être exclues de la sphère politique de l’entreprise si les discussions de pouvoir passaient par des canaux privés. Le télétravail n’éliminerait pas les biais mais pourrait renforcer les inégalités. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Data Science
- Fonction RH
- HR Analytics
Des chiffres et des hommes
Sujet phare de ces dernières années, les People Analytics sont encore peu déployés. Les entreprises ont du mal à maîtriser cette solution et à faire le tri dans les datas récoltées. Et pourtant, nous rappelle MyHRfuture, elle recèle d’atouts qui vous permettraient de confirmer une intuition, avoir une vision plus complète et rationnelle de vos équipes, ou encore de répondre aux besoins business grâce à des actions mieux ciblées. Certes, les concrétiser nécessite une montée en compétences de la fonction RH, mais avec un peu de pragmatisme et quelques bonnes pratiques, c’est un monde d’opportunités qui s’ouvre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Elle n’est pas vieille, elle est expérimentée
Et si on arrêtait de snober les profils expérimentés ? Souvent poussés vers la sortie, jugés chers, avec un taux de chômage élevé, les seniors français connaissent des dernières années au travail difficiles. Pour le journal l’ADN, les entreprises devraient pourtant s’en préoccuper car elles se privent ainsi d’un vivier de savoirs et d’expériences. Mais surtout, avoir des équipes diversifiées, c’est la promesse d’innover ! Alors comment réengager ce type de profils ? En reconnaissant la valeur de leur expérience avant même de les qualifier de « senior ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Collaboration
- Communication RH
Il faut qu’on parle
Talent Quarterly s’est penché sur l’épineuse question du feedback pour en faire un sujet d’étude. Résultat : 1/3 des Business Leaders interrogés ne font jamais de feedback à leurs collaborateurs. La principale raison à cela serait la peur du conflit, mais également le manque d’expérience des Business Leaders à faire des retours et leur manque de responsabilisation. Il tiendrait aux RH de rendre l’exercice plus accessible et fluide en établissant un process rigoureux qui responsabilise chacune des parties prenantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Communication RH
- Feedback
Oui, votre manager vous aime…
… Mais il vous le dit mal. C’est pourquoi on observe le problème suivant : une grande différence entre l’appréciation que font les managers de leurs équipiers et ce que les équipiers ressentent. Quelques mauvaises pratiques à éviter partagées dans cet article de la HBR afin de réduire ces différences de perception : la gratitude inauthentique, les processus d’évaluation et développement pas respectés ou encore les changements trop soudains dans la manière d’exprimer sa gratitude. Quand on vous dit que la communication est la clé du management ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Leadership
- Management
Prenez le rythme, gardez le rythme
Mars 2020. Le monde entre dans une crise sanitaire, économique et sociale, dont nous ne sommes pas près de sortir. Ce serait se bercer d’illusions que d’envisager un retour à la normale dans les mois qui viennent, avertit M. Rogers, amiral retraité de la US Navy, dans un article de Kellogg Insight. Comment apprendre à vivre dans ce nouveau monde ? Garder le rythme, maintenir la dynamique insufflée par les leaders pendant la crise, telles sont les convictions de M. Rogers. C’est à l’entreprise qu’incombe la responsabilité de redynamiser la société, en l’attente de jours meilleurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...