Perspectives

• Fonction RH
• Satisfaction et engagement

Le DRH serait-il un arnaqueur ?

Sur le fameux sujet de l’engagement des collaborateurs, les avis sont partagés. Tandis que certains voient cela comme une expression à la mode vide de sens ou recouvrant des sujets déjà connus tels que le bien-être au travail, d’autres estiment qu’il est aujourd’hui primordial de le cultiver et de le mesurer. Qui a raison, qui a tort ? Nul ne le sait vraiment, mais une chose est sûre : d’après HR Magazine, il n’existe pas une seule et unique définition du concept. Chaque DRH doit pouvoir choisir la plus adaptée en fonction des spécificités de son entreprise, et prendre les actions RH associées.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Management

Zéro pointé

D’après une étude menée par Audencia, l’innovation managériale n’arrive qu’en 4ème position des priorités des dirigeants français. Surprenant, du fait que tous s’accordent à dire que nos entreprises ont besoin de se réinventer. Selon HBR France, nos dirigeants ont une image beaucoup trop idyllique de leur entreprise et manqueraient de connaissances en termes d’innovation managériale. On observe donc à la fois le besoin de se reconnecter au terrain et de se faire accompagner par des chercheurs experts du sujet.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Marque employeur

Haie d’honneur

Ah les débuts… la découverte de l’autre, les regards pudiques, le souhait d’un avenir commun heureux… Vous l’avez compris, nous parlons de l’arrivée de votre nouvelle recrue ! Dans cet article de TLNT nous communique les clés d’un onboarding réussi : encourager et créer un lien social rapide avec l’équipe existante, développer le learning pour pérenniser la stimulation intellectuelle, se montrer toujours bienveillant face aux idées et remarques de notre nouvel arrivé. En bref, faire de la positive work culture un mantra pour une implication mutuelle et une évolution commune.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Entreprise libérée
• Organisation/Work culture

Elon Ford

Après l’annonce de nouvelles pertes pour Tesla, le site Fast Company nous explique que son principal problème est culturel : être une entreprise libérée dans un secteur historiquement rigide. Pour booster la créativité et maintenir l’efficacité, un savant compromis entre souplesse et rigueur est nécessaire. Aujourd’hui, Tesla doit rationaliser son organisation et encourager ses employés à faire preuve de discipline pour produire des véhicules de qualité en grande quantité. De leur côté, les acteurs historiques doivent s’interroger sur l’utilité de leurs processus, pour ne pas brider l’innovation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Marque employeur
• Rémunération

Donne-moi du cash

Une vision long-terme pour les collaborateurs et un outil de fidélisation pour les entreprises, c’est ce qu’offrent les dispositifs d’épargne salariale, mis en avant par l’adoption de la loi Pacte. Mais comment les utiliser et communiquer efficacement, malgré leur méconnaissance côté salariés ? Cet article des Echos souligne la nécessité d’adapter le discours, sur le fond et sur la forme, afin de susciter l’intérêt de ces derniers. En effet, PEE, Perco et autres dispositifs peuvent être de véritables atouts pour la marque employeur, reflétant la culture et les valeurs de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Talent management

Que des numéros 10 dans ma team

Quel est le facteur-clé de succès d’une équipe : le talent de ses membres ou leur capacité à collaborer ? L’importance de ces deux critères a été mesurée à travers les victoires sportives. La conclusion : le talent individuel est plus important pour la victoire. Or, chez les pros, la collaboration est cruciale, les superstars jouant dans différentes équipes. Kellogg Insight conseille donc aux entreprises d’arrêter de recruter des talents qui ne s’entendent pas mais des personnes qui travaillent bien ensemble et de veiller à renouveler les équipes pour apporter de nouvelles perspectives.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Non classé

Un concerto de concert

À en croire Davos, l’avenir sera collectif mais de nombreux efforts sont à prévoir du fait de notre éducation, concentrée sur l’individualisme et la performance confirme HBR France. La coopération est donc un besoin reconnu mais qui ne peut être ordonné. Travailler de manière collective n’est pas si simple, nous avons nature à chercher à être le meilleur individuellement plutôt que de contribuer à une réussite collective. Les collaborateurs doivent donc développer leurs compétences émotionnelles et ne pas se sentir menacés par l’altérité, pour construire toujours plus de valeur et se démarquer de l’IA. Cependant, attention aux excès : à + de 7, l’effort de chacun diminue de moitié.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Non classé

Pour un (micro) flirt avec toi…

Voici le petit dernier de la famille des contrats flexibles, le stage « micro » ou « project-based » : embaucher un stagiaire pour un projet de quelques jours ou semaines (business plan, benchmark, article de blog, data-cleaning…). L’entreprise trouve ainsi la bande passante pour ces petits projets qui passent parfois à la trappe, et teste des nouveaux talents, nous explique HR Dive. Les stagiaires – souvent à distance – acquièrent de l’expérience professionnelle, prouvent leurs compétences tout en nouant des relations pour un emploi futur, et mettent un peu de beurre dans les épinards. Vous avez dit win-win ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Freelancing
• Organisation/Work culture

Il est free, il a tout compris

On s’imagine le freelance papillonner d’entreprise en entreprise, sans jamais s’y arrêter vraiment, alors que les contre-exemples de freelances et d’entreprises qui collaborent de façon pérenne ne manquent pas : ils ont l’avantage de connaître leurs habitudes de travail respectives, ce qui leur permet de gagner du temps et de réduire les coûts. Pour faire perdurer cette collaboration, Maddyness conseille notamment aux entreprises de créer une communauté dédiée à leurs freelances, leur donner accès à la formation ou gérer les relations grâce à un FMS (Freelance Management System).   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture
• Transformation digitale

La culture, une question de nature

À chaque problème dans une entreprise, on pense qu’il y a une solution technologique. Mais s’imaginer que la technologie va régler ses problèmes de culture d’entreprise est une erreur. Au contraire, un outil de collaboration peut se transformer en arène dans laquelle les salariés s’affrontent, et un réseau social d’entreprise peut finir par nuire à la productivité… Faut-il renoncer à ces outils pour autant ? Fast Company nous explique que non, qu’il faut les co-créer avec ses employés, écouter et comprendre leurs problèmes, et leur insuffler notre vision de la culture de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Fonction RH
• SWP

RH/Finance : aimez-vous !

On le sait tous, data is key : l’avènement des people analytics renforce le rôle des RH dans le planning stratégique des entreprises. Et si la plupart des départements Finance et RH se disputent encore l’exercice de Strategic Workforce Planning, certains ont compris l’intérêt de s’aimer pour permettre à leurs organisations de surperformer, affirme Personnel Today. Instaurer un tel travail d’équipe n’est cependant pas une mince affaire : il suppose des outils technologiques performants (aujourd’hui rares sur le marché), un mindset analytique commun aux deux départements, et de la bonne volonté… Rien que ça !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Performance

Décidera, décidera pas

Quel projet peut se targuer d’avoir un processus de validation et de décision parfaitement huilé et efficace ? Selon le site TLNT, ce goulot d’étranglement est responsable de nombreuses frustrations chez les opérationnels et de conséquents retards. Pour lutter efficacement contre ces moments de flottement, les maîtres-mots sont clarté et communication. Clarté d’abord, car le cycle de décision doit être compris par tous et les délégations de pouvoir être réelles et efficaces. Communication enfin, car les échanges sont nécessaires pour identifier les bloquages et les résoudre plus rapidement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Automatisation - Robots
• Organisation/Work culture
• Transformation digitale

Échanges codifiés

Avec l’arrivée du machine learning et des IA, le monde de l’analyse se complexifie et se codifie. D’après cet article du MITSloan, il est important que l’ensemble des employés s’adapte à ce nouveau langage algorithmique. Adopter une telle approche permettrait d’acquérir une compréhension précise des données partagées par nos amis les robots. Généraliser la connaissance du code permettrait aussi de servir une plus grande collaboration entre les services et la réalisation d’analyses simples ou complexes, en fonction de leurs besoins respectifs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Recrutement

Veni, vidi, vici

Si les forums ne suffisent plus pour recruter, ils constituent un élément non moins stratégique de votre recruitment mix ! À condition de ne plus le considérer comme un gage de réussite en lui-même, HR Dive cite les recettes qui ne manquent pas pour moderniser ces chers forums traditionnels. Présélectionner les candidats, les engager en amont du jour J ou alors opter pour le forum digital… L’important est avant tout de considérer ces événements comme une vraie vitrine de votre marque employeur plutôt qu’une simple pêche aux CV. Alors on ressort vite kakémonos et autres stylos estampillés !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture

Retour à la source

Qu’est-ce qui bloque la transformation organisationnelle ? Est-ce un problème de vision ? D’exécution ? De résistance au changement ? De communication ? De leadership ? D’après cet article du Journal des RH, nombreuses sont les explications et les solutions logiques, mais pourtant rien ne change jamais. Pourquoi ? Parce qu’en fait le problème est unique : il s’agit de notre modèle mental, c’est-à-dire notre façon de penser. La façon même dont on pose le problème fige l’organisation dans un modèle qui s’éloigne de la réalité, et ne peut donc pas aboutir à des solutions pertinentes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Compétences
• Intelligence Artificielle
• Transformation digitale

Vous n’êtes pas prêts

L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Leadership
• Management

Rira bien…

Le psychologue Rod A. Martin identifie 4 styles d’humour. Mais lesquels sont appropriés au travail ? D’après cet article de TLNT, le meilleur est l’humour bienveillant : on amuse les autres pour faciliter les relations. Quand la vie est dure, l’humour auto-mélioratif permet de rester positif en regardant les choses avec humour. Si l’on est leader, pratiquer ponctuellement l’humour autodestructeur permet de montrer qu’on ne se prend pas trop au sérieux. En revanche, l’humour agressif, c’est-à-dire négatif aux dépens de quelqu’un d’autre, est à éviter car il améliore rarement la situation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Performance

Connais-toi toi-même

« Se connaître est le début de toute sagesse ». Rassurez-vous, vous n’êtes pas en amphi de philo, mais cette citation d’Aristote peut en réalité parfaitement s’appliquer au monde de l’entreprise. HBR France nous démontre ainsi qu’il est nécessaire de faire un état des lieux des connaissances et compétences présentes en interne afin de positionner son entreprise en termes de savoirs ou d’absence de savoirs. Ce positionnement est également déterminant pour comprendre ce vers quoi l’entreprise doit tendre à l’avenir, renforçant la nécessité de se confronter à cet exercice pourtant peu évident.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Management
• Organisation/Work culture

La messe est dite

Si la loi Travail de 2016 permet aux entreprises d’adopter la neutralité religieuse, cet article de HBR France met en exergue trois stratégies de managers confrontés aux faits religieux au travail : l’adaptation au fait religieux, la séparation nette entre travail et religion ou la mise en place d’une culture d’entreprise forte permettant un terrain d’entente. Pour pallier les risques existants et aider les managers, énoncer des directives claires acceptées par tous semble essentiel. Prévoir des aménagements spécifiques peut aussi être pertinent, s’ils ne perturbent pas l’organisation de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Intelligence Artificielle
• Management

Mon ami le chatbot 

Les chatbots, c’est bien pour l’attractivité de la boîte, et pour rendre les utilisateurs autonomes sur des tâches sans réelle valeur ajoutée. Et demain, tous dirigés par des IA ? Non, d’après le Journal du Net. Le temps gagné permettra aux managers de se concentrer sur l’accompagnement de leurs équipes. À l’heure où le désengagement des collaborateurs n’a jamais été aussi haut, avoir un manager disponible pour parler du « pourquoi » est une nécessité . Ces nouveaux échanges permettront aussi au manager d’accéder à de nouvelles réflexions, s’améliorant également dans ce cercle vertueux.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Intelligence Artificielle
• Recrutement
• Transformation digitale

L’IA : biaisée mais débiaisable

On le sait, le maître-mot du recrutement est : diversité, diversité, diversité. Pourtant, même l’humain le mieux intentionné semble incapable de s’affranchir de certains biais ; et l’IA, comme l’a prouvé le fameux chatbot Microsoft, est sujette à la reproduction de ses biais. Quelle est la solution ? Le site TLNT prône une méthodologie en 3 étapes : 1. Répondre au vrai problème 2. Utiliser des technologies prouvées comme efficaces, et 3. Choisir un fournisseur consciencieux, qui s’attèle à tester la technologie de manière continue.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Evaluation
• Feedback
• Intelligence Artificielle

Tu préfères… l’évaluation par ton manager ou par une IA ?

De plus en plus d’entreprises orientent leur système d’évaluation des performances vers du feedback continu et plus précis grâce à des technologies d’intelligence artificielle. Mais le risque en soulageant les managers de cette tâche est de les déresponsabiliser et de fragiliser leur relation avec les employés. Or, selon cet article de MITSloan, cette relation reste essentielle, même en organisation agile, et un manager désengagé multiplie par 3 le risque de désengagement des employés… Alors, qui de l’Homme ou la machine doit avoir le dernier mot sur les bilans de performance ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture
• QVT

L’efficacité, oui mais à quel prix ?

La société actuelle voit le quotidien à travers le prisme de la sacro-sainte performance. La réussite, placée comme le Graal dès l’enfance, se traduit à l’âge adulte par une pression sociale qui conduit à toujours vouloir mieux faire, toujours en faire plus, pouvant mener au burn-out. Fabrice Midal nous explique, dans cet article de Maddyness, que les initiatives prises par les entreprises en termes de bien-être sont très souvent survolées, et cette recherche du bien-être peut être d’autant plus destructrice si elle est liée au fait de rechercher plus de productivité. Une seule solution : se foutre la paix.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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