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Décidera, décidera pas

Quel projet peut se targuer d’avoir un processus de validation et de décision parfaitement huilé et efficace ? Selon le site TLNT, ce goulot d’étranglement est responsable de nombreuses frustrations chez les opérationnels et de conséquents retards. Pour lutter efficacement contre ces moments de flottement, les maîtres-mots sont clarté et communication. Clarté d’abord, car le cycle de décision doit être compris par tous et les délégations de pouvoir être réelles et efficaces. Communication enfin, car les échanges sont nécessaires pour identifier les bloquages et les résoudre plus rapidement.

 

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