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Home > Recherche pour Talent Acquisition > Page 2

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Talent Acquisition": 23
  • emploi
  • Formation - e-Learning
  • Mobilité interne

Ce talent n’est pas en stock en ce moment…

Dans tous les secteurs confondus, les soucis concernant les chaînes d’approvisionnement s’accumulent… Et c’est également le cas sur le marché de l’emploi ! La HBR tire la sonnette d’alarme : il faut sortir des logiques réactives et court-termistes dans lesquelles les entreprises ont eu tendance à s’enfermer pour pourvoir des postes. En externe, sortir du sacro-saint diplôme et s’autoriser ainsi à reformer certains profils vous garantissent un vivier plus large. Et en interne, vous devrez, si vous voulez continuer à attirer des talents, considérer vos politiques de formation et de mobilité professionnelle comme vos nouveaux investissements R&D.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement

L’oeuf et la poule

Les entreprises cherchent à recruter des profils avec les qualifications adéquates et dont la personnalité s’accordera avec la culture interne. À ce titre, les questions sur les expériences extraprofessionnelles, souvent  posées en entretien, permettent d’affiner la sélection des futurs talents. Comme le relève Talent Quarterly, une personne ayant eu plusieurs expériences de leadership dans sa vie personnelle aura tendance à se sentir à l’aise dans cette posture au moment de l’entretien. Mais sa personnalité va évoluer au fil du temps, et implique la mise en place d’entretiens RH réguliers pour prendre la mesure de cette évolution.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Talent management

Il était une fois, dans le royaume de l’inclusion 

Si les entreprises utilisent de plus en plus d’indicateurs quantitatifs pour mesurer la diversité, cela ne permet pas pour autant la création d’un sentiment d’inclusivité : les chiffres écrasent la possibilité de former de véritables connexions. La solution ? Au lieu de se baser uniquement sur de la data, la HBR vous propose de donner davantage la parole aux collaborateurs, et de les laisser raconter leurs propres histoires. Pour cela, il est crucial d’instaurer un climat de confiance qui encourage cette prise de parole. L’authenticité et la transparence pourront ainsi revenir au centre des discours, et remplacer des chiffres trop figuratifs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Management de talent

Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?

Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Management de talent

We’re all in this together

Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Talent management

La parole est à vous !

S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Talent management
  • Télétravail

Ne me quitte pas 

L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
#
  • Absentéisme - Présentéisme
  • ASYU
  • HR Tech Dive

7 octobre 2021 - Temps de lecture : 3 min

HR Tech Dive x Andjaro : la bonne ressource, au bon moment

Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...

Article
Invitation événement Akoya Start You Up
  • ASYU
  • Start-up RH

4 octobre 2021 - Temps de lecture : 3 min

Retour sur Akoya Start You Up 2021 : les 4 nouvelles pépites de la HR Tech

Le jeudi 30 septembre 2021 se déroulait en direct en digital la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Retour sur cet événement qui a...

Article
#
  • ASYU
  • Data Science
  • HR Analytics

17 septembre 2021 - Temps de lecture : 3 min

HR Tech Dive x Boostrs : la Data Science au service du Talent Management

Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...

Article
  • Management de talent
  • Recherche de sens

Less is more

Dans le New Yorker, Cal Newport évoque la « Grande Démission » des collaborateurs qui s’explique, selon lui, non pas parce que la pandémie a entravé leur emploi, mais parce qu’elle les a poussés à repenser totalement la place du travail dans leur vie. L’auteur fait le lien avec le philosophe H.D Thoreau, théoricien de la simplicité volontaire qui consiste à réduire sa consommation et ne gagner que ce qu’il faut pour soutenir un style de vie convenable. S’il n’est toutefois pas certain que cette vague de démissions soit durable, l’auteur suggère que cette mouvance inspirante mérite d’être surveillée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
#
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

6 septembre 2021 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH

Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...

Article
  • Diversité
  • Recrutement
  • Talent management

Un grand bol d’air

Le « fit » culturel joue un rôle clé dans le processus de recrutement. Mais selon un article paru dans ERE, ce concept ne devrait plus faire office de critère de sélection car il exclut des candidats brillants et affaiblit l’entreprise, en lui fermant automatiquement les portes de la diversité et de l’inclusion. Il serait donc temps de passer du « fit » au « fitness » culturel : ne pas chercher aveuglement les ressemblances entre le candidat et les collaborateurs de l’entreprise, mais comprendre la manière dont les qualités de ce premier peuvent énergiser et renforcer l’entreprise. Et la rendre plus agile…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Recrutement
  • Talent management

Si jeunesse savait, si vieillesse pouvait

Intégrer une start-up à l’âge de 50 ans, un geste courageux ou tout simplement désespéré ? Selon l’étude de Firstalent publiée en 2020, les salariés de plus de 45 ans constituent moins de 10% des effectifs des startup françaises. L’âgisme est, de fait, un sujet tabou chez les jeunes pousses : Albane Bressolle, Chief People Officer de BackMarket et Justine Tripard, Head of Talent chez Oh BiBi, nous expliquent pourquoi il pose autant problème. Les principales raisons ? La rémunération trop élevée de profils plus expérimentés et le « fit » culturel, ce dernier étant présenté comme une fausse allégation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement
  • Talent management

Mobilité mal gérée ne profite jamais

Un collaborateur dont la candidature interne échoue est deux fois plus susceptible de quitter l’entreprise que les autres ! La HBR s’est penchée sur ce phénomène et nous donne ainsi deux leviers déterminants pour atténuer ce risque de turnover. D’abord, organiser une rencontre avec le manager opérationnel pour que l’employé ait une chance de valoriser sa candidature, mais aussi d’identifier les compétences qui lui seraient manquantes. Ensuite, privilégier autant que possible la sélection d’un autre candidat interne, plutôt qu’externe, pour signifier que la mobilité interne est tout de même privilégiée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Talent Acquisition

Duo de choc pour mieux recruter

Comment une entreprise en hyper-croissance doit-elle envisager sa stratégie de Talent Acquisition ? Et qui de mieux qu’un Talent Acquisition Leader pour vous apporter de premiers éléments réponses sous le prisme de Spotify ? Si vous êtes, comme ce géant du streaming, dans une phase de croissance rapide avec un rythme de recrutement soutenu, il faut garantir un alignement constant entre vos équipes métiers et vos équipes recrutement. Ces dernières doivent ainsi co-définir la stratégie d’acquisition et réajuster leurs besoins aux évolutions de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management de talent
  • Recrutement

Et si l’on changeait une équipe qui gagne ? 

Les entreprises ont parfois tendance à croire que la stabilité est gage d’efficacité. Cependant, d’après un article de la BBC, des chercheurs ont prouvé que les équipes qui reçoivent régulièrement du sang neuf s’avèrent plus créatives que celles qui restent stables dans le temps. Et si l’adage sportif pousse à ne pas changer une équipe qui gagne, cette étude souligne qu’intégrer de nouveaux membres dans les équipes apporte un regard extérieur bénéfique. En revanche, l’équilibre entre changements succincts et chamboulements peut être difficile à trouver, et remplacer toute une équipe est risqué.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Non classé

Has-been la revue de performance annuelle ?   

Comment faire des processus de feedbacks un vrai levier pour la performance de l’entreprise ? Talent Quarterly décortique les idées reçues sur le lien entre performance et revue de performance, et alerte sur l’importance de ne pas renoncer à une approche prématurément pour la seule raison qu’elle ne répond pas à tous les besoins du collaborateur et de l’entreprise. La revue propose ainsi quelques clés pour enrichir et adapter les processus existants en les rendant plus proches des enjeux de l’entreprise, fréquents et horizontaux.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entretien d'embauche
  • Recrutement

N’est pas conventionnel qui veut 

La richesse de la diversité n’est plus à prouver. Et pourtant, les entreprises peinent encore à recruter des profils en dehors des sentiers battus. Face à ce constat, la HBR nous partage quelques bonnes pratiques de recrutement pour accueillir des collaborateurs venus de tous horizons. Il faut, entre autres, savoir se détacher du sacro-saint CV et des références théoriques pour réussir à détecter le potentiel talent et évaluer sa capacité à se développer au sein d’un environnement en perpétuel changement. Bref, le monde du travail évolue, et vos besoins en recrutement aussi.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Intelligence émotionnelle
  • Talent management

Comment allez-vous, pour de vrai ? 

Montrer ses émotions au travail reste un sujet tabou. Et pourtant, la dernière étude publiée par Stanford montre que pointer du doigt les sentiments des collaborateurs peut être un moyen efficace pour les managers de construire une relation de confiance avec eux. Il faut être capable de les nommer avant même d’essayer d’en déterminer la cause. Cette nouvelle pratique, encore sous exploitée, semble être plus que jamais d’actualité, le retour au bureau étant en train de se mettre en place après plus d’un an de télétravail. Cela facilitera, en somme, la création ou le renforcement des liens entre collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Talent management

Rendanheyi késako ?

Exit le fordisme, le lean et autres techniques agiles qui se voulaient de pointe. Non, l’avenir serait désormais dans le modèle Rendanheyi créé et affiné depuis une quinzaine d’années par le conglomérat chinois Haier. Corporate Rebels nous explique en détails les concepts clés de ce modèle s’articulant autour de deux objectifs : supprimer toute distance ressentie avec le client et faire de tous les employés des entrepreneurs. Le résultat ? 4000 micro-entreprises s’organisant en écosystèmes et travaillant non plus dans une logique de création de produits mais plutôt d’expériences intégrées. Avec 20% de croissance par an, en continu, depuis 10 ans.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Talent management

Nous + vous + tous ceux qui le veulent

Bien que les analogies entre le monde de l’entreprise et celui du football soient nombreuses, elles révèlent une partie des enjeux qui se cachent derrière nos modes de management. Vous-même avez peut-être fait appel à un « entraineur », ou coach professionnel, pour développer vos compétences. Pour la HBR, il est surtout utile d’apprendre à plusieurs plutôt que tout seul : comme au football, le peer coaching réunit un groupe de personnes qui collaborent pour mieux se soutenir et se hisser vers le haut. On ne compte plus les bénéfices qu’on en tire tant il y en a, que ce soit en termes de perspectives professionnelles ou de feedbacks.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management de talent
  • Talent Acquisition
  • Talent management

Mauvais réflexe

En période de crise, les entreprises françaises ont le mauvais réflexe de se séparer en priorité des collaborateurs de plus de 50 ans. Comme nous l’indique Le Monde, en 2020, les seniors nouvellement inscrits à Pôle emploi représentaient deux tiers des ruptures de contrat provoquées par des plans sociaux. Or cette stratégie risque de priver les entreprises des compétences et de l’expérience nécessaires à la bonne relance de leurs activités. Ces mesures impactent aussi négativement les conditions de travail des plus jeunes qui subissent de fortes surcharges de travail.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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