Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Management
Une confiance… mesurée
Un électrochoc. La crise du Covid-19 a bousculé nos croyances dans tous les champs de notre existence : personnel, professionnel, politique et économique. Entre discours et actions contradictoires, un doute – salutaire – s’est immiscé. Pour Maddyness, cette crise de défiance appelle de nouveaux indicateurs de confiance. Ainsi, notre espoir de renouveau se trouve bien mieux incarné par l’entraide citoyenne, ou par toute action menée en faveur d’une économie responsable et solidaire, que par un énième sondage politique. Créons ensemble les indicateurs de notre quête de sens ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Gestion de crise
- Management
Faites l’amour, pas la guerre
La métaphore de guerre ô combien utilisée pendant la crise du Covid-19 n’aurait pas sur la population l’effet mobilisateur escompté. Bien au contraire, le recours systématique au lexique du combat aurait des conséquences psychologiques néfastes, alerte la MIT Sloan Management Review. La symbolique de la guerre est contreproductive, par les images négatives qu’elle véhicule. Ce langage de mort doit être remplacé par celui de l’attention et de la vie, loin des miasmes morbides. Entrons dès aujourd’hui dans une dynamique du care, à l’image de ce corps médical bienveillant. Et remettons ainsi l’humain au centre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
- Le travail de demain
Amour et management
Alors que la question du « monde d’après » est sur toutes les lèvres, Maddyness prend le pari de l’avènement d’une « économie de la Considération » dont la Reconnaissance Intérieure Brute serait le principal indicateur. Seules les entreprises ayant su susciter l’amour et l’engagement de leurs salariés et consommateurs survivront à cette crise. C’est donc la qualité de leur relation avec les parties prenantes qui fait leur valeur, plus que la production elle-même. Allez au-delà du vernis marketing de la bienveillance et opérez une réelle transformation de l’entreprise : la reconnaissance – la vraie – doit être au cœur de votre stratégie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Management
Mais qu’est-ce qui ne va pas ?
Votre grand-mère vous l’a répété maintes fois : le meilleur moyen de régler un problème, c’est d’en parler ! C’est aussi ce que nous explique la HBR : dissimuler un problème peut avoir des effets dévastateurs sur les organisations. Les collaborateurs doivent prendre la parole et exprimer leurs difficultés afin de mieux les aborder collectivement. Pour arriver à une totale transparence, il faut du courage mais surtout une atmosphère détendue et sereine. Il convient donc aux leaders de montrer l’exemple et de tout mettre en œuvre pour faire parler leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- High potentials
Jack of all trades, better than master of one?
Ils passent d’un sujet à l’autre avec une fascinante habileté et semblent s’ennuyer dès qu’un projet traîne en longueur. Les multipotentialistes ont parfois du mal à trouver leur place dans le monde professionnel. La polyvalence est-elle donc vraiment un atout en entreprise ? WTTJ nous en apprend davantage sur ce type de profil et sur tout ce qu’il peut apporter à une entreprise prête à lui fournir l’environnement stimulant dont il a besoin. De la convergence de leurs compétences pourraient en effet surgir les idées les plus ingénieuses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Organisation/Work culture
Le grand retour des équipes
Qui de la culture ou de l’organisation contribue le plus à l’expérience employé ? On frôle ici le dilemme de la poule et de l’œuf. Pour Corporate Rebels, nous sommes avant tout influencés par la culture et l’organisation de notre équipe directe. Alors au lieu de chercher à agir sur la culture d’une entreprise toute entière, mieux vaut s’attaquer aux attributs tangibles des équipes qui la constituent. Il n’est jamais trop tard pour apprendre à connaître les groupes de collaborateurs et à s’en inspirer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence émotionnelle
- Management
L’IA, un ami qui vous veut du bien
L’IA aide les collaborateurs à exercer leurs tâches routinières et à développer de nouvelles compétences. Ainsi, selon Fast Company, les managers ne doivent plus les accompagner dans la réalisation purement technique de leur travail mais plutôt repenser leur rôle afin de se différencier et gagner leur confiance. Heureusement, l’IA ne possède pas toutes les qualités humaines des managers, notamment ses compétences émotionnelles et interpersonnelles. Ces derniers doivent donc les développer, comme l’empathie ou le coaching. L’IA participe de fait à l’humanisation du monde du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Outils
Soigner les carences en compétences
Les entreprises sont pauvres en compétences soft et digitales. Alors comment faire pour y remédier ? Selon la MIT Sloan Management Review, le recrutement et l’école ne suffisent plus. Les entreprises doivent investir massivement dans la formation, à l’instar d’Amazon, et notamment dans des outils dédiés, accessibles partout et n’importe quand. Mais si la formation est nécessaire, elle n’est pas suffisante. Pour un retour sur investissement, il faut d’abord cartographier et évaluer les besoins en compétences. Pas de panique : des solutions existent aussi pour vous aider à réaliser cet exercice ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
La communication en mode avion
Si les salariés sont plutôt francs entre eux, il persiste une défiance à l’égard du management. Celle-ci peut s’avérer fatale, comme chez Boeing : les salariés de la compagnie aérienne s’étaient confiés entre eux sur la présence de failles techniques au sein du modèle 737 Max sans en parler ouvertement en réunion. Difficile dans ce cas de favoriser la transparence en entreprise et d’éviter les incidents… Pour construire une culture de sécurité psychologique, dépourvue de sentiment de crainte, la HBR recommande trois actions : la transparence vis-à-vis des enjeux, le refus du silence des experts, et l’appréciation des personnes qui osent parler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Reconnaissance
Tu vois ce que je veux dire ?
Faire un feedback négatif n’est jamais évident. Mais pourquoi ces discussions floues et autres stratégies d’évitement ? Selon l’INSEAD, la source du problème se loge dans un biais cognitif appelé « illusion de transparence ». Cette fâcheuse tendance à édulcorer nos propos en supposant que notre interlocuteur ressent déjà et comprend notre état du moment s’avère fréquente chez les managers. Et plus le sujet à traiter est négatif, plus le biais se fait sentir ! Pour en sortir une bonne fois pour toutes, il faut d’abord en prendre conscience pour ensuite redoubler de vigilance dans sa manière de communiquer. On espère, pour le coup, qu’on aura été clair. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Machine Learning
- Recrutement
Le monde du recrutement n’attend personne
La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Management
Être jeune en entreprise, chance ou fatalité ?
Si certains sont persuadés que le jeunisme, cette tendance à privilégier les plus jeunes au détriment des anciens, sévit en entreprise, on pourrait leur rétorquer que la discrimination à l’embauche contre les jeunes est elle aussi bien réelle. Dans tous les cas, la discrimination liée à l’âge existe bel et bien, créant frustrations et fractures générationnelles. Pour pouvoir tirer parti des atouts de tout employé, peu importe son âge, WTTJ propose de se détacher des stéréotypes et de favoriser la mise en place de nouvelles synergies, avec du mentorat par exemple. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Le travail de demain
- Management
La Talent Economy vous veut du bien
De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances lorsqu’elles ont besoin d’expertise supplémentaire en interne, sans forcément avoir prévu de politique dédiée à ce type d’employés indépendants. Capital nous offre le point de vue de Samuel et Thuy-Khanh, deux étudiants qui ont parcouru le monde à la recherche de bonnes pratiques sur le sujet. Ils attirent d’abord notre attention sur la distinction entre talent economy et gig economy, puis partagent le fruit de leur découverte : laisser entrer les freelances dans l’entreprise pour qu’ils la pollinisent avec leur expérience. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
Le mystère de la neurodiversité
Seulement 10% des entreprises britanniques prennent en compte le concept de neurodiversité parmi leurs employés et en tirent donc des bénéfices. Et pourtant, pas besoin de réinventer la roue pour créer un environnement où neurotypiques comme neurodivergents se sentent accueillis d’après HR Zone. Former ses employés pour construire un réseau de soutien, transformer le recrutement en un processus plus individualisé, ou encore réorganiser les bureaux, quelques ajustements peuvent déjà faire la différence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Je suis ton pair !
L’apprentissage par les pairs est une richesse pour l’entreprise. Plus efficace qu’une formation classique pour les soft skills, il permet aussi aux employés de faire du networking et d’être plus engagés, le tout en réconciliant leurs souhaits de formation avec ceux du management. Cependant, pour HR Dive, le risque majeur de cet apprentissage est le partage d’informations erronées. Pour faire de cette pratique un succès et garantir la qualité des contenus, c’est simple : mettre en place des outils digitaux et favoriser les interactions, notamment avec des instructeurs et des mentors. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Marque employeur
EVP : direction l’international
Les multinationales se battent toutes pour les mêmes talents à l’échelle internationale, voilà une porte ouverte enfoncée. La suite de cet article de HR Zone vous donne des clés pour améliorer votre Employee Value Proposition. On y trouve un modèle d’organisation du « Global Talent Management » pensé par Michael Dickmann, de l’université de Cranfield. Avec le modèle SAFE (pour Smart, Agile, Flawless, Efficient), quatre rôles RH sont définis pour s’assurer que la dimension internationale est intégrée dans l’EVP et que les business leaders, comme les collaborateurs, trouvent les points de contacts appropriés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Talent management
Le feedback est inutile, vive les conseils !
Plusieurs études montrent que donner des conseils est plus efficace que donner du feedback. Pourquoi ? Selon la HBR, le feedback est vague car il évalue la performance passée, que nous ne pouvons changer. S’il peut être motivant pour des nouveaux collaborateurs, il ne sert pas à les développer sur le long terme. Les conseils, parce qu’ils sont orientés vers le futur, sont plus précis que le feedback et la performance de chacun peut s’améliorer. Morale de l’histoire : le feedback est inutile pour nous améliorer, tâchons plutôt de demander des conseils ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Interpersonal skills - QE
- Talent management
Diversité, gage de simplicité
Pour résoudre des défis complexes, les organisations ont besoin de talents variés. Mais que cherche-t-on exactement et en quelle proportion ? Knowledge@Wharton nous propose une grille d’analyse de cette fameuse « variété » recherchée. Lorsqu’on construit une équipe, il s’agit d’identifier dans toute l’organisation, un ensemble minimal de personnes qui recouvre les 12 zones de variété d’expertise et 13 caractéristiques humaines. Cela dit, la variété n’est pas suffisante pour résoudre les problèmes complexes. Le succès des équipes sera par ailleurs déterminé par leur capacité à collaborer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Transformation digitale
Faites de la data le dada de tous
Une stratégie « data driven », où les décisions sont prises, analysées, et validées à partir de données objectives : tout le monde en parle mais comment, concrètement, transformer son entreprise dans ce sens ? Selon Maddyness, il est important de sensibiliser ses équipes avant toute chose. Expliquer que l’expert métier pourra ainsi analyser directement les données qui l’intéressent. Pas besoin de former des data scientists, chaque personne peut monter en compétence sur un seul outil (Excel, Python, MySQL) pour rester dans une optique concrète de résolution de ses problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Mesure
- Performance
Maintenant, parlez-vous !
Enfonçons une porte ouverte : l’évaluation annuelle ne suffit pas à favoriser l’engagement et la performance de vos collaborateurs. C’est du moins évident pour la nouvelle génération qui, d’après HR Zone, sont plus de 80% à plébisciter les points réguliers entre manager et managé. Oui, mais concrètement, on fait quoi ? On commence par mettre en place des check-ins réguliers, on y partage nos ressentis, on y revoit les objectifs et on discute des perspectives de développement. Simple, non ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
L’amour (même professionnel) dure 3 ans
Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Effency, la solution digitale de management d’équipe
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...