Perspectives
by Akoya- Mesure
- Outils
- Performance
Le succès se prépare… et se mesure !
La définition d’objectifs RH s’accompagne par la mise en place de KPI permettant d’en mesurer l’atteinte ou non. Les chiffres n’étant pas doués de parole, la valeur ajoutée du RH réside dans leur interprétation et leur explication, suivis éventuellement de proposition de solutions correctrices. Parmi la multitude de KPI RH existants, HRD Connect en retient une dizaine, allant du temps de recrutement à l’engagement employé, en passant par le coût par recrutement, le taux d’acceptation ou encore le temps écoulé depuis la dernière promotion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Performance
Faire plus avec moins
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les employés n’ont plus le temps de réfléchir et d’apprendre. Dan Pontefract, écrivain et conférencier, explique ce triste constat dans Forbes par la pression constante – et très souvent inutile – des réunions, courriels et autres flux sociaux… Le tout, additionné par un volume de tâches trop élevé. Résultat : les employés n’ont plus de temps à consacrer à l’apprentissage, clé pour la montée en compétences. L’analyse de la gestion du temps des collaborateurs et la compréhension des modes d’apprentissage sont des pistes pour inverser cette mauvaise tendance. ...
- Culture d'entreprise
Koh-Lanta version Netflix
En tant qu’acteur révolutionnaire du secteur des loisirs, Netflix innove aussi via une culture d’entreprise ultra-exigeante centrée sur des « stars ». Malgré le succès de cette culture (le taux de départ volontaire de chez Netflix est très faible par rapport au reste du secteur), Quartz s’interroge sur la viabilité de ce modèle où les managers sont poussés à licencier plutôt qu’aider, les erreurs sont exposées au monde entier, et les collaborateurs sont dans une « culture de la peur » constante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
- Management
L’expérience employé, un projet d’entreprise à plein temps
Afin de créer et d’améliorer l’expérience employé de manière continue, les leaders ont un rôle à jouer. Pour Fast Company, ils sont garants de la construction d’une vision forte, qu’ils partagent et portent auprès des collaborateurs. En découlent des mesures variées, adaptées à la diversité de tous et constamment renouvelées, afin que les collaborateurs puissent se les approprier. Confiance, transparence et écoute sont les piliers qui soutiendront ces mesures et permettront, grâce au feedback, de mesurer et d’enrichir l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Il va falloir réviser ses cours de maths
D’après une étude menée par la HBR, les dirigeants ne sont que 11% à faire confiance aux RH pour anticiper et combler leurs besoins en compétences digitales et analytiques grâce à la data. Pour y remédier, il est recommandé aux RH de s’inspirer des pratiques des autres départements, et de développer leurs compétences en data visualization. Ils doivent également apprendre à lier la performance individuelle aux indicateurs de performance métiers, et mettre en place des modèles prédictifs pour évaluer le nombre et le profil de leurs futurs dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mesure
- Performance
Les tableaux de bord de performance, plus addictifs que Netflix
Les tableaux de bord présentant des indicateurs de performance (KPI) sont de plus en plus intelligents, personnalisables et capables d’anticiper. D’après le MIT, cette customisation aurait pour conséquence le développement généralisé du binge-watching de tableaux de bord. Mais contrairement à Netflix, cela agirait positivement sur la productivité : les KPI encouragent la performance, facilitent la transmission du savoir, et agissent comme des avertisseurs en détectant des chiffres anormaux. De plus, ils encouragent la transparence dans les relations professionnelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
- Productivité
« On n’est pas des bêtes »
Si vous avez l’habitude d’entendre cette expression quelque peu vulgaire au détour d’un couloir, sachez qu’elle n’a jamais été aussi vraie qu’aujourd’hui. Dans cet article du RescueTime, Jory MacKay nous annonce que « l’overwork » nuit à la productivité et à la santé des salariés. Jusque-là, pas de surprise. Seulement voilà : travailler moins n’est pas non plus la solution, ou en tout cas pas partout. Le dernier recours : choisir la répartition de son temps de travail plutôt que d’essayer sans cesse d’en réduire la quantité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
Savoir choisir
Les compétences en analyse de données sont désormais critiques (merci Captain obvious), mais difficile de s’y retrouver dans cette myriade de compétences : entre mettre le paquet sur le machine learning ou développer un vernis « sécurisation de la donnée » au sein des équipes, que choisir ? Dans la HBR, l’EdTech Filtered revient sur son process de sélection et présente sa cartographie des compétences selon 2 axes : un axe horizontal pour caractériser la difficulté d’apprentissage et un axe vertical évaluant l’impact métier. Très utile et facile à acquérir, le développement des compétences en data visualization est alors apparu comme une évidence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Transformation digitale
L’IA : reine de l’impartialité, championne de la diversité ?
Pas vraiment. Pour le Washington Post, l’IA ne fait que perpétuer les biais du recrutement. Ainsi, l’IA d’Amazon, qui a reçu principalement des CV d’hommes pendant 10 ans, discriminerait les femmes. De même, une autre IA éliminerait les candidats en fonction du code postal, après avoir analysé les profils démissionnant le plus. Désillusion pour le recrutement ? Des options se révèlent plus impartiales : élargir son spectre de données à l’externe ou faire le choix d’un recrutement gamifié et inspiré des neurosciences. Une chose est sûre, le recrutement par Wall-E de A à Z, c’est pas pour demain. Petite astuce pour réussir à lire l’article : cliquez sur « Browse now » Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Diversité
La diversité : idéal sociétal ou avantage compétitif ?
The World Economic Forum le dit : la diversité ethnique, sexuelle et religieuse d’une équipe contribue directement à sa compétitivité. Les intuitions se vérifient : une entreprise inclusive voit évoluer des employés heureux – donc plus performants – et naître de leur collaboration des initiatives réellement innovantes. Moins prédictible : l’expression de leurs individualités participe à la construction d’une véritable identité d’entreprise qui fidélise les clients et renforce la marque. Mais comment se diversifier, dîtes-vous ? Sens, flexibilité, et confiance sont au cœur de cette démarche aussi louable que rentable. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
On ne copine pas avec les RH !
Non, les RH ne sont pas vos amis, mais ils vous veulent du bien. Dans son article pour HRD Connect, Dave Ulrich nous prouve que les RH n’ont pas besoin de faire du tennis avec leurs collaborateurs pour être de bons RH. Leurs qualités sont ailleurs : dans la capacité à allier bien-être des employés et compétitivité de l’entreprise, en étant garants d’une entreprise dans laquelle les employés se sentent en sécurité car chaque manquement est puni, et dans le savant équilibre entre transparence et respect de la confidentialité sur les sujets sensibles. Rien que ça… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
« Je vous parle d’un temps » que jeunes et vieux connaissent
Il semble loin le temps où Charles Aznavour parlait des générations comme si elles ne se connaissaient pas. Aujourd’hui, 5 générations se côtoient dans les entreprises, lit-on dans HRD Connect ! Cette évolution impacte la façon de gérer ses effectifs : les différences générationnelles sont un plus pour enrichir les connaissances et les points de vue. Mais gare aux préjugés et discriminations ! Une culture inclusive, des liens intergénérationnels renforcés et une flexibilité des parcours sont quelques clés pour gérer ces différences sereinement et en faire une richesse pour l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
Alors on danse
Si la diversité est pareille à une invitation à une soirée, l’inclusion est le feu vert pour aller se trémousser. Alors pour éviter de rester seul à siroter un mauvais punch au bar, TLNT vous donne ses meilleurs conseils pour transformer le potentiel apporté par la diversité, aux résultats solides de l’inclusion. Promouvoir cette dernière, c’est réduire les risques contre-productifs de l’auto-censure chez certains collaborateurs. Parmi les recommandations ? Privilégier les recrutements qui enrichissent la culture d’entreprise plutôt que le « culture fit », miser sur l’authenticité des leaders et mettre de côté l’expérience unifiée pour s’adapter en fonction des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
De héros à super-héros
Être un bon leader, c’est avoir une vision, associée à une stratégie. Motiver ses équipes. Apporter de la valeur à ses clients. Et demain ? D’après MITSloan, le monde sera plus globalisé, multi culturel, l’IA accompagnera l’humain dans le travail et les normes sociétales auront évoluées. Un bon leader ne sera pas là pour manager, mais pour libérer le talent des collaborateurs. Il saura différencier les valeurs fondamentales (l’intégrité, la capacité à exécuter) des valeurs temporaires (analyse de situations qui seront à terme déléguées à une IA). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Au diable le dilemme entre la mesure et l’amélioration de la performance !
Robert Neuhauser (VP Global People & Leadership Development chez Siemens) déplore dans Medium que nous passions tant de temps à mesurer la performance, au détriment d’une réelle amélioration de celle-ci. Selon lui, notre vieille habitude de revue annuelle d’objectifs est une pratique basée sur la peur et est contre-productive. Pour avoir un véritable impact sur la performance, il préconise des objectifs revus très régulièrement, en phase avec notre monde en perpétuelle évolution. De plus, il incite les managers à encourager leurs collaborateurs à prendre des initiatives et à expérimenter leurs idées sur le terrain. Enfin, le feedback continu permet d’ajuster en temps réel les trajectoires vers la performance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
- Satisfaction et engagement
Because I’m happyyyyyyy
Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise. Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Millennials/GenY/GenX
Les millennials, nouveaux alliés du bien-être au travail
Les millennials sont de plus en plus nombreux sur le marché du travail, et c’est une opportunité que les entreprises doivent saisir ! Plus flexibles, volontaires et axés sur le développement personnel, les jeunes travailleurs sont en effet plus à même d’insuffler une nouvelle culture renforçant le bien-être des employés, selon Forbes. Le défi des entreprises reste donc de leur offrir un environnement adéquat qui leur permet notamment d’apprendre, de s’exprimer librement et d’avoir un rythme de vie équilibré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Management
L’importance de la workplace intelligence
De la même manière que l’intelligence sociale est un facteur clé dans l’évolution d’un salarié, la workplace intelligence est l’art de créer une expérience de travail optimale menant à des résultats commerciaux tangibles. Comme le souligne The Economist, une entreprise tournée vers l’humain affichera un rendement et un épanouissement de ses salariés supérieurs à celles qui n’en font pas un objectif. Un constat qui, même s’il paraît logique, reste à appliquer pour un bon nombre d’environnements de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Performance
L’autonomie, clé de l’esprit entrepreneurial !
À mesure qu’une entreprise croît, l’esprit entrepreneurial diminue et les procédures s’accumulent. Afin de rester innovant, l’ingrédient magique s’appelle l’autonomie d’après TLNT. L’autonomie des collaborateurs est favorisée par la confiance, et un environnement stable garanti par ces mêmes procédures. Mais l’autonomie suppose surtout une conversion culturelle et managériale. Le leader doit rassurer et permettre la prise de risque, allant jusqu’à célébrer ce que l’on tire d’un échec. Quant aux succès des innovateurs, il doit les célébrer en interne et les aider à rayonner à l’extérieur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Santé
Un corps sain dans un esprit sain, pour une entreprise saine
Un employé en bonne santé est-il plus performant et engagé ? C’est en tout cas ce que les entreprises offrant des programmes de bien-être laissent penser. En plus de proposer des infrastructures sportives, elles offrent la possibilité au collaborateur de suivre ses métriques personnelles, d’ajuster son régime en fonction des résultats, voire d’être récompensé. HRD Connect propose d’ajouter à cela une alimentation gratuite, équilibrée et variée, qui sera digérée lors de séances de relaxation et dépensée lors d’activités permettant d’apprendre hors des sentiers battus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Intelligence émotionnelle
De beaux jours devant nous
Robert Malone, théoricien des organisations et professeur au MIT, a dédié ses travaux de recherche à l’intelligence collective. Il détaille dans cet article de The Economist pourquoi un groupe d’humains ultra-connectés technologiquement est selon lui plus intelligent qu’une IA. Mais quels sont les facteurs qui rendent un groupe intelligent ? Au-delà de l’intelligence individuelle de ses membres, Robert Malone identifie 3 éléments déterminants : l’intelligence sociale moyenne de ses membres, l’absence d’éléments dominants monopolisant la parole, et une proportion importante de femmes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Comment devenir un meilleur HRBP ?
En cherchant à séduire la DG, les ressources humaines se seraient fourvoyées, ouvrant la voie au « RH bashing » de la part de ses (nombreux) clients internes. La raison ? Elles se seraient « éloignées des salariés, des enjeux stratégiques d’entreprise, et peinent à innover en termes de technologie et d’organisation ». HR Today propose donc 3 directives pour aider les RH à se redéfinir et faire face aux barrières culturelles, structurelles et technologiques : travailler l’hétérogénéité des profils RH, initier une culture du test & learnet enfin, tirer le meilleur parti des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Le recrutement prédictif, c’est maintenant !
En 2014, 3 chercheurs américains démontraient qu’une « simple équation » était 25% plus performante qu’un collège d’experts en recrutement pour dénicher les candidats à fort potentiel. Et c’était il y a 4 ans… Le recrutement prédictif obtient désormais des résultats spectaculaires. Totalement agnostiques aux biais perceptifs et aux stéréotypes, les algorithmes prédisent la capacité d’une personne à s’épanouir dans l’entreprise visée, sa performance, et même son affinité avec son futur manager. Voilà pourquoi Frenchweb prédit que d’ici 5 ans, vous serez sans doute recrutés par un algorithme ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...