Perspectives
by Akoya- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
Le management et le sport, même combat ?
Managers, inspirez-vous des plus grands sportifs et menez vos équipes à la victoire ! Le monde du sport regorge de bonnes pratiques applicables aux entreprises. Kellogg Insight vous dévoile les secrets d’une équipe gagnante : exploitez judicieusement les biais de réputation, placez vos meilleurs éléments en pole position, cultivez les atouts et spécificités de chacun, misez autant sur les performances individuelles que sur la force du collectif, et, enfin, puisez dans des données tangibles pour motiver vos décisions. A vos marques, prêts… partez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Weekly
Des recommandations trop élogieuses ?
De peur de desservir le (futur) candidat, ceux qu’il a sollicité pour rédiger une lettre de recommandation ont tendance à n’évoquer que ses points forts. Alors que ces lettres sont supposées aider les recruteurs à faire une première sélection, tous les candidats sont bons voire excellents – du moins, sur le papier. Mais comment lire entre les lignes de ces lettres trop élogieuses ? Fast Company nous aide à les interpréter et à repérer ainsi les bons candidats. D’ailleurs, cet article est sans doute leur meilleur, je vous le recommande. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation
- Télétravail
Avis de tempête
C’est une nouvelle pour personne, le coronavirus se soucie peu des frontières. Et la question n’est plus aujourd’hui de savoir si le virus va perturber les affaires, mais quand et comment. Pour Fast Company, le prochain challenge des décideurs RH sera de passer de la prévention individuelle à de la prévention organisationnelle. Pour ce faire, plusieurs solutions, dont vous pourrez vous inspirer, ont déjà été mises en place dans certaines entreprises : communiquer publiquement les mesures que vous prenez, réévaluer vos politiques de travail à distance en permettant plus de flexibilité et limiter les déplacements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
Manager au volant, performance au tournant
Et si on s’inspirait de la gestion de la performance en Formule 1 ? Non, pas en regardant la dernière course de Lewis Hamilton mais en analysant la performance de sa voiture. Cet article de l’INSEAD nous propose de nous inspirer des méthodes de F1 pour identifier des causes de sous-performance. Quand les pilotes ratent une course, le premier réflexe des constructeurs est de comparer leurs moteurs. Et si le problème vient de là, c’est qu’il y a de toute évidence une erreur de fabrication, et qu’il faut donc changer de fournisseur. Un geste à adopter aussi bien en F1 qu’en entreprise ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Management
Naviguer entre deux modèles de leadership
Les managers sont tiraillés par deux modèles de leadership d’après la HBR : d’une part, le modèle du leader traditionnel et d’autre part, celui du leader émergent. Le leader traditionnel est un expert dans son domaine, directif, perfectionniste et qui prend ses décisions seul. Le leader émergent est avide de savoir et reconnaît ses limites. A l’écoute de ses collaborateurs, il préfère être dans l’action et fonder ses stratégies sur l’analyse de données. Pour gagner en efficacité, les managers doivent combiner ces deux modèles en fonction du contexte dans lequel ils évoluent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Performance
Le (vrai) secret d’une équipe performante
On pourrait penser qu’il suffit de suivre les bonnes pratiques déjà identifiées pour mettre en place des équipes performantes dans le monde professionnel. Pas si simple pourtant selon MIT Sloan Management Review qui a réalisé une étude sur le sujet dans le secteur médical. En faisant suivre exactement les mêmes bonnes pratiques à différentes équipes, les chercheurs ont constaté un écart significatif en termes de performance. La conclusion ? Pour être vraiment performante, une équipe doit pouvoir s’adapter à la fois aux changements fonctionnels et culturels de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
Vous êtes votre meilleur produit !
Vous naviguez en eaux troubles et peinez à convaincre les gens impliqués dans votre projet de la viabilité de celui-ci ? Montrez-leur que vous pouvez y arriver en travaillant sur le contrôle de vos émotions et l’apaisement de celles des autres. En effet, l’étude décrite par cet article de l’INSEAD montre que les entrepreneurs pratiquant la régulation émotionnelle sont considérés comme de meilleurs leaders par les parties prenantes du projet. Pour réussir, apprenez par exemple à vous concentrer sur le positif et n’hésitez pas à sonder les sentiments de vos employés et investisseurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Formation - e-Learning
Qui a dit que le savoir n’était pas une arme ?
« La réussite, c’est un peu de savoir, un peu de savoir-faire et beaucoup de faire-savoir ». Cette citation de Jean Nohain résume parfaitement cet article de WTTJ qui nous explique que le partage de connaissances au sein d’une entreprise permet de créer une mémoire collective, de communiquer des savoirs et de nourrir les réflexions de l’auditeur comme de l’orateur. Bref, un véritable moteur de performance ! Pour ce faire, des entreprises ont mis en place des espaces-temps dédiés, des outils collaboratifs ou encore font appel à un knowledge manager. On commence ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Productivité
Les robots, vos nouveaux amis ?
C’est un concept qui nous est maintenant familier : pour beaucoup, les robots vont graduellement remplacer les ouvriers et les métiers manuels, jusqu’à causer une crise de l’emploi. Cette peur est parfois fondée mais elle masque une partie du problème actuel dans ces secteurs d’activité : le manque de main-d’oeuvre qualifiée. Que ce soit le fait d’un turnover important, d’un travail trop pénible ou de processus de recrutement trop longs, la MIT Sloan Management Review nous montre qu’ils ne sont pas tous la conséquence des robots et propose des solutions pour combler ce déficit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Organisation/Work culture
Sans peur et sans reproche
Vous sentez-vous en sécurité – psychologique – au travail ? Pouvez-vous partager vos idées sans risquer votre réputation, alerter sans crainte de licenciement ? Corporate Rebels nous met en garde contre les dérives de cultures d’entreprise fondées sur la crainte et l’intimidation : frustration et désengagement des collaborateurs, échec cuisant de projets pour lesquels des informations capitales n’ont pas été remontées ou entendues par la hiérarchie, etc. Au contraire, les entreprises qui misent sur la confiance et la co-responsabilité offrent des conditions propices au bien-être et à l’innovation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
- QVT
Coeur à vif
Les conflits et incompréhensions ne sont pas l’apanage des relations personnelles. Pour éviter le point de non-retour et autres silences glaciaux au bureau, la HBR nous livre, après avoir examiné plusieurs études, trois pratiques pour des relations bilatérales professionnelles plus solides et résilientes. Recréer un climat positif en se remettant en tête ce qui allait bien avant, se mettre d’accord sur les origines du conflit et surtout, rester agile et se renouveler pour toujours mieux communiquer avec l’autre ! On prend note, et on peut même appliquer tout ça hors du bureau. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
Wingardium LeviOsa !
Ron n’a jamais lu son bouquin de sortilège, il a toujours demandé son aide à Hermione. Et c’est ce qu’il y a de mieux à faire selon HBR France, qui promeut l’intelligence en réseau. Le monde évolue, les défis auxquels vous serez confrontés aussi, et pour les relever, il vous faudra apprendre en continu. Les cours en ligne et les nouvelles méthodes d’apprentissage vous seront certainement d’une grande aide, mais le mieux reste quand même de demander conseil à ceux qui les ont déjà affrontés… Encore faut-il s’adresser aux bonnes personnes ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
Allô ? Il y a quelqu’un ?
Un candidat, une entreprise, un processus de recrutement, et puis… plus rien. Cette situation vous est probablement déjà arrivée. Historiquement, plutôt du fait de l‘entreprise, le « ghosting » (faire le mort) est de plus en plus courant du côté des candidats, notamment dans les secteurs d’activité où ils sont très demandés. Welcome To The Jungle nous explique pourquoi et comment ne pas tomber dans cet écueil… Avec, bien sûr, les conséquences que cette pratique entraîne sur les deux parties. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
WANTED : Chief People Officer (H/F)
Qui sont les « CPO » que l’on s’arrache à la Silicon Valley ? Spécimen rare, le Chief People Officer (H/F) s’érige en héraut de la culture d’entreprise d’après HR Dive. Au plus proche de l’humain, il séduit, cultive avec passion les talents d’aujourd’hui et de demain, assure durablement leur bien-être. A l’heure où les entreprises fondent leur succès sur l’attraction et la rétention des meilleurs éléments disponibles sur le marché du travail, plus aucune n’ose faire l’impasse sur ce rôle critique. Terminés les « Best place to work » et les ressources humaines : place à la Best place to stay, place à… l’humain ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
Un pour tous et tous pour un !
Pourquoi certaines entreprises résistent parfaitement et ressortent grandies des périodes de disruption alors que d’autres ne s’en relèvent pas ? La MIT Sloan Management Review a interrogé 954 managers pour répondre à cette question. La clé de la réussite semble reposer sur la force du lien entre les collaborateurs et le manager. Si ce dernier parvient à intégrer toute l’entreprise dans la stratégie en montrant le rôle que chacun peut y jouer et si les collaborateurs sont formés en amont des périodes de bouleversement, la transformation pourra alors se dérouler dans les conditions idoines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
L’IA m’a trompé
La saisie des données à la mano, c’est du passé, non ? Détrompez-vous… Cette pénible tâche est le cauchemar numéro 1 des analystes. Nous appelons à la barre l’IA, qui n’est pas aussi avancée qu’on se plaît à penser : automatiser la saisie des données est plus complexe qu’il n’y paraît. Alors, que faire ? Fast Company conseille aux entreprises de clarifier les attentes du métier et de ne pas recruter des personnes sur-qualifiées pour opérer cette tâche, au risque de les décevoir. Pour autant, rien n’empêche les entreprises d’embaucher des opérateurs de saisie… à la place de leurs analystes. Affaire à suivre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Garder l’équilibre
Les salariés sont devenus de véritables ambassadeurs de leur entreprise sur les réseaux sociaux. Leur parole vaut de l’or, mais peut entacher la réputation de l’entreprise en cas de parole maladroitement prononcée. Face à ce risque, un article des Echos s’interroge sur la possibilité de faire cohabiter liberté d’expression et salariat. L’enjeu sera de prévenir les dérapages en accompagnant les salariés quant à leur utilisation des réseaux sociaux, mais aussi réagir en cas de problème conformément à la législation du travail et à la liberté de chacun. Un vrai défi d’équilibriste ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Vos collègues les algorithmes
Suivre aveuglément les élucubrations d’un obscur algorithme dont la fiabilité reste à démontrer ? Non merci ! Nous préférons nous en remettre à notre propre instinct… quitte à nous tromper. A l’heure où les entreprises intègrent l’Intelligence Artificielle à l’ensemble de leurs activités, il est temps pour nous d’apprendre à collaborer avec les algorithmes. People Management nous donne quelques clés pour comprendre le fonctionnement des programmes et mieux en exploiter le potentiel. Et bien sûr, garder la main sur la prise de décisions pour ne laisser à l’algorithme qu’un rôle de conseiller. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
De l’art de mettre les pieds dans le plat
Dans bien des organisations, pointer du doigt les problèmes revient à se mettre soi-même en danger. En bousculant l’ordre établi, on prend souvent le risque de la levée de boucliers. Cet article de la HBR met en lumière le fait que les voix divergentes sont des clés de l’innovation, et propose des solutions pour les encourager. D’abord, reconnaitre collectivement les problèmes. Ensuite, définir des processus pour les résoudre. Enfin, « célébrer » l’agitation au lieu de diaboliser les personnes qui soulèvent des questions. Facile. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétitivité
- Data Science
- Innovation RH
50 nuances d’IA : du fantasme au grand soir
Le New York Times fait le bilan de l’impact de l’Intelligence Artificielle (IA) sur l’emploi dans le secteur du commerce après quelques années mise en oeuvre. Résultat ? Ni grand soir, ni grand remplacement par la machine. En revanche, l’IA a donné un avantage concurrentiel certain au e-commerce, aboutissant à la disparition de postes de vendeurs au profit de… livreurs ! Sauf que, bien souvent, ces derniers ne sont pas employés mais indépendants, ce qui pose la difficile question de la régulation de leur travail. Finalement, il y a peut-être un grand soir en perspective… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Marketing RH
- Recherche de sens
Ils vont nous rendre f(l)ous !
Des titres de postes plus farfelus les uns que les autres fleurissent parmi les offres de recrutement : certains sont en anglais, d’autres sont plus décalés… Cet effet « wahou » de l’intitulé cache souvent un côté moins reluisant du poste, comme des missions mal définies ou un salaire pas à la hauteur. Si ces titres de poste sont accrocheurs pour une génération Y en quête de sens, WTTJ recommande aux candidats de ne pas s’y arrêter et de clarifier le contenu des missions proposées. Car demain, ce sont bien les compétences acquises au cours des missions qui auront de l’importance sur votre CV, et non le titre du poste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence émotionnelle
- Management
L’IA, un ami qui vous veut du bien
L’IA aide les collaborateurs à exercer leurs tâches routinières et à développer de nouvelles compétences. Ainsi, selon Fast Company, les managers ne doivent plus les accompagner dans la réalisation purement technique de leur travail mais plutôt repenser leur rôle afin de se différencier et gagner leur confiance. Heureusement, l’IA ne possède pas toutes les qualités humaines des managers, notamment ses compétences émotionnelles et interpersonnelles. Ces derniers doivent donc les développer, comme l’empathie ou le coaching. L’IA participe de fait à l’humanisation du monde du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...