Perspectives
by Akoya- Antiwork
- Great Resignation
Ah ! ça ira, ça ira…
Une nouvelle révolution est en train de naître aux Etats-Unis. C’est en tout cas ce que laisse croire le succès du mouvement « antiwork » sur Reddit, qui a gagné plus de 2 millions de partisans depuis l’automne. Ce dernier émerge en même temps que la Great Resignation, à laquelle tente déjà de faire face le pays de l’Oncle Sam. Outre le fait que les entreprises ont de quoi s’inquiéter, l’ADN est revenu sur l’origine des antiworkers dont les revendications prennent racine dans les théories marxistes de la lutte des classes : abolition du travail, lutte contre la « hustle culture », rejet d’une hiérarchie verticale, etc. S’agirait-il là des prémices d’une lutte ouvrière 2.0 ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Allô docteur, ma culture est malade
A l’instar des personnes en bonne santé qui ont tendance à négliger les signaux faibles d’une maladie, les entreprises considèrent souvent – à tort – leur culture comme un acquis. Nombre d’entre elles se retrouvent ainsi rongées par le « syndrome de la culture brisée », et sont incapables d’identifier les facteurs de ce mal. Pourtant, les symptômes sont connus, tels que la perte de confiance, ou la sensation que la communication de l’entreprise sonne faux. Les précieux conseils de prévention et remèdes partagés par la MIT Sloan Management Review, comme le fait de définir concrètement sa culture et trouver les bons ambassadeurs en interne, permettront de la remettre en jambes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
This is not a family business
Vous l’avez peut-être déjà eue un jour, cette impression que vous et vos collègues faites partie d’une même « famille ». Certaines entreprises utilisent même ce terme pour montrer que leurs équipes entretiennent des relations privilégiées. Mais quel impact ce sentiment a-t-il réellement sur notre performance ou notre bien-être ? Dans un article de TED Ideas, David Burks souligne les dysfonctionnements d’une telle comparaison entre une famille et une entreprise qui ne correspond pas, ni ne doit correspondre à la réalité. Pour y remédier, il incite les dirigeants à bien séparer les vies professionnelle et privée des collaborateurs et accepter, voire célébrer, leurs départs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Bébé à bord
En 2014, la proposition dans Strategy + Business d’un CEO de venir au travail avec son enfant en bas âge était révolutionnaire. Bien que cette pratique ne se soit pas popularisée depuis, de l’eau a coulé sous les ponts. Pendant la crise sanitaire, les parents de jeunes enfants ont appris à donner les devoirs ou le biberon tout en suivant une réunion sur Zoom. Peut-être que la méthode du patron de Menlo pour démocratiser la présence d’enfants au bureau était trop avant-gardiste pour l’époque, et que ce n’est en réalité plus qu’une question de temps avant qu’elle ne soit adoptée par les entreprises… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Tout est question d’équilibre
Alors que l’exercice de la pesée est souvent angoissant, il est également difficile, lors des recrutements, de choisir entre un talent à fort potentiel de croissance et un profil plus expérimenté. N’ayez crainte, le journal en ligne Minute nous donne quelques conseils pour trouver le bon équilibre entre ces deux profils, et surtout déceler les talents en devenir car ce sont eux qui, à terme, feront la différence. Parmi les idées suggérées pour aider ces derniers à se développer en entreprise : leur donner beaucoup voire trop de responsabilités, les aider à construire leur propre réseau de mentors et créer une culture où l’échec est accepté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Pleins phares sur votre culture
Et si l’on comparait une entreprise à une voiture ? Spotify, en tout cas, n’a pas hésité à mettre les mains dans le cambuis et à livrer aux RH quelques conseils pour entretenir sa culture comme sa propre voiture. D’abord, explique la plateforme de streaming sur son blog, assurez-vous d’avoir une vue dégagée : il est clé d’investir sur les compétences de demain. Ensuite, attachez-vous à bien comprendre les spécificités de votre culture. Un monospace familial n’aura en effet pas les mêmes besoins qu’un 4×4 tout terrain ou qu’une petite sportive. Enfin, l’entretien prend du temps et de l’argent, mais cela permet d’éviter les pannes qui sont nettement plus problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Mauvaise culture ? Dites adieu à vos talents
Pourquoi des millions d’employés américains ont récemment décidé de quitter leur entreprise ? C’est la question à laquelle des chercheurs du MIT de Boston ont tenté de répondre, et les résultats de leur étude relayée par les Echos est sans appel : la culture d’entreprise est 10 fois plus susceptible d’expliquer le départ d’un salarié que la rémunération. La prévisibilité des horaires de boulot, une offre transparente de parcours de carrière et la reconnaissance au travail sont autant de facteurs que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’il s’agit de fidéliser leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Le télétravail, c’est bon pour votre culture
Selon un article de Bloomberg, si les employeurs sont parfois réticents à un télétravail trop fréquent de leurs collaborateurs, ce n’est pas parce qu’ils craignent que leur productivité baisse mais parce qu’ils ont peur que la culture d’entreprise s’étiole. Pourtant, cette deuxième raison n’est pas plus recevable que la première. Alors certes, passer du présentiel au distanciel a un impact sur les échanges entre collègues, mais cela peut aussi renforcer l’engagement et réduire les inégalités. Partant de ce constat, le CEO d’Automattic nous partage quelques bonnes pratiques pour faire du télétravail une opportunité, aussi bien pour améliorer la productivité des équipes que pour maintenir la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Work culture
C’est un employé, qui fait non non non non
Depuis le début de la crise sanitaire, l’« antiwork » prend de l’ampleur aux Etats-Unis. Comme son nom l’indique, il s’agit de travailler le moins possible, souvent à son compte, et consacrer la majorité de son temps libre à ses loisirs. Si elle peut parfois être prise à la légère, cette tendance représente néanmoins un risque majeur pour les entreprises qui peinent à recruter, malgré la hausse des salaires. Le Financial Times s’est donc penché sur les raisons principales de ce phénomène dont, parmi elles, la démotivation des salariés face à des emplois dénués de sens ainsi qu’un accompagnement managérial imparfait. Des points à… travailler pour mieux recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- emploi
- Start-up RH
L’horoscope des RH en 2022
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles prédictions. Le chercheur Josh Bersin n’a plus qu’à se pencher sur sa boule de cristal pour en tirer les grandes prophéties : 2022 sera d’abord l’année de changements, dont se dégageraient 4 tendances majeures. Dans la continuité de 2021, les ouvertures de postes sur le marché du travail vont encore augmenter, rendant ainsi le recrutement plus complexe. Les nouvelles technologies et solutions RH sur le marché deviendront vite indispensables et devront être maîtrisées par les collaborateurs. La culture d’entreprise sera aussi au centre de leurs préoccupations, et le rôle des RH va continuer de changer, ayant été mis sur le devant de scène pendant la pandémie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Talent management
Il est temps de faire du feedback au feedback
De toutes les formes de communication, le feedback est peut-être la plus difficile à donner… et à recevoir. La plupart des émetteurs se montrent en effet critiques dans leurs retours, sans prendre la peine de formuler des propositions d’amélioration. Pourtant, un feedback négatif diminuerait l’engagement, et donc la performance, de son récepteur, alors que le principe même des feedbacks est d’aider ce dernier à monter en compétences. A cet effet contre-productif, la HBR répond en proposant quatre étapes pour faire évoluer notre culture du feedback, visiblement erronée, et la transformer en culture du coaching, plus encline à développer notre performance au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Changer ou non, telle est la question
Opérer un changement culturel a toujours été un vrai parcours du combattant pour les organisations. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques conseils pour répondre à cette problématique en analysant des réseaux organisationnels. Ce n’est qu’en cherchant à comprendre le développement des valeurs, leur communication et transmission au sein des équipes que les entreprises seront capables de les adapter. Ainsi, des leviers tels que la limitation des tensions et l’appui sur des influenceurs informels, peuvent être actionnés pour initier un changement durable au plus proche du terrain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
L’oeuf et la poule
Les entreprises cherchent à recruter des profils avec les qualifications adéquates et dont la personnalité s’accordera avec la culture interne. À ce titre, les questions sur les expériences extraprofessionnelles, souvent posées en entretien, permettent d’affiner la sélection des futurs talents. Comme le relève Talent Quarterly, une personne ayant eu plusieurs expériences de leadership dans sa vie personnelle aura tendance à se sentir à l’aise dans cette posture au moment de l’entretien. Mais sa personnalité va évoluer au fil du temps, et implique la mise en place d’entretiens RH réguliers pour prendre la mesure de cette évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Puisse le sort vous être favorable
Un poste sur dix reste désormais vacant aux Etats-Unis, et cette désertion du marché de l’emploi n’est pas qu’un phénomène outre-Atlantique. Rien qu’en regardant les chiffres, il est aisé de pressentir ce qui va se produire en Europe : 16 millions d’offres sont proposées aux candidats américains et parmi ces derniers, 4 millions sont issus de la Great Resignation. Face au nouveau challenge que cela représente pour les professionnels RH, Josh Bersin donne quelques conseils pour améliorer ses processus de recrutement, tels que la compatibilité de sa culture avec les compétences recherchées, ou bien la sollicitation de recruteurs plutôt que d’outils technologiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
***, merci de m’ajouter à votre réseau
Et si l’on profitait de la digitalisation des relations professionnelles pour rendre le monde du travail plus inclusif et ouvert ? Ce serait en tout cas l’une des forces de la génération Z, qui prouve depuis la pandémie que les interactions digitales, malgré nos préjugés, présentent tout autant de richesse et d’avantages que les rencontres « en personne ». Quartz at Work nous invite à prendre le temps d’observer la façon dont la « Gen Z » a su tirer parti de sa capacité à créer du lien à l’aide du virtuel, dans la vie personnelle comme professionnelle. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Attirer les collaborateurs « boomerangs »
On pourrait voir la récente vague de démissions aux Etats-Unis comme une terrible contrainte que doivent subir les entreprises. Et si c’était en réalité une opportunité à moyen terme ? Fast Company anticipe le retour des « boomerangs », ces collaborateurs qui reviennent dans l’entreprise qu’ils ont quitté. Avec une expérience supplémentaire, leur retour ne peut être que bénéfique pour l’entreprise, mais n’est possible que sous certaines conditions : il faut créer une culture de confiance, comprendre et accepter leur départ, mais aussi faire savoir que la porte leur sera toujours ouverte ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mobilité interne
- Recrutement
- Rétention
Promouvoir plutôt que recruter
En cette ère post-Covid, de nombreux secteurs font face à une pénurie de talents. Quartz at Work nous alerte ainsi sur la tentation naturelle des acteurs concernés à se concentrer exclusivement sur le recrutement, et ne pas employer autant de moyens pour retenir ses collaborateurs. Le vieux concept de rétention, dont la mobilité interne est un pilier, reste pourtant efficace, et de nombreuses études ne font que confirmer que c’est un bon outil pour engager ses équipes. Par ailleurs, promouvoir en interne coûte moins cher que de recruter en externe, ce qui permet de fidéliser ses collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Voir à travers la culture de la transparence
Le travail à distance pose de vrais challenges en termes de visibilité de l’activité et de bien-être des collaborateurs, puisqu’ils ne peuvent pas être observés comme ils le seraient au bureau. Dans un de ses articles, la MIT Sloan Management Review nous invite ainsi à établir un nouvel indicateur qui nous permet de suivre l’activité de chacun sans négliger l’éthique. C’est d’ailleurs aux collaborateurs eux-mêmes de définir ce KPI, ou du moins les informations censées être visibles par tous, et celles qui doivent rester de l’ordre du privé. L’objectif : que chacun y trouve son compte, et évacue tout sentiment d’être surveillé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management de talent
Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?
Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...