Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Télétravail
Quel rythme de travail pour demain ?
Dans cet article de WTTJ, Laetitia Vitaud se penche sur l’avenir du rythme de travail. En effet, à l’heure où le télétravail et la flexibilité sont en passe de devenir une normalité plus qu’une tendance, comment aborder l’équilibre vie pro/vie perso ? Si le droit et les institutions protégeant les collaborateurs restent inchangés, la culture managériale devra être redéfinie pour répondre à ces nouveaux rythmes, particulièrement challengeant pour les parents télétravailleurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Data Science
Et le tour est joué !
Rien de tel qu’une analyse adéquate des données RH pour discerner les attentes de vos collaborateurs. Pas votre tasse de thé ? HR Trend Institute vous rassure : un simple jeu suffirait à vaincre vos appréhensions. « Analysis Paralysis » sensibilise les joueurs aux deux compétences indispensables à l’étude de données : l’esprit critique et la résolution de problèmes. Pour s’évader de la salle de jeu, il vous faudra manier des sources de données en temps contraint. Quelques parties simples et sécurisantes vous donneront le goût des données. L’expérience employé enfin décodée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Culture d'entreprise
Comportement post-traumatique
Le Covid-19 a entraîné un traumatisme général, avec un déconfinement difficile pour les entreprises, qui doivent concilier redémarrage de l’activité et risque d’un déni généralisé de la crise par les employés. Selon la HBR, celles-ci doivent s’adapter via la résilience organisationnelle, définie comme la capacité à transformer un traumatisme en des apprentissages collectifs. Ceci passe notamment par la création d’une culture managériale plus inclusive et circulaire, avec des managers « absorbeurs de toxicité », mais aussi par une forte capacité de résistance et d’adaptabilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
L’expérience employé au regard de la crise
En prenant une place prépondérante en ces temps de crise, le télétravail a profondément bousculé les modes de collaboration nous explique la London School of Economics : nouveaux espaces de travail, réunions virtuelles, réduction des discussions informelles, etc. Autant de changements qui modifient en profondeur l’expérience employé. Loin d’être une fatalité, ce nouveau paradigme doit être considéré comme une opportunité pour les entreprises, qui ont ainsi la chance de pouvoir impliquer – et donc engager – leurs collaborateurs dans la construction des méthodes de travail de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Communication RH
- Culture d'entreprise
First carer advantage
10 ans qu’Akoya le répète : l’humain doit être au centre de l’entreprise. Et c’est encore plus vrai en temps de crise, appuie The Economist. Résister à l’appel des licenciements à la chaîne permet à la fois de conserver des compétences précieuses et de bénéficier de la gratitude des collaborateurs qui, par un engagement renouvelé pour leur emploi, accepteront de faire des sacrifices au moment de la relance. De la même manière, les managers qui auront su faire confiance et donner de la vision à leurs équipes auront renforcé la qualité de leurs liens. Vous l’aurez compris, ces entreprises s’inscrivent dans un cercle vertueux qui les met en pole position pour la sortie de crise. Ne faites pas d’erreur, et optez pour le humanly sustainable restructuring. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
On reprend tout depuis le début !
Entre télétravail et activité partielle, la période de confinement a été vécue différemment par les collaborateurs. WTTJ note tout de même quelques points de convergence dans le nouveau rapport au travail. Notamment sur l’autonomie gagnée pendant le confinement, qui a été très appréciée par l’ensemble des salariés. Sans pour autant vouloir changer de vie, nombre d’entre eux plébiscitent également un rythme plus lent et souhaitent redonner la priorité aux activités extra-professionnelles. Une tendance de fond que les entreprises ne pourront plus ignorer…. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Culture d'entreprise
- Discriminations
Le télétravail ne sourit pas aux femmes ?
Le Covid-19 a modifié drastiquement nos habitudes de travail : le télétravail est devenu la norme, et les entreprises réfléchissent aujourd’hui à l’intégrer de manière pérenne dans leur gestion du travail. Toutefois, les femmes pourraient pâtir d’une suppression du travail en présentiel. Selon Fast Company, elles risqueraient d’être exclues de la sphère politique de l’entreprise si les discussions de pouvoir passaient par des canaux privés. Le télétravail n’éliminerait pas les biais mais pourrait renforcer les inégalités. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Elle n’est pas vieille, elle est expérimentée
Et si on arrêtait de snober les profils expérimentés ? Souvent poussés vers la sortie, jugés chers, avec un taux de chômage élevé, les seniors français connaissent des dernières années au travail difficiles. Pour le journal l’ADN, les entreprises devraient pourtant s’en préoccuper car elles se privent ainsi d’un vivier de savoirs et d’expériences. Mais surtout, avoir des équipes diversifiées, c’est la promesse d’innover ! Alors comment réengager ce type de profils ? En reconnaissant la valeur de leur expérience avant même de les qualifier de « senior ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Le dernier d’entre nous
« Jour 47. Nous avons reçu l’ordre d’y retourner. Nous n’avons pas eu le choix… Mon laptop est dans le sac et mon masque sur le nez. Nous faire sortir alors que nous sommes en zone rouge, c’est du suicide. J’espère ne pas rencontrer trop d’infectés. » Un peu tiré par les cheveux, n’est-ce pas ? Ce fut pourtant la réalité de milliers de français qui sont revenus au bureau la peur dans le ventre. WTTJ nous dévoile 5 témoignages de ces salariés angoissés à l’idée de retrouver l’open space. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Management
Une confiance… mesurée
Un électrochoc. La crise du Covid-19 a bousculé nos croyances dans tous les champs de notre existence : personnel, professionnel, politique et économique. Entre discours et actions contradictoires, un doute – salutaire – s’est immiscé. Pour Maddyness, cette crise de défiance appelle de nouveaux indicateurs de confiance. Ainsi, notre espoir de renouveau se trouve bien mieux incarné par l’entraide citoyenne, ou par toute action menée en faveur d’une économie responsable et solidaire, que par un énième sondage politique. Créons ensemble les indicateurs de notre quête de sens ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Gamification
Loin des yeux, près du coeur
Est-il possible de réaliser du team building dans les conditions actuelles, à distance ? D’après le magazine Inc, c’est plus que possible, c’est même une obligation vitale pour les entreprises. Les spécialistes du team building se sont réinventés, bien avant la crise du Covid-19, pour que les entreprises puissent avoir accès à des activités ludiques réunissant leurs employés du monde entier. De nombreuses initiatives ont vu le jour : « lundis magiques », « mercredis jeux », ou encore cours de sport à distance. La généralisation du travail à distance est une formidable opportunité pour innover et montrer à ses employés qu’ils comptent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Travail : la recette pour tout changer
Nouveaux bureaux pour une nouvelle vie ! Tel pourrait être le titre d’une émission sur le travail de demain. « Séparation, distanciation, éloignement » vont-ils devenir les maîtres-mots de notre quotidien ? NON, nous rassure cet article de Parlons RH, qui nous dévoile la recette d’un nouveau mode de travail aux petits oignons : commencez par un peu de télétravail, agrémentez cela d’appels et de réunions en visio, et enfin liez le tout avec un peu de présence sur le lieu de travail. Un mix parfait permettant à chacun de trouver son propre équilibre dans ce nouveau contexte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Trop d’informations tue l’information
Nous avons de nombreuses interrogations, et la multitude d’informations à laquelle nous sommes confrontés nous laisse dans un état d’incertitude inconfortable. Cependant le niveau d’incertitude actuel est tel qu’essayer de la résoudre serait futile. Alors que faire ? La HBR nous recommande d’abord de comprendre qu’il y a plusieurs types d’incertitude : la probabilité, l’ambiguïté et la complexité. Ensuite, pour faire face à chacune de ces dimensions, il faut associer deux stratégies : cognitive (traiter l’information plus efficacement) et émotionnelle (atténuer l’anxiété qui en résulte). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Innovation RH
Travail 2.0
Télétravailler à temps plein ? C’est possible, et c’est même le quotidien des employés de Wildling, marque de chaussures éco-responsables fondée en 2015. A travers l’exemple d’une entreprise dans laquelle tous les collaborateurs travaillent de chez eux, le magazine Corporate Rebels nous montre qu’un autre mode de travail est aujourd’hui envisageable, à condition de bien en définir le cadre et les modalités. Une fois les écueils du télétravail écartés, les travailleurs 2.0 pourront ainsi bénéficier de davantage d’autonomie, de flexibilité et d’un véritable équilibre vie pro/vie perso. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Gestion de crise
- Organisation/Work culture
La propreté à tout prix ?
Quel avenir pour nos bureaux après la crise ? Pour The Conversation, la tendance est au clean desk , soit aux bureaux qu’on débarrasse de ses bibelots, câbles pendants et autres outils de travail qu’on pourrait ranger. Les raisons invoquées sont à la fois sanitaires, car cela facilite le nettoyage des bureaux , et financières, car cela permet de réduire la taille des locaux par le télétravail. Cette solution n’est pourtant pas plébiscitée par ses utilisateurs, car elle nuit à la convivialité et à la cohésion. Alors, pour ne pas les sacrifier inutilement, il faut d’abord repenser les intérieurs et interroger la culture de l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Compétitivité
- Culture d'entreprise
Un marché du travail en pleine mutation
Le marché de l’emploi bat de l’aile depuis la crise du Covid-19. Les nouvelles vagues de licenciements durcissent la concurrence entre demandeurs d’emploi, exacerbant les discriminations à l’embauche. Les cartes sont néanmoins redistribuées grâce, entre autres, au boom du télétravail dans les secteurs digitaux ainsi qu’à la (re)valorisation des compétences non-automatisables, écrit Fast Company. Les employés en poste se montrent prudents, privilégiant des conditions de travail souples, une solide couverture santé et une rémunération avantageuse. Des stigmates de la crise qui affecteront durablement le marché du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
J’ai les moyens de vous faire parler
Et si, depuis tout ce temps, nous sous-estimions le pouvoir de notre parole ? J’insiste sur l’adjectif possessif « notre », que l’ADN traduit dans son article par le concept de « parole partagée ». La revue s’interroge sur la nécessité pour les managers à travailler leur logos, ce savant mélange entre pensée et parole, pour en maîtriser l’art et être à l’origine de dialogues créateurs de sens et d’idées nouvelles. Ce n’est effectivement pas une qualité qu’il faut considérer comme innée, mais plutôt quelque chose à acquérir, qui est capable de faire d’un manager un excellent manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- Absentéisme/Présentéisme
- Collaboration
Vos collègues vous ont à l’oeil
Vous arrive-t-il, durant cette période d’isolation, de vous sentir moins motivés et moins productifs ? Deux options : soit parce que vous ne voulez plus sortir de votre nid douillet, soit parce que vos collègues vous manquent. La HBR opte plutôt pour la deuxième : en effet, plusieurs études ont démontré que le fait d’être observés donne de l’importance à notre travail et nous pousse à vouloir impressionner. Pour y remédier, le journal nous donne quelques bonnes pratiques à adopter tout en respectant la distanciation sociale ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
En avant toute(s) !
Plus que jamais, le Covid-19 nous a montré que nous vivons dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu). Pour aider les entreprises à (re)trouver leurs marques, l’Insead Knowledge décrypte les priorités à suivre : viser la survie plus que l’efficacité, quantifier et non plus seulement décrire les menaces environnementales ou encore construire un « système immunitaire organisationnel » au lieu de maximiser les profits à court terme. Pour faire face à cette menace invisible, il faudra plus que jamais faire preuve coopération. Tous unis contre l’ennemi commun ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Question de survie
La crise a parfois du bon : elle invite à se réinventer. Mais elle peut aussi justifier la mise en place d’une hiérarchie plus rigide. L’ADN incite les entreprises à ne pas tomber dans ce piège : lâchez du lest et laissez vos employés expérimenter. Ils développeront ainsi de nouvelles compétences, bénéfiques pour l’après. Observez aussi les bonnes et mauvaises pratiques des autres organisations : vous en avez certainement rencontré chez vous. Enfin, questionnez vos habitudes managériales et corrigez-les si besoin. En bref, sachez vous adapter, c’est juste une question de survie ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Intelligence émotionnelle
- Le travail de demain
Amour et management
Alors que la question du « monde d’après » est sur toutes les lèvres, Maddyness prend le pari de l’avènement d’une « économie de la Considération » dont la Reconnaissance Intérieure Brute serait le principal indicateur. Seules les entreprises ayant su susciter l’amour et l’engagement de leurs salariés et consommateurs survivront à cette crise. C’est donc la qualité de leur relation avec les parties prenantes qui fait leur valeur, plus que la production elle-même. Allez au-delà du vernis marketing de la bienveillance et opérez une réelle transformation de l’entreprise : la reconnaissance – la vraie – doit être au cœur de votre stratégie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Flexibilité
L’empathie, lumière au bout du tunnel COVID
Et si quelque chose de positif pouvait naitre du COVID-19 ? Cette semaine, Fast Company nous propose de profiter de cette période inédite pour repenser nos priorités individuelles et professionnelles. Il est temps de s’investir dans des projets caritatifs, de rendre la vie en entreprise plus inclusive et flexible. Puis de franchir cette étape, certes contre-intuitive, mais indispensable : accepter les conséquences positives que peut avoir la pandémie sur nos vies. Puisqu’on se souviendra longtemps de cette période, autant que ce soit pour la bonne cause ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Expérience employé
- Management
Mais qu’est-ce qui ne va pas ?
Votre grand-mère vous l’a répété maintes fois : le meilleur moyen de régler un problème, c’est d’en parler ! C’est aussi ce que nous explique la HBR : dissimuler un problème peut avoir des effets dévastateurs sur les organisations. Les collaborateurs doivent prendre la parole et exprimer leurs difficultés afin de mieux les aborder collectivement. Pour arriver à une totale transparence, il faut du courage mais surtout une atmosphère détendue et sereine. Il convient donc aux leaders de montrer l’exemple et de tout mettre en œuvre pour faire parler leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...